透析AT&T拓展企业电信服务市场

http://www.sina.com.cn 2006年11月22日 09:17 通信信息报

　　-本报记者余祖江

　　AT＆T作为电信国度的“无冕之王”，它的一举一动在很大层面上影响着诸多国家电信业的发展思路。据报道，AT＆T于11月6日宣布，公司已经成为印度第一家获得经营许可的外国服务提供商，为印度的大型企业提供企业级的电信服务，并把目标确立为扩大在印度企业电信服务市场上的份额。AT＆T因此跳出了传统电信领域，找到了前进的方向。

　　拓宽企业电信服务市场

　　AT＆T是电信行业转型的先驱。由于长途业务遭到IP的冲击，加上移动业务对传统领域地渗透，所以在20世纪90年代后期，AT＆T就提出了向“信息服务企业”的战略转型目标。为了实现这个目标，AT＆T采取了一系列兼并、收购措施，初步建立起全球第一个具有本地、长途、无线、有线电视和高速互联网接入等多种业务能力的综合服务提供商。

　　2005年1月30日，AT＆T被原子公司西南贝尔SBC　以160亿美元收购。合并后的新AT＆T确定了新的主营业务，即进军全球企业电信服务市场，为各国政府和大型跨国公司提供覆盖全球的整合IP网络解决方案。

　　今年3月，AT＆T宣布将以670亿美元的价格收购南方贝尔BellSouth　，从而将自己的“电信帝国”版图扩展到美国南方。

　　如今，AT＆T在转型的道路上越走越远。AT＆T总裁ForrestMiller表示，今后，AT＆T将进一步拓宽服务范畴，协助客户扩展市场及壮大业务，AT＆T近期的一系列重要投资，都是围绕“企业电信服务”这个目标展开。

　　实际上，作为AT＆T海外竞争策略重点，服务企业电信市场也为AT＆T的转型提供了有力的支撑。

　　有突破才有新增长点

　　专家认为，随着信息产业的不断发展，我国已经逐步走过信息建设的初级阶段，迎来

信息化应用提升阶段，AT＆T的经验值得中国电信运营商借鉴和参考。目前，我国电信运营商都在向综合信息服务提供商转型，企业电信服务是一个很好的切入点。

　　在我国，现有3000多万企业，其中99%是中小企业，而中小企业实现了真正意义上的企业信息化，只占到不足3%。

　　诺盛电信咨询指出，国内主要电信运营商的企业信息化进程仍处于业务初期水平，企业信息化业务占总收入的比重均不到1%，行业客户巨大的信息化需求潜力没有被挖掘出来。

　　而且企业客户的需求特点也发生了变化，他们对于电信业务的要求已经不仅停留在单一的电信业务上，而是需要运营商提供一个综合化的解决方案。集成语音、数据、图像的新一代企业电信服务将大有可为，他们需要的不是适合于所有人的“公众式”服务，而是一种“独享式”的服务。

　　我国电信业要做大做强，必须向信息服务业转型。依靠传统的竞争手段是没有出路的，运营商必须考虑经营战略的重新选择问题，企业电信服务市场为价值空间的拓展指明了方向。

透析AT&T拓展企业电信服务市场

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