-本报记者传涛
随着终端的不断改进，无线娱乐产业正在散发出越来越大的魅力。
以无线音乐市场为例，爱立信消费者实验室2005年所做调查显示，在我国，50%的年轻人拥有便携式音乐播放器，30%的用户下载过铃声，24%的用户至少有时下载音乐，对
音乐下载感兴趣的用户占到了所有用户的28%。据预计，我国无线音乐市场的规模将从今年的27亿提高到2010年的170亿左右。
但是，要全面启动无线音乐市场，我国运营商在诸多方面面临挑战。爱立信认为，这些挑战包括：寻找、选择和包装不同的音乐内容；花费大量的时间、金钱和不同的内容资源提供商达成各种合作；在业务设计之初就考虑到网络的技术，以便给最终用户最优良的使用感受和最简易的操作性；提供满足所有手机的音乐内容等等。
爱立信相关负责人认为，音乐本身只是内容，要将内容塑造成为业务，并和运营商现有的业务融合起来也是一个很大的挑战。比如运营商需要提供与音乐相关的图片、视频、新闻等；而当用户需要和朋友、亲人分享的时候，运营商则需要提供社区类业务；此外，运营商还需要为用户提供建议引擎和搜索引擎。由于音乐本身对于品质的要求就比较严格，在这一过程中，运营商还必须具备端到端的质量保障能力。
事实上，无线音乐发展面临的问题，其他业务也或多或少存在。因此，运营商在推广新业务之前，必须考虑到端到端的业务保障能力，而不仅是进行新的网络部署。也正是由于觉察到运营商面临的这一挑战，爱立信已经将工作的很大一部分投入到怎样帮助运营商运作各种娱乐业务。
早在2004年，爱立信就推出了M-USE音乐发布平台解决方案。今年4月，爱立信还在瑞典进行了世界首例基于MBMS的移动电视测试，并计划在不久的将来将采用这一技术的产品投放市场。通过这样的转变，爱立信正将自己的定位从单纯的网络提供商，转换为“业务网络提供者”。
以爱立信的M-USE移动音乐解决方案为例，首先，该平台可以为用户提供“一站式音乐超市”，用户能够方便地寻找和购买音乐的相关新闻、MTV、照片等。又由于爱立信和环球、华纳、迪斯尼等媒体公司成为合作伙伴，爱立信可以帮助运营商减少运营内容投入的时间和金钱。其次，该平台可以基于用户的使用习惯，为用户提供个性化内容。最后，该音乐解决方案可以根据手机款式，让用户得到手机所支持的最优体验音乐。
这样，在业务层面上，爱立信为运营商带来了新的可赢利内容；在网络层面上，则提供了使具体业务可以商业化部署的基础架构，从而帮助运营商为最终用户提供完美的用户体验。
