图文：中宽网信科技运营总裁余辉演讲

图为：中宽网信科技运营总裁余辉演讲。(骆磊 摄)
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　　2006年6月29日，IMS技术发展高层咨询会在北京广西大厦举行。IMS技术发展高层咨询会是在信息产业部指导下的专门针对IMS技术发展方面的专业咨询会议，会议围绕“IMS在全球的发展现状及在我国的发展战略”等议题展开。

　　图为：中宽网信科技运营总裁余辉演讲。(骆磊 摄)

　　以下为其演讲全文：

　　余辉：各位代表、各位专家下午好！前面听了各位专家学者讲了关于IMS大量的观点，我认为仁者见仁，智者见智非常有见地，但是我感觉这里面还缺一些东西，我刚才想起一个小故事，我们都看过泰坦尼克号，在电影开头有一个小情景，打捞人员给女主人翁模拟了一下沉船的情景，老太太看了以后意味深长说了一句话，当时情景的确如此，但是身临其境的确不同。

　　我们中宽网信公司在IMS在NGN领域里面做了大量的实践开创性的工作。我们对业务的感觉实实在在，在市场上进行了大量的摸索，所以今天中国通信学会也邀请我们，把我们经验给大家做一些分享，所以我演讲的题目是IMS融合业务的始建于思考。主要从运营实践、市场环境和对这些问题的思考来介绍。

　　在2003年下半年，当时有几个美国的

　　我们核心竞争力一个是软交换的平台，第二个是本地化的开发，第三个方面是独特的商业模式。我们平台我们今天讲IMS，讲软交换讲NGN，这是国内第一套基于SIP协议开发的商用平台，目前可以支撑运营上百万用户，有5、60台服务器，不同服务器承担不同服务功能集群，这个平台具有穿越防火墙的技术，具有纺封杀的技术，具有负载均衡技术，支持移动VoIP等技术。

　　本地化的开发业务要想开展必须有一个三角架构，平台、运营支撑系统、还有电子商务平台，中国运营支撑环境异常复杂。我们回来借鉴美国运营支撑模式，做了大量本地化开发工作，包括电子化商务平台，这些工作是支撑整个业务向前发展的动力。当时比尔盖茨讲过一句话，任何一个拥有核心技术的小公司都可以在短期内发展成为全球性的大公司。我们所提供的终端设备型号目前在市场上在平台上测试通过的终端设备不下几十种，这里面包括可视电话，包括多口AID网关设备，还有网上软电话，前一段时间还联合推出双模手机是GSM和Wi-Fi模式的双模手机。

　　语音通讯只是这个业务所能提供的一个方面，最关键是基于这个平台，我们能提供很多新的增值业务，这里面有一个例子，一个企业有一个网站，通过和系统的集成，可以给网站提供这些功能，包括点击呼叫、网上呼叫中心、一号通、IM语聊、传真、可视电话、会议电话、和第三方IP-PBX集成。我们商业模式和运营商有合作，我们通过我们的平台和他们的需求进行集成，提供企业级新的增值服务，这里面有大量的客户群。

　　在今天市场上我们通过提供这种服务，市场是怎样的情况。从运营商角度来讲，第一个问题是互联互通问题，运营商互联互通是老大难问题。这业务在本网使用效果非常好，跨网效果非常差，延时抖动丢包非常严重，就相当我们和美国模式相比，在美国两天前使用效果就很好，我们和美国修的都是

　　问题根源主要是政策滞后，政策滞后的原因很清楚，目前电信的体制是六家电信体制，原来拆分以后竞争力没有加强，反而竞争环境在恶化，现在又提融合重组再合并等，这也是原来的问题没有彻底解决，所以到底政策的制定一直滞后，导致市场环境非常不利。中国的政策有比较保守的政策，比较中性政策和比较激进的政策。一种政策叫右策是拖延性政策、中策是摸着石头过河、左策是积极稳妥应对和面对市场。我们赞赏第三种政策，国内历来有一个情况，从蒋介石开始叫攘外必先安内，从镇压太平天国，太平天国抗击英国人，清政府镇压，最后结果很清楚，从来都是内乱很厉害。今天会场也提到SKYPE，MSN，MSN协议全部内置到内核里面，所以今天讲得很有道理，但是市场发展非常快，今天讲了很多理论，现在手机PC to PC业务都可以实现，这在以后成本降低以后，一定可以走到这一步，所以我们必须在这些放的政策上要积极开拓，同时我们还有一股力量，要引导它，就像黄河泛滥，不能让它光堵，要可以疏导和引导，我们才能不失去这样一次难得的机会。

　　我们现在所处的时代是一个变革的时代，电信业100多年的历史，计算机60年历史，互联网10几年历史，今天提到IMS也就短短几年的历史，变革速度越来越快，现在不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，先行的公司注定要有一场难忘的旅程，祝愿大家携起手创造一个公平公正的外部环境，共同推动这一次伟大变革的到来，谢谢大家！