美国创业成就全球大局观

　　“我现在创业的心态很平静，在美国的时候，我既经历过企业的上市，也经历了互联网行业的繁荣和萧条。”谈起创业，朱波首先向记者介绍了他在美国的经历。

　　1990年，朱波前往美国留学，就读于亚利桑那州立大学，获计算机硕士学位。毕业后，他先后在美国多家通信、IT和卫星公司工作，成了资深的IT和通信方面的专家。

　　在1996年，朱波参与创办了专业从事VoIP通信业务的NeTrue通信公司(中文名为“佳网信息传播公司”)。该公司主要提供IP电话业务设备和解决方案，并曾被美国《商业周刊》评为全球前10名IP电话设备和解决方案提供商，以及全球通信行业500强之一。1999年，即公司成立仅3年后，NeTrue通信公司便在互联网风潮中被送到了纳斯达克上市。

　　然而，NeTrue从一诞生，面对的就是与诸如思科、朗讯等国际级电信巨头的竞合。为了应付这些“重量级”的对手，朱波和其创业伙伴不断加强修炼“内功”。“当时创业的压力很大，也因此我们必须站在全球的高度来看待行业的情况。”

　　回味这一段创业经历，朱波认为那个时期的熏陶和磨练，给他后来回国创业带来了巨大的影响。

　　“视野上，我们创业团队练就了站在全球的高度看待问题的眼光。我们当时提供的产品是为全球服务的，是全球领先的，所以我们有胆量和勇气跟全球任何企业进行抗衡。在美国，即使是大公司，他们对创业型的公司都非常尊重。我们与国际巨头既竞争，也合作，同时积极参与产业的国际标准的制定。这样一来，我们对国际上的游戏规则很清楚。”

　　手机搜索:像发短信一样简单

　　带着积累下来的创业经验和站在全球高度看问题的眼光，朱波在2000年回到了北京。

　　而直到2003年2月，朱波才成立新的公司Cgogo，正式进军无线互联网领域，也就是“装在手机上的互联网”。

　　现在回过头看10年前，也就是上世纪90年代中期，很多人在怀疑互联网究竟对人们生活有多大的影响。而在21世纪初，朱波的判断是:无线互联网的影响会超过传统有线互联网对人们生活的影响。原因是中国拥有数亿的手机用户，而通过电脑上网的网民是1亿左右。“手机对人们生活的影响如此巨大，会超过对通过电脑接入的有线互联网的依赖。”

　　“在这个大前提下，我选择的方向是为无线互联网提供基础的业务，而手机无线搜索是其中最基础的一环。”朱波表示，中国是全世界拥有手机用户最多的国家，那么手机搜索市场就是一个“尚未开发的金矿”。

　　“我当时的想法是，与其投身所有人‘挤破头’的传统互联网创业，还不如开掘这个还没开发的无线互联网‘金矿’。”

　　那么，一般的手机用户怎样使用“手机搜索”呢？

　　“很简单，就像发手机短信一样方便。”朱波介绍，Cgogo跟很多手机终端厂商合作，在手机里已经预先安装了搜索引擎，形成了手机里的一个菜单，手机用户只需要按动菜单按钮，直接查询信息即可。

　　朱波认为，受众群体非常广泛，概念一定要更加通俗易懂。要使手机搜索得到普及应用，就要做到搜索引擎技术的“平民化”和“傻瓜式”，“别提什么手机上网，也别说什么搜索，只需要说‘打开手机查询信息’，那就可以了。”

　　举个例子，人们逛街的时候，想吃麦当劳却找不到地方，怎么办？打开手机的搜索信息框，键入“麦当劳”和你所在地点，然后，周围几家麦当劳的位置、电话和十几款食品的价格全都在手机屏幕上跳出来。

　　又比如在广州，在手机的黄页地图中搜索“广州酒家”，返回的可视地图信息会标注出广州酒家及其分店的地理位置，甚至具体到店面的经度和纬度。除此之外，通过点击“详情”就可以查看到每家店面的详尽地图及联系电话，甚至其所提供的所有商品信息，而直接拨打联系电话则可以直接联系上店面。

　　“手机搜索的技术门槛很低，目前我们主要侧重与老百姓生活相关的信息、娱乐信息，以及部分行业的商用信息查询和搜索。”

　　获李嘉诚基金会投资

　　2003年，互联网行业逐渐恢复元气，走向第二次高峰，业界人士都在感受产业的回暖。尤其手机短信及增值业务，使很多互联网公司在这些业务上赚到了很多现金。然而，“大家都不愿意作太多技术的投入，只希望尽快获得更多的现金收入。”

　　“当时我们有能力、也有资源做这些手机短信及增值业务，如果做了，也能赚钱。但是我们偏偏选择了放弃。”朱波认为，这些钱赚了一分钱，就只能是一分钱，对企业未来的发展帮助不大。“我们看到的是将来。我非常清楚，像Google这种国际互联网的巨头，老早就盯准了手机搜索这一块。”

　　事实上，在前不久，Google、百度就分别联手手机厂商诺基亚和索尼爱立信，以向用户提供更便捷的信息沟通方式。

　　朱波则对竞争表示充满信心:“Google、百度进入这个市场，说明他们对于手机搜索市场的认可，而且手机搜索是一个很大的市场，不是一家公司可以控制的。有竞争才有发展，而竞争不一定是你死我活，可以共赢的。我们的技术、经验和资源的整合能力都能保证我们可以跟世界巨头竞争。”

　　实际上，朱波一直在为可能出现的市场竞争做好准备。早在2003年12月，Cgogo研发出符合进行手机小屏幕搜索、查询的概念集群技术；在2004年，先后在浙江和欧洲成立了科技研发中心；当年7月，开发出第一代手机无线搜索引擎。

　　《财富》杂志对Cgogo的技术和价值观表示认可，称Cgogo强调的是概念性搜索，能够模仿人的一些思维想法，让用户获得简要的结果，而不是大量的网页链接，这使得Cgogo在该杂志2005年度中国“酷公司”评选中榜上有名。今年1月，《福布斯》称之为“无线搜手”。据介绍，目前，使用Cgogo的活跃用户已达到800多万。

　　从2004年开始，Cgogo分别与中国移动和中国联通这两家移动运营商合作，实现手机无线搜索引擎的市场商用；同年，还与波导、中兴等国内著名手机厂商和手机操作系统研发商建立了合作伙伴关系。

　　“当3G起来之后，在手机无线搜索领域将会有做不完的事情”，朱波说，无线网络不仅在对用户的普及速度上将超越互联网，其应用范围也会远远超过互联网的应用，公司将继续专注于从事搜索领域的开发及移动商城业务。

　　市场的扩大和企业的稳健发展，引来了风险投资的关注。Cgogo的首笔风投来自于风险投资商集富亚洲在2004年投入的500万美元。而据知情人士透露，在两个多月前，Cgogo获得了来自香港李嘉诚基金会2000多万美元的战略投资。今年入夏以来，朱波及其管理团队每隔一段时间就要往北京东长安街1号跑一趟——那是李嘉诚基金会在北京的办公室所在地。

　　“目前所得到的资金，足以维持公司在中期的发展。”朱波说，所谓“中期”指的是两年时间。

　　本报记者　骆海涛

　　创富人物

　　朱波:互联网创业“老兵”

　　自诩为互联网创业“老兵”的朱波，1990年代初在美国留学时就接触互联网，并在1996年与同是来自中国大陆的伙伴们创办了一家高科技公司。到了1999年，他们不仅将一手创办的公司送进了行业中的全球前10名，还送到了美国纳斯达克市场上市。

　　2000年，朱波从上市后的公司“功成身退”，回到了中国，开始思考下一步的创业。及至2003年，当所有的网络人士感到互联网创业回暖的时候，朱波并没有随波逐流地从事传统互联网的创业，而是独辟蹊径地选择了做“手机搜索”。

　　“寂寞”地坚持了3年半后，朱波回国创办手机搜索公司Cgogo。公司面对Google、百度等搜索巨头的竞争，不仅活得很好，拥有了数百万的用户，而且，在两个多月前，获得了来自香港李嘉诚基金会2000多万美元的战略投资。