TD组网预演: 淡化技术效法联通CDMA (2)

　　3G是草根经济

　　《21世纪》：TD如何选择市场定位?

　　卢奇骏：3G是草根经济，要面向大众。中低收入群体可能对3G业务的需求更大一些，尤其是年轻人。

　　舒华英：3G时代已经不存在所谓的杀手级应用，它已经进入个性化市场细分的时候。所以TD要利用和其他两个技术标准的不同特点和优点，开发出TD固有特性所支撑的新业务，再组合成一个新产品。

　　TD运营商要根据业务的组合，形成产品组合，把2G的资源、固网的资源甚至

　　《21世纪》：TD应该选择怎样的组网策略，是大规模组网还是从局部城市突破?

　　卢奇骏：首先应该是局部城市突破，热点覆盖，先在3G业务需求比较高的地区，经济发达地区先布网，然后逐渐向其他地区扩展，逐渐替代2G网。

　　陈金桥：TD网的规划从一线城市到二线城市，一定要有总体规划。总体来讲，它的速度不应太慢。如果TD这次仍然能够获得先行机会，运营商一定不会只依据现实需求来局部建网，一定是赶超时间建设。比如通过租赁经营模式，由母公司来做建设，然后由子公司来做租赁经营，这样财务上可以缓解一些困境。

　　如果是与其它两个标准同步发牌，由于市场竞争的驱使，大家都会选择尽快建好核心城市的网络，提高网络覆盖范围和用户满意度。但是指望在短期内把全国地级城市都建好，无疑是一个巨大的挑战。

　　舒华英：组网布局是全面覆盖还是局部突破，要根据竞争的形式和需求，从战略和效益这两个角度去考虑。第一要考虑到效率，第二要考虑到长期的战略。

　　《21世纪》：TD应采取什么样的资费策略?

　　卢奇骏：资费应该要低一点。

　　陈金桥：TD运营商的资费策略，我觉得在市场培育初期很明确——资费策略向两个标准看齐。第一，低于2G时代的类似业务标准，第二是比照3G主导运营商的资费定价方式，运用时间定价、流量定价以及多种套餐的结合。

　　舒华英：资费最多和2G持平，其他的数据业务和增值业务应该远远低于现在的2G，否则你没有生命力。技术进步如果带给老百姓是更多的负担，老百姓首先抛弃你，那就等于市场抛弃你，市场抛弃你就等于死亡。