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联通SP分成改革有望4月1日实施http://www.sina.com.cn 2007年03月14日 08:39 每日经济新闻
大部分SP分成比例降至70% 全网本地业务统一实行实收结算,结算周期由3个月调整为5个月,大部分SP分成比例从80%降至70%等,联通SP新政有望于下月开始实施,这是《每日经济新闻》昨日从一位接近中国联通的内部人士处获悉的。 而此前,联通增值业务部总经理童晓渝在接受媒体采访时表示:“联通确实在探讨与SP的分成改革,但事先会与20家大的SP进行沟通。此项新政的关键时间在4月1日,因为联通与诸多SP的签约时间都是4月1日到期,新的分成比例是否在4月1日前推出尚待观察。” 记者昨日拿到的一份联通SP新政的文件上写着:“全网本地业务统一实行实收结算,结算周期由3个月调整为5个月,从2007年4月1日开始执行。” 一位咨询机构分析师称:“这对SP资金流提出了更高的要求。”联通SP政策由传统SP合作模式向重点SP、CP以及功能应用提供商的合作转变,唯有创新的业务才可能获得联通的绿色通道或相关的政策扶持。 尽管联通一直强调还没有确定与SP的分成如何改革,但据记者了解,目前正在探讨的合作模式分为五类商业模式———自营类、CP、SP、AP、IS,分成比例按合作模式分为:CP50%,SP70%(原80%),AP60%。 另外,新政策还将SP运行维护规范与SP客户服务规范纳入SP基本准入条件。联通对SP运营管理的接入方式、性能关键指标、人员要求都提出了很高的要求,并将定期检查,如要求系统接通率99%,20秒人工接通率80%等。 联通还要求SP公司需有7*24小时客服电话(800、400或中国联通1010****等短号码作为客服号码),要求有5个座席、12个客服人员等。同时SP还应对联通的10109696SP专线结算。 据中国联通之前公布的数据显示,2006年中国联通的无线增值服务营收约为160亿元人民币。在这场饕餮大餐上,联通曾与SP一直保持着相对愉快的合作关系。 自2006年开始,联通才开始有意识地收紧对SP的监管。去年7月,联通针对“联通在信”业务的投诉热点,取消了按条定制类业务;对全网定制包月类业务,建立起二次确认机制。 “联通是希望先通过新的结算办法,杜绝SP打收入差、跨省违规操作等现象。”上述分析人士说。 张丹
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