万明坚：深圳给人一种流浪的感觉

　　孙燕飚

　　《第一财经日报》：国产手机阵营越来越庞大，很多国产手机厂家都把海外市场作为出路，长虹手机如何布局海外战略？

　　万明坚：中国本土本身就是一个大金矿，中国手机企业不可能不在中国本土崛起。

长虹的手机就是要立足本土市场，做大、做强、做优，然后再启动国际化战略。

　　《第一财经日报》：目前国内手机市场同质化，你认为中国制造如何才能做到差异化，甚至超越洋品牌？

　　万明坚：还是要苦练基本功，要被认可首先就是要品质至上，然后才是经典实用的产品。而经典实用的产品需要企业投入研发，不投入研发是不可能超越洋品牌的。此外，

　　不过，中国手机市场的总量还在增加，价格战也不会打完，行业洗牌还没有开始。

　　《第一财经日报》：之前你曾表示月销量要突破50万部，现在没有实现，请问你们今年、明年的目标是多少？

　　万明坚：保守估计今年长虹手机销量肯定达到300万部，现在重庆生产基地的产能可以达到20万部，但产量只有10万部。这是我有意控制的，规模太大，怕渠道消化不良。但明星机型的规模化还是要坚持，有利于降低成本。比如长虹638销量已经突破100万部，计划是150万部。

　　《第一财经日报》：国虹在成渝两地建品牌研发中心，在重庆设生产基地、软件研发中心，你也经常在重庆，国虹是否有意向重庆转移？

　　万明坚：深圳城市的文化给人一种流浪的感觉，我们在那边的条件也不是很好。国虹的企业文化是给员工一种家的感觉，到重庆投资是扩张而不是转移。而且长虹的总部在四川绵阳，在当地的实力和品牌影响力都很强，扩张到重庆，地方资源的优势可以得到充分发挥，包括人才、生产成本等。每个企业在发展阶段都要聚焦，资源越多，越容易形成产品优势。

　　《第一财经日报》：现在中国3G市场启动在即，作为国产手机新锐，长虹手机是如何布局的？

　　万明坚：长虹在与重庆邮电大学合作，他们在手机底层协议站是有专利的。目前TD-SCDMA的手机生产还有门槛，政府在明年应该会开放。我们已经做了2.5G手机，3G手机不会很难。我们做出3G整机的速度会很快。