北电全球CEO：放弃3G不遗憾

　　北京报道 本报记者 王云辉

　　摩托罗拉与诺基亚比邻相望，斜对面耸立着爱立信，不远处是安捷伦，还有已完工的西门子大楼……北京望京科技园正成为跨国电信公司的中国总部驻地。

　　现在北电也进去了。11月2日，集合了办公、研发、创新，以及体验中心于一体的北电

中国园区正式启用，其中国总部同日正式迁入。

　　"如果在中国不成功，很难在全球获得成功。"11月2日，第25次访华的北电全球总裁兼CEO Mike Zafirovski坐在新会议室中说，他将用3-5年时间再造北电，并在2008年以前实现公司利润的2位数增长。

　　3G"不作为"

　　自去年底接任北电新任掌门人之后，Zafirovski一直致力于北电的战略调整，以扭转此前北电在全球电信市场中的被动战局。

　　最引人注目的是，北电此前将通用移动电信系统(UMTS)业务以3.2亿美元的价格出售给

　　UMTS业务在北电总收入中占不到10%，并且一直在亏损经营，这对连续几个季度都告亏的北电来说压力巨大，已经难以支撑3G的进一步研发。业内人士认为，这是北电放弃3G的关键原因。

　　"在某些领域，如果成功可能性不大，我们会大胆地把业务卖出去，并不再参与。"11月2日，Zafirovski向本报记者表示，北电已经明确放弃UMTS。

　　虽然北电目前仍保留GSM和CDMA2000，但从市场的大小看，北电在3G市场已经难有大的作为。

　　这一战略也波及中国。此前，北电曾一度表示，将与普天成立合资公司，进行3G产品研发，但这一计划始终未予实现。今年10月13日，普天宣布与诺基亚共同投资9亿元，组建3G设备公司。在业内人士看来，此举意味着北电与普天的合资计划已实质流产。

　　现在Zafirovski正在把钱大把撒向Wimax。

　　"今年一二月时，从数字上看Wimax很差，当时我也不满意，甚至想干脆毙掉这个业务算了。"Zafirovski说，但他最终决定，下半年向Wimax投入了5倍于年初预算的资金。

　　"它是个很好的技术，4G的效率比3G大很多，但成本低1/10。"Zafirovski说，"更重要的是，4G在视频应用上的表现更好。"

　　他认为，无线宽频中的"杀手级应用"视频业务已经出现，但3G上结构只是高速数据传输，如果有6%的人下载视频，系统就会饱和，这会让3G成为一个过渡性技术，"宽频业务成为杀手应用后，盈利的压力将迫使运营商在一二年内向4G方向发展。"

　　Zafirovski透露，在此次3天半的中国之行中，他将会见中国信产部官员及7家中国公司CEO，"中国政府和公司很注重实际，4G只要低成本，他们尽管开始犹豫，但也会接受。"

　　"现在，俄罗斯、

　　采购中心将移到中国

　　短期之内，Wimax还不会为北电带来大规模的收入。"估计要等到2007年晚期以后，甚至到2009年它大规模部署后才会实现。" Zafirovski说。

　　这意味着，Wimax不可能是北电篮子里唯一的鸡蛋。

　　Zafirovski透露，目前北电主要有3个核心业务，首先是下一代通信技术，如CDMA和Wimax。其次是向融合通信等其他业务的转型，北电与微软已经结成了战略联盟。11月2日，在北电新园区的体验中心中，北电与微软共同研发的融合通信产品已经悄然亮相。

　　此外，北电还将向提供全方位的解决方案方向拓展。据Zafirovski透露，目前服务业务也已经占北电收入的20%，"以后我们还会将它作为专门的业务推广，为企业提供。"

　　除此之外，Zafirovski说，北电也将加强成本控制。

　　"我们的挑战主要来自于内部。"他说，以前北电的采购70%来自高成本国家，30%来自低成本国家，而采购中心也设于加拿大的渥太华。

　　"未来三年，北电80%的采购将来自中国这样的低成本国家。"Zafirovski说，而且北电的全球采购中心也将转移到中国，"目前，我们已经在中国启动了相关工作"。

　　"目前，在北电的收入中，亚洲大约占13%的份额，其中主要由中国完成，"Zafirovski说，"我希望在未来三年，中国能占更多比例。"

　　在Zafirovski看来，选择放弃3G，是他重造北电过程中的选择，而他的责任在于，用3至5年的时间，力争在2008年实现两位数的增长，以及税前利润15亿美元。