图文：圆桌论坛实录

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　　新浪科技讯 11月30日至12月1日，“2006中国通信产业年会”在深圳召开，本次会议是由信息产业部和深圳市政府批准，由信息产业部电信研究院，深圳市政府发展和改革局，深圳市科技和信息局联合主办；本次年会得到了信息产业部和国家相关部门：深圳市政府、深圳市电信管理局、国家相关部门和地方政府、国际电信联盟、香港科技署、国内外主要的运营商、设备制造商的大力支持。新浪科技现场直播。 以下为圆桌论坛实录。

　　杨泽民秘书长，史炜研究员，王育民所长，杨景博士上台。

　　杨培芳：谢谢各位对这个会议的支持。下面我们几位和大家一块讨论一些问题。我先宣布一条规则，希望跟大家互动，但是为了更充分一点，我想每一个人一次提问题不要超过两个，如果有机会你可以第二次举手。提问的有两个规则：一个可以直接举手，我们工作人员可以把无线麦克给大家；第二个，也可以利用递纸条的办法，我们可以给嘉宾。

　　在开始之前，作为主持人我想施行一个特权，我先提一个问题，我想我们三个嘉宾都跟大家见过面了。我首先向UT斯达康杨景先生提一个问题：这个创新是不是主要还是制造业的事情？对于运营业讲创新讲的比较少。我前几天参加国家科委“十一五”规划当中有一个自主创新的一个关于产品目录的讨论，他里面基本上都是制造业，运营业很少，我想知道你怎么看这个问题？

　　杨景：杨秘书长提这个问题非常好，我们今天上午和下午我们都看到深圳市最近这十多年把通信信息产业作为自己的发展重点，而且取得非常非常大的成就。实际上他在技术创新领域也取得了很明显的成效。但是我也观察到一点就是大部分都是关于制造业的，也就是说所谓讲的技术都是制造业的技术，所谓讲到创新是集成路创新、软件的创新。但是，实际上我们下面看到的，我们电信运营商在转型信息服务商，我们的设备制造商也在转型，往哪个方向去转，转型和创新实际上是紧密联系在一起，你转型不能只是一个替代，这个中间是一个什么关系？这是我们关心了很久，大家也说过很多遍的，就是在信息服务商的创新，这个事情有没有提到我们议事日程上。其实我觉得信息服务的创新，是一个在我们技术基础上非常重要的创新。为什么这么说呢？因为我们知道一个国家的发展有两个重要的因素，第一个就是你所有的制造业，你的绿色程度，也就是你消耗自然资源还是人力资源(人脑资源)。我们讲的很多的资源实际上是绿色资源，比如我们的光纤行业用的就是什么？用的就是沙子。用沙子创造出来的价值，比如我们每个人桌上的笔记本这个硬件，你把它烧成灰了他只是很小的资源，但是它的里面有我们人脑的智慧，这种制造业对社会的发展是这样，是不消耗资源，是正常往前促进。第二个我们觉得非常重要的一块，就是服务业。所谓的服务业就是我也不消耗自然资源，我用我们的智慧，用我们的劳动让我们工作的更好，工作的更方便。实际上我们真正的服务业当然也是离不开硬件。但是问题在这儿，在硬件的基础上提供什么样的服务，这一个中间就有非常、非常大的问题。也就是说我们过去电信网在硬件的网络上我们提供的是电话服务和数据培训服务，那么我们在这个服务上有没有创新？我们知道每创新一个新的东西，硬件创新可以造就一大串的服务。在硬件设备以后运营商在技术上怎么创新，这就是一个非常大的空间。我们讲的汽车制造业，现在汽车普及了，我们每条街看到都是4S店，满街都是洗车店，我们现在在深圳发展到目前的程度上，我们的制造业有大量信息指导。我们怎么去服务业上寻找创新点非常非常重要。

　　刚才王博士也讲到我们怎么去创新？其实我们看到很多成功的例子，我只是给大家讲成功的例子我们在关注这个问题。马克思说只有在崎岖小路上勇敢攀登的人，才能够达到山顶。这么一想，这个问题就可以解决我们现在信息服务的创新，不是某一个产业、某一个部门，或者某一家公司能做的事情，都是产业链上的事情。它的难度非常之大。我经常跟运营商在谈，我们作信息服务，我们定义是未来音视频的互联网服务，这种服务怎么提供？是不是把过去的电视搬到服务网上，其实不是，是中间为我们提供了大量的空间，但是所有的事情都不是电信运营商自己能够做成。刚才杨秘书长强调了，在产业环节中间有三条链，第一条有设备的支撑，有网络的支撑，有技术的支撑。软件的支撑、硬件的支撑、算法的支撑。第二个产业链叫做业务的产业链就是有人做内容、有人做网络、有人做下面的传播渠道。第三个经营的产业链，有人做这部分经营、有人做制造、有人做营销、有人做生产、有人做销售。我们看到房地产商卖房子，其实真正做房地产的人做完了都没看到这个项目。盖房子请专门的建筑公司，他就是在家里数钱。这三条产业链要构造是非常复杂的问题。

　　刚才杨秘书长也讲到这是一个博弈的问题，这个怎么去博弈？深圳市政府起了非常主导的作用。在产业链上最后怎么实现优化？怎么实现让它不能最优也能达到致优，其实是降低产业链之间的交易成本。而且我们现在看到很多大家讲转型，做信息服务，就是做外延，我看别人做这个挺好我也做，我看那个人做挺好我也做。结果修高速公路的人想经营高速公路收费，收费的人想去开车，开车的人呢还想去做物流建仓库，这样的思维是寻找信息服务的点，其实这里面我坚持两个原则：第一个降低成本的原则；我找不到新的服务的时候，我怎么样降低成本，今天邬副院长反复强调，一个创新是降低成本的创新。我们讲创新就是优化，降低成本你都做不到，你是没有竞争力了，也没有能力为大众提供更好的服务。

　　第二个竞争力不是降低成本的本身，而是提升价值。怎么样把同样的东西把价钱卖得更高。这个经济价值在哪里？其实就在你怎么为别人创造价值，如果你为你上下游都创造价值，你一定能够创造价值。

　　我们怎么去做信息服务，我感觉一直没有找到这个点：我们最近找到几个点：

　　第一点就是把依贝(音)搬到电视上，宽带视频服务带来的结果。中国有十几亿人都不会敲五笔字形的。还有很多农村人不识字，我们不会否认这个局面的存在，我们现在要做全国的信息化，我们要靠全国的音视频服务。我们不能把现在互联网的东西直接搬到音视频上。因为互联网只是平面媒体的翻版。我们现在看到有人把依贝(音)搬到电视上，在电视上进行视频交易，这个交易有什么不同呢？我们过去看到的是商品交易，但现在是技术在上面交易。你把你的专利放上去，技术放上去、制造工艺放上去，把你新开发的技术放到视频互联网上，大家都能够通过电视机去看，我想像这样所谓的交易体现一个最基本的原则，在我们网络的情况下所谓信息服务的加值不在于传送的本身，话音服务的价值在于联通，信息服务的价值在于交易，而交易，什么交易呢？交易就是为双方创造价值的交易。我们看到苏宁、国美，他们做电视机、做冰箱了吗？他们做的是在制造商和用户之间搭的平台，他提高过去的服务水平。所以说，这个点是我们现在互联网的企业和很多企业都在逐渐发现的。所以，这里也有创新，这个创新和我们技术创新、设备创新不一样，但是这样的创新同样需要深刻、深入的、广泛的理论研究、技术研究，而且不仅涉及到纯技术，设备创新是技术问题，而在信息服务商业模式创新不仅涉及到经济层面问题，还涉及到产业、社会层面问题。所以我感觉需要更多人的努力，需要更多专家的合作，需要更多不同行业的人在一起共同努力。

　　我想到一点，阐述一下我们对信息特别是为音、视频服务的下一代互联网信息服务，它的信息服务空间在哪里？创新点在哪里？它未来为我们整个社会带来什么？给大家做一个介绍，希望大家批评。

　　杨培芳：谢谢杨首席。下面把时间留给大家，有什么问题可以进行提问。

　　提问：今年关键词中“自主创新”高举榜首，刚才杨秘书长也提到通信产业自主创新大都是制造业，想问一下王秘书长运营商怎么找到突破点？

　　王育民：自从中央开了“科技创新大会”以后，人人都在谈创新，农民也在谈创新。我比较赞成杨景博士的观点。其实在运营商服务和运营领域有很多的创新，并不简单说是技术创新就是创新。

　　我给大家举一个例子，银行的分期付款就是一个很了不起的服务创新，或者叫业务创新。过去中国银行没有这个东西，因为有分期付款所以使中国的房地产和汽车行业这几年给GDP贡献多少？现在就是一个分期付款方式而已。所以在运营商的话，我讲银行的分期付款就是引到这个点上来，就是运营商的服务创新的问题。

　　现在有很多的点，我们运营商也在做，不是不做。上次来广东，广东电信交通的视频监控，交通总干线上的视频监控，那个是他们投资的，使用是由交通局使用，这套系统的维护是由运营商来维护，这就是一个产品的创新，或者叫业务创新。同时还可以做很多的延伸。就像刚才杨秘书长讲到的那个事情，世界上有三种资源是最重要的，其中就包括信息资源。信息资源它是这样，越使用越增值，不使用的话就是一堆“破信号”，它可以节省大量的社会成本。就围绕这个思路去做，包括刚才杨老师讲到音、视频的交易，那也是节省成本的非常好的业务。其实信息服务的概念非常宽泛，你想象不出来，任何一个点只要你认真地去做，可能就是一个很大的市场。谢谢！

　　提问2：请问杨秘书长，三家全业务运营商是一个理想的经营结构，你建议中国电信运营商如何重组以达到这个目标？分拆连通是不是一个最佳方案？

　　杨培芳：这个问题比较敏感，我个人认为分拆连通并不是一个很好的方案。分拆连通就是两张网左手打右手。但是我们实践证明两张网也可以很好，应该是左手帮助右手。比如说韩国的SKT，本来是一张网，最后他搞了两张网来运作。

　　关于如何达到这个目标？我想有两个渠道，多数的经济专家认为，这种走向最有效竞争模式应该靠市场上这只看不见的手。这个从传统或者从现代工业经济理论来讲是对的。但是电信是新经济，我倒感觉应该通过“三只手”的作用来走向这样一种理想的模式。或者除了市场这只看不见的“手”之外，政府也应该顺应这种趋势。除了政府这只“手”以外还要有第三只手，就是社会自立机构，或者企业自立机构来引导，同向理想的目标。不能够排除政府在这里面的有所作为。让我们有效竞争的格局走向理想的模式。

　　提问3：请问史炜研究员，你个人对3G牌照策略以及运营商重组如何看？

　　史炜：给我扔了个定时炸弹了(笑)。3G对中国来说是个机会，牌照发放从现在走过来的路程看牌照越早发放越好。我今天在发言时也谈到，技术进步的速度越来越快，我们不说新技术对传统技术的颠覆，仅是技术变动的周期已经决定了当我们遇到一个具有商业性的技术市场的时候，我们如果不能在最快的时间内把它投入服务的话，很可能意味着这个技术应有的服务就降低了。对3G现在三个标准，我不谈哪个标准更重要，但是对中国来说，要想真正使3G在信息化的进程当中能够发挥最大的作用，我个人建议3G牌照越早发越好，而且我觉得最好在明年上半年就发，在发放时机上还是有利润的，如果再拖延可能会麻烦。我就说这些，谢谢！

　　王育民：我补充一下，其实关于3G牌照等等事项，我想给大家说一个伟人的话：“有些事情我们只做不说，有些事情我们边做边说，有些事情我们是说了也不做”。一个是只做不说，一个是边做边说，一个是说了也不做。其实我想，我们的政府在3G的问题上做了很多的工作，3G的测试平台等等已经搞了好几年了，一直在往前推。有一些事情，因为中国人有中国人做事的方式，很多事情要有一个合法的身份才算合法，没有合法的身份就不合法，这是很难界定的。这个本身就是一个很高深的决策艺术，决策是有很多的决策艺术性。

　　提问4：请问史炜先生你认为在众多的3G方案中，把3G的牌照单独发给移 动，是不是最优方案？

　　史炜：其实中国的改革有一些经验，最优的并不是最好的方案，最终操作的方案也不一定是最优的方案。现在很多国资委的专家，这一段一直在建议把3G牌照发展 给移 动。可能从积极意义上来说让中国移 动做TD，从产业布局上可能效果最快。另一个是反正你有钱，不杀你杀谁？但是从另一个方面我是这么想，3G牌照发给哪一个公司不是最重要的，第一我们不存在杀富济贫的问题，上个月新增的中国移 动用户占了70%，在移 动用户联通基本上不足以作为中国移 动的竞争对象了。从这个角度真正强化中国的移 动市场的话，确确实实要重新整合。因为没有一个竞争的市场，这个市场是很不漂亮的，但是我们不能简单从总量上来评价中国移 动是不是现在就是垄断。因为现在的电信服务方式非常多，比如说现在没有推向市场的Wimax，还有其他很多的东西，包括语音业务，实际上这些东西都在分流市场，而且也并没有说这些东西就不许做。比如在深圳、在北京、在上海很多地方政府的一个网上都用WimFIY。所以从实际的市场操作上中国的移 动，它的垄断仅仅表现在它的收入和标准统一口径上。另外新的观点在TD上，TD既然我们决定要上，首先不是考虑的给哪家公司，因为这四大运营商都承担发展任务。现在我们迫切需要做一件什么事情呢？当然这可能需要国家发改委牵头来做中国3G产业发展规划的指导意见。这也是我们国家这些年产业发展的经验，因为只要这个指导意见出来以后，在资金安排上，对持有TD牌照所有者的监管上，对完成质量的考核上，对外部资金与主运营商的合作商，对用户服务质量上都会有所保证。如果没有这样一个指导意见，实际上我们在做的时候，又变成无规则的运动。即便拿到运营牌照了，我不做，即便我做了我不做全网。所以这些事情是我们关心的，我倒是对刚才提问题的同志，我的建议对谁来做TD牌照的问题，我们换一种思维方式。谢谢！

　　提问5：请问杨老师，3G牌照的发放对运营商的发展有什么影响？中国有六家运营商你提高三家全优运营商的方案，那么对小的运营商来讲有什么更好的解决方案？

　　杨培芳：实际上是一个问题，将来整个产业的集中提高竞争实力，但是又不能垄断，形成这样一个格局以后，小的运营商要怎么办？刚才在我的PPT里面有一个模式，除了最基础的三家之外，还有几百家、几千家也有，但是这几百家、几千家他应该是动态的，他可能跟这三家就不一样，这三家会稳定一点，但是也不是一劳永逸的，也有他做的不好其他的顶上去的可能性。对小的运营商来讲，我建议要有一个清醒的认识。

　　在通信运营业的可能比较知道，铁通和卫通现在过的比较滋润，铁通有铁路这一块，做的很好；卫通也是一样，做的比较好，这就是特色的专业化。有一些由于电信行业的挤压，市场越来越难做，就抱怨政府没有给我们政策。我记得我参加了我们“中国信息经济学年会”，不少做数据库内容的小的信息服务商，就抱怨政府应该给我们更宽松的政策，大家一直抱怨，后来我也冒个天下大不违，我说未来这个社会，不可能有一个杂货铺就可以发财的，不但杂货铺都发不了财，连北京百货大楼都面临危机，因为整个经济在转型、社会在转型、思维方式在转型。将来人家要买服装到专门服装市场买，因为交通的发展，通讯的发展使得距离不再是因素。如果你还油盐酱醋什么都卖，很难，只能淘汰出局。谢谢！

　　王育民：关于3G牌照的问题，我想发表三个看法：

　　第一个3G牌照和市场竞争格局关系问题。我记得我在2003年有一个观点，叫3G牌照重塑市场竞争格局。后面我改变了自己的观点，其实不要把3G牌照和电信市场格局这两件事情挂在一起可能更好。应该叫做移 动牌照，移 动牌照可以改变市场的竞争格局。我想大家知道我在说什么。就是把市场格局和移 动牌照的发放挂在一起可能更好操作。更方便、更有利于目前的市场竞争结构，这是第一个观点。

　　第二个观点，把3G牌照和3G业务分开来看。基本上2.75级技术可以承载大量的3G业务。所以国外很多的3G业务已经在这上面基本上可以承载的。所以可以把3G牌照和3G业务分开来看一看。

　　第三个观点，其实我们是一个大国，那么大国的政府做决策，要有两个决策点，第一个看大局，第二个看长远。看大局是什么样子的？可能不是未来三年，可能是未来十年、八年，或者再往后看，他可能要考虑两个点，最后做一个选择。谢谢大家！

　　提问6：请问UT斯达康的杨景首席IPTV在中国发展前景如何？政策障碍如何突破？

　　杨景：这个问题其实也是一个相当重要的问题，IPTV从我们定位来看的话，IPTV从我们目前做到的，大家看到的，就是把文广的节目通过IP网，通过电信运营商的宽带接入送到用户的电视机上来看。其实是一个初级的形态。那么中级形态前面讲过，IPTV发展到中级形态应该是音、视频的互联网，它是一个安全、可信的网络。也就是说我们对互联网现在很多的问题，我们实际上都通过作IPTV得到解决，得到发展。因此从这个上面去看的话，IPTV在中国有和其他国家发展前景，还具有更多的前景。为什么这么说呢？因为我们国家发展不均衡，数字鸿沟不不单在国际存在也在国内存在。也就是说我们下午的议题讨论区域经济。深圳地区的发展并不是以其他地方越来越大为基础，而是以其他地方更多为基础。也就是西部地区跟我们之间的鸿沟是什么？是信息鸿沟。我们让西部的地区能够和我们缩小信息差别，当地的农民、当地的工业能够得到信息服务，那么我们自己本地的区域经济在信息服务业上就可以得到非常大的成长。所以说，我对中国的IPTV不仅仅是看好，而且我认为它的发展前景会超过其他国家。有人讲中国也有不利因素，什么13块钱的电视费，其实我相信在座的人肯定没有人不愿意交13块钱的电视费，主要是值不之前。能够产生价值我相信一定有。这个问题涉及到第二个问题，这不是我们一家制造商能够解决的，是整个产业环境的问题。而整个产业环境里面我们知道大家都遇到政策障碍，其实我的感觉，我们在一开始作IPTV，做技术的时候我们2000年就开始，很多人说我们是因为做

　　所以说唯一能做的就是大家找到共同壮大的合作点，而且这个合作点一定要找到政策出来。我的观点不是这样，所有的政策决定都是经过试验试点，也就是你在这方面做成功了，你确实解决了这个问题，政策就会改变。这一点很多在国外的人不能理解，他说你们做IPTV中国的广电和电信是两个部，两个部的上面又是中共中央和国务院，你不可能解决问题。我相信可以解决，因为中国是一个发展中国家，不但经济在发展，社会在发展，政治在发展，政策也在发展。只要是有利于发展，发展是硬道理，有利于发展的政策就会不断地调整。你想想不是我们每个人都参与这个活动，没有说广电总局突发了，没有大量的电信运营商和设备制造商和大家讨论这个问题，广电翁据会突然发这个IPTV牌照吗？显然不可能。我们在IPTV上面创新，而不是想别人做的事情。我们大家都坐下来讨论一个对大家都尤里的发展前景，很多人说这个前景可能不存在，你不做电视我做电视我就变成一个管道了。这要有搞经济、搞技术、搞产业大家一起来做。而且也不仅仅是电视和广电的问题，我现在每个企业界都要介入进来，大家一起来做IPTV，这个时候政策问题就自然化解，谢谢！

　　提问7：请问史炜研究员，FTTH发展前景如何？中国什么时候能够启动？

　　史炜：FTTH在上个月武汉的光纤高峰会上由武汉开发区管理委员会提出，现在是由清华大学在做章程，刚属于起步阶段。但是我觉得FTTH包括FTTP、FTTC是逼出来的，今天的设备运营商不逼到“死胡同”就做不下去。包括中国的IPTV，我为了这么讲呢？IPTV这么发展不是产业问题，也不是技术问题，核心的问题是如何做到用户手里头。2008年开奥运会的时候，如果奥运会的代表团下了飞机需要你给一个无线的IPTV接入系统，我想我们拿不下来奥运会也是一个失败。

　　现在成功的经验很少，这里有几个障碍，是费用的问题，在国内去年的费用入一户光纤的费用大概是5500元，今年上半年降到3500元，到6、7月份基本上3000元。现在基本上2000元左右，湖北省这方面非常重视，每一个光纤入户是贴1000元。深圳的塑料光纤已经开始上用了，如果用塑料光纤替代原来的光纤成本可能压缩到700、800元以内，这样的价格房地产商是可以接受的。如果真的打入到标准当中以后，我想这个问题会有一个很好的前景。因为对中国来说我们现在面临不是全新的房子，像深圳盖很多新楼，包括数字家庭更方便一些，但是在北京、上海、广州这些老城市，我们面临很多的老城区，这些老城区房子不能改造的时候，我们就如何通用无线接入。无线接入开发商对这个有疑虑，你进入以后产权是谁的？是属于开发商的还是运营商的。这个问题我想也是不难解决的，如果建设部牵头就很好解决。

　　再一个是运营商的态度，现在对运营商来说FTTH是运营商的起死回生的救命草，我想这个问题明天中国电信的战略总监来发言你们可以给他提提。

　　提问8：中国目前并不是一个很富裕的国家，但却是手机产品推陈出新最快的国家，3G的应用势必又会有新的终端盒系统取代2.5G，这是浪费吗？对中国是好事还是坏事？

　　杨景：这个问题我觉得应该是经济学家来回答，我谈一下我的意见。我们基本上分三大块，一个是业务提供商，我们讲的很多ISP，第二是网络运营商，第三块是做手机的。你看到做手机和做运营商，他们之间的收入和利润是怎么分割的呢？我们可以查一下今年的通信年报，其实手机这块利润是最大的，你移 动运营商是89块钱，我手机更新1.5年到2年你的阿诺值是多少？大约是100块钱，你反过来看他要跟运营商分，还有优化网络，还有员工发工资。从这个角度我看电信运营商就不是暴利行业。但是大家说手机怎么不挣钱？日本手机都退光了，其实手机行业是个很怪的行业，本身就是很大的产业链。刚刚有人问是浪费还是不是浪费这要看对谁而言？对用户来说子女和父母之间有浪费的概念，对个人消费没有浪费的概念。除非是后悔，那后悔很难说，有很多富人最后贫困潦倒困死街头，我想他临死之前是在回味他年轻时候的美好时光还是想我要是不浪费哪些钱就好了呢？我想他一定是在怀念他过去的美好时光。后悔是没有结果的。所以从消费来讲，我看我的儿子怎么突然买二千多元的手机，我觉得是浪费的。浪费从国民经济角度来看，他只要看到就个人来讲我不在意浪费，那浪费在谁呢？整个从做手机、芯片、从硬件到软件，从设计模型到加工，从做产品的到销售渠道这中间有多少人在就业。你说这叫浪费吗？我们过去都在家做饭，现在很多人在外面吃饭。为什么这样做？这是浪费吗？我们要知道这里面带动了多少人就业。但是问题是你的钱给了谁了？是不是这100多元手机的钱都给了我们中国老百姓自己呢，这个钱最后可能你付了很多专利费，为什么一千元手机999元都付给外国人，这是就是浪费。这对中国人来说就是浪费。甚至我们亏损把手机卖给外国人，但是这中间有一个过程，我们怎么增值我们的附加值。很多人说那个技术我们没有，那个技术要做很多年。我们知道做Ipod这个就是一个外资技术。

　　这个对个人来说，你有这个钱你就花，只要花出去对国民经济就是发展，但是对国家来说，你不要把我们的钱花得外国人。如果我们在深圳的企业、硬件、软件、手机、外形、销售商创新，我相信手机的阿诺值比电信运营商还要大，这个是要值得提倡。

　　杨培芳：我不完全赞成杨首席的观点，因为他站在制造商的角度来看，只要是我卖出去就行了。我总的来讲认为不是浪费，最重要一点就是这个东西用了就没有浪费。如果用了一个东西一天也没有用，放在那里，现在我们家里有大量的东西买了不用，尤其是女士买的服装可能一天都没穿，而且最贵的不一定穿最多，这才是浪费。所以在信息领域里面，只要是用了，它的社会效益远远大于它的财务收益。这一点在20年前就做过好多测算，它都是几倍、几十倍超过它真正的财务效益。这是我补充一点。

　　由于时间关系，还有两个问题回答一下。

　　提问：有一种说法中国已经错过了3G最好的发展时机，而且TD属于中国的专利太少。中国应该放弃小规模上3G，而把重点放到未来4G上去，不知各位专家怎么看？

　　杨培芳：对这个问题，我个人认为，我一直主张中国是后发国家应该跨越式发展，但是这个跨越不能是腾空跨越。这个3G是不是有落后的一面，按照原来3G的标准也在不断的发展，时机没有成熟本身也在发展。开始是70颗卫星后来变成66颗，再后来变成48颗，都在变成。这个问题北京大学康教授有一个矛盾的地方，他说中国不要上3G，有2G就够了。因为3G就是看电视，你开车看电视你撞车，你走路看电视会撞在树上。后来他说应该上4G，因为4G看电视更清晰。

　　最近的迹象表明，后3G和上午邬院士谈的情况，3G好多优势覆盖了Wimax，这种情况下应该综合来考虑，正好我们3G阶段跳不过去。虽然我个人认为3G牌照发晚了一点，但是中国的市场很大，本身有可能通过中国的发展和世界是连在一起的。现在的情况也在变化，而且后3G起来以后会更频繁的得到高速的接入系统，走入快车道。

　　史炜：这里有一个问题对宽带无线技术的标准选择怎么看？

　　我们今天作为投资人和市场消费者的判断，在中国有一个很重要的特点，第一个中国的消费市场是绝对庞大，世界上没有一个像中国这么大的消费市场。我们在选择商业模式的时候不可能照搬欧洲或者美国的市场。所以包括高通在美国的市场是有限的，这个前提决定中国在推动市场的时候不能参考国外的东西。现在很多专家在提的时候都是日本怎么高、韩国怎么高、欧洲怎么高，我觉得这是不可比的。我一直认为如果房地产没有投机行为就没有房地产的发展，我们国家很多房地产的控制政策我觉得是失误的。就像我们国家今天的互联网为什么发展得这么快，我们的SP直接影响到运营商的商业模式。如果没有2000年的泡沫就不会有2001年2005年的洗牌。所以在今天的3G和4G之间不能强调技术最优化。我们今天谈3G的时候是对市场的培育。我们众多的消费者我们不知道我们未来的消费品种是什么。比如说今天我告诉一个消费者，你现在家里的家庭数字以后，你一打手机空调就打开了。如果我不在家里，我可以看看我家里是不是被偷了，我可以通过这这个来了解。所以这时候需要3G的过度让消费者慢慢知道电信的服务我怎么来适应。中国电视机的生产有没有浪费，中国电视机绝对量来说是绝对浪费，但正是这种浪费使中国的电视技术成为今天与世界同步，中国的电视可以大量出口赚外汇。

　　咱们的固网和移 动网最有效的就是Wimax，这一点我觉得我们不要面对未来中国电信挂一个线，我们要看市场真正需要什么。

　　杨培芳：最后一个问题，让我们四位嘉宾每人一句话来回答这个问题。

　　有朋友说请四位嘉宾预测一下2007年通信产业的投资规模和投资热点。我想主要是预测一下通信的未来吧？

　　杨培芳：我认为三句话：未来整个信息产业道路曲折，前途光明，明天还是好日子

　　史炜：在座的诸位，你只要现在去买中国电信业的

　　王育民：2006年用一句话来概括“树欲静而风不止”。2007年呢我觉得是“山雨欲来风满楼”。

　　杨景：我最后这句话，我想这样来表达。中国的电信业，在思想方法上取得重大突破以后，将会有一个在世界上非常美好的未来！

　　主持人：非常感谢大家能够坚持到现在，也非常感谢台上的嘉宾给我们做精彩的问答！

　　今天会议到此结束，谢谢大家！