创新助推摩托罗拉业务增长

　　作者：E街工作室

　　在78年的发展历程中，摩托罗拉发明了世界上第一部商用汽车收音机、第一部双向对讲机和第一部移动电话……正是立足于注重创新的企业文化，摩托罗拉才能开发出这些改变人类沟通方式的产品和技术。在第三届摩托罗拉中国科技研讨会上，66名摩托罗拉开发人员因在过去的一年中提交了专利申请或技术论文而获得了表彰。

　　为突破性的想法喝彩之前

　　摩托罗拉技术孵化器部门负责业务开发的总监KURT ESTES说：“在为突破性的想法喝彩之前，首先需要发现和培养这种想法，这些工作需由相应的机制完成，摩托罗拉的早期技术孵化器(ESA)发挥了重要作用。”

　　据了解，ESA建于2003年9月，是摩托罗拉主要的成果转化推动机构。ESA的工作重点是培育和孵化突破性的创新观念，推动成果转化的进程。成立三年来，ESA在下列技术的开发过程中发挥了重要作用：公共网络和企业网络无线安全服务、纳米级发光二极管的碳纳米管技术、基于电力线载波的宽带技术、iRadio技术、neuRFon 自组织传感网络等。

　　摩托罗拉早期技术孵化器是摩托罗拉创新的中心，也是把很多想法深化的一个中心，它实际上是摩托罗拉关键的创新中心以及商业化中心，也就是说，它是摩托罗拉产品以及研发之间作为一个桥梁。

　　由于认识到只靠摩托罗拉的研发不能满足市场的需求，摩托罗拉除了自己研发之外，还设立了一个风险投资基金，在全球寻找新科技公司投资，让他们成为摩托罗拉产品组合的一部分。摩托罗拉创投基金今年在中国宣布了三个投资项目，并且还要投资一家芯片公司。

　　据摩托罗拉中国研究院院长庄靖博士介绍，在中国，摩托罗拉还有个“朝阳基金”用于研发投资。“朝阳基金”是摩托罗拉和北京朝阳政府的一个合作项目，对那些前期资金比较紧张的中小型企业非常有吸引力。但“朝阳基金”这个政府项目不是给摩托罗拉的，而是给摩托罗拉的合作伙伴的。它要求这个公司必须要注册在朝阳区，用来带动本区内工业的发展或者是科技行业的发展。

　　中国市场走在创新前沿

　　摩托罗拉非常重视以创新的文化鼓励员工创新，这种创新包括在组织、操作程序、整个业务模式上的创新，摩托罗拉把这种创新定义为“超越研发和创新”。

　　据摩托罗拉中国总裁高瑞彬先生介绍，目前摩托罗拉在全球有2.5万名研发人员，每年约投入37亿美元用于研发。其中70%的研发费用用在现有商用产品上的开发，20%用在即将投入市场的产品，10%的经费从事基础研究。虽然摩托罗拉大部分的研发目前还在美国，但摩托罗拉已在中国6个城市设立了16个研发中心，在中国的研发人员已经超过了2500人，研发投入每年达到1亿美元，并且还在逐年增加。

　　为了确保研发投资能够卓有成效，摩托罗拉有一套管理机制，共有10几个评估过程，有一套非常严谨的管理机制来避免研发和市场脱节造成研发的浪费。

　　从数字上看，摩托罗拉在中国的研发投入在其整体投入上不占太大的比例，但摩托罗拉进入中国已经20年，在研发上的大笔固定资产性投资都已经完成，目前做的更多的是把以前的投资转化到新的高度。

　　据高瑞彬介绍，从1993年以后，摩托罗拉全球在中国有超过了3000件的专利申请，大约有10%是由本地研发中心所提出的。摩托罗拉在中国已经具备整个产品过程的系统开发能力。中国的研发中心已经由早期的参与者变成了很多项目的领导者。比如“明”、“太极”等系列手机的研发都是由中国团队引导的，还有些项目是专供国外市场。

　　除此之外，摩托罗拉一直坚持与中国本地的研究机构和大学开展合作研发。一个典型的例子就是与领先的个人导航软件公司--导世通科技(北京)有限公司的合作。该公司利用摩托罗拉SDK(软件开发工具套件)和API(应用编程接口)开发出与摩托罗拉手机高度兼容的应用软件。该应用程序采用与摩托罗拉产品相同的界面风格和使用模式，利用