手机发牌再添新军 侨兴手机强势登陆 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| http://www.sina.com.cn 2006年07月18日 21:08 通信信息报 | ||||||||||
|
6月25日，在刚从国家发改委获得“侨兴”牌手机准生证之际，著名的“电话机大王”侨兴集团在惠州举行新闻发布会发布“侨兴06”战略，同时宣布获得自有手机牌照COSUN，并宣告“侨兴系”通信产业航母鸣笛起航。侨兴集团执行总裁兼侨兴电信董事长吴志忠透露，“侨兴06”战略的主要内容是：资本体系两家公司登陆海外资本市场；手机体系两大品牌分攻市场；电话领域稳坐第一把交椅。
在发布会当天25款杀手级的侨兴系手机新品正式亮相，侨兴(COSUN)牌手机将以新脸入市。至此，侨兴手机体系拥有“中电CECT”和“侨兴COSUN”两大品牌。新手机牌照的顺利获得，使侨兴集团成为目前中国唯一的一家拥有三个手机牌照两家手机公司的企业。侨兴和CECT双牌照并驾齐驱，组成侨兴系手机战团，将有力地带动侨兴的移动通信事业腾飞。 CECT 的绝地反攻 在中国，“侨兴”电话机已连续多年被评为“中国名牌”产品称号，但在正式获得“侨兴”手机牌照之前，侨兴集团董事长吴瑞林从中国电子集团斥巨资收购打造的CECT(中电)手机品牌，一直是担当了侨兴征战手机市场的主力军。而CECT的优异表现也让侨兴集团对手机市场的前景充满了信心。 据CECT董事长吴志阳透露，自2002年3月侨兴斥资3.2亿收购北京中电通信65%的股份，正式闯入手机市场以来，现已控股100%，中电手机(CECT)市场份额也跻身国产品牌前五位，市场份额增长率位居第三。 相对于2005年国产手机的惨淡经营，CECT却在“寒冬”中一枝独秀，与联想手机一起异军突起，成为仅有的两家赢利大户。根据侨兴环球刚在美国纳斯达克发布的财报，侨兴环球2005年净销售额为3.56亿美元，比2004年增长42.4%；净利润为3100万美元，比2004年增长987%。CECT以一匹黑马的姿态与联想、中兴并驾齐驱成为去年为数不多的保持赢利的手机品牌之一。在康佳、TCL等老牌手机品牌面临战略调整，举步难艰之际，CECT稳居国产品牌前五行列，成功加入国产手机第一阵营。零库存、技术发展和清晰的产品定位成为CECT笑傲手机市场的三大法宝。 2006年初，侨兴已经完成收购中电通信剩余10%股权的所有手续，CECT现已变成侨兴100%控股的子公司，从而掀开了新的篇章。 双拳出击分攻手机市场 手机市场上的CECT风暴正在进行，侨兴集团却悄然启动双品牌战略，再次向外界展现了侨兴集团在手机领域的雄心。一个企业拥有三张牌照，这在中国尚无先例。两个品牌如何分工，达成双赢成为业界关注的问题，对此，侨兴集团已经心中有数。侨兴集团执行总裁兼侨兴电信董事长吴志忠透露，在此前集团作出的战略规划中，对两个品牌已经做好准确的市场定位，CECT定位中高端，保持灵活的市场速度，继续突出其产品一贯的差异化卖点，主打与竞争对手产品的性价比优势。新获牌的COSUN手机，则主打运营商定制市场和海外市场，并瞄准正在蓬勃发展中的中国二三线市场，定位中低端，双拳出击，侨兴系全方位抢占手机市场。 他预计，在CECT的市场份额基础上，侨兴系手机国内销量有望以每年50%的速度增长，最终目标是进入国产手机前三名，打造一流的国产手机品牌。 “侨兴06”助推侨兴腾飞 以实业起家的侨兴集团在电话机、手机和资本三大市场的卓越表现和经验积累为“侨兴06”战略航母的起航奠定了坚实的基础。而“侨兴06”战略的提出，不仅有助于侨兴在国内行业地位的进一步提升，也将促使侨兴集团在竞争更加激烈的世界市场上取得一席之地。 当年，侨兴集团通过收购CECT打入手机市场，震惊业界；如今，“侨兴06”战略即出，侨兴系手机产业已然成型，一个庞大的企业航母正悄然驶出港口，而深谙商海精髓的侨兴系掌舵人吴瑞林指挥若定、运筹帷幄，定将为侨兴开创更加广阔的天地；“中国的、世界的”侨兴系也将为中国和世界贡献更多的精彩！ (陈少冰) |
不支持Flash
 | 新浪首页 > 科技时代 > 通讯与电讯 > 正文 |  |
 |
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
科技时代意见反馈留言板 电话：010-82628888-5595 欢迎批评指正 新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑 Copyright © 1996 - 2006 SINA Inc. All Rights Reserved 新浪公司 版权所有 |