通信产业报记者 王涛
网络融合正在成为全球电信业发展的一个趋势，但这并不意味着国内的运营商马上会加入到这股洪流中来。不同于国外电信业的监管政策，泾渭分明的移动、固网阵营划分，以及巨大的市场所支撑的阶段性发展理念，都在左右着国内运营商对网络融合的态度。
网络融合可以造就运营商的全业务能力，反之，全业务运营商出于网络低成本运营等方面的考虑，亦对这一概念青睐有加。但遗憾的是这没能与现阶段国内电信市场的格局相契合。
目前，在国内运营商中除了中国联通以外，还没有一家真正意义上的全业务运营商。即便是中国联通，其更多的精力还是聚焦于如何在移动通信市场上壮大自己。一方面移动通信市场水草丰美，另一方面它也面临着巨大的竞争压力。
对于中国的移动通信市场而言，其发展空间还有待进一步的深度挖掘，高额的回报率依然会持续较长时间，而即将到来的3G运营更会为国内移动运营商带来更大的市场空间。因此，所谓的“融合”之于国内移动运营商，更多的还是基于移动网的业务种类的进一步丰富，在移动终端上的功能“捆绑”，而非真正意义上的网络层面的融合。
国内固网运营商当然会有全业务运营的诉求，事实上，其对网络融合概念的热情也的确要高于移动阵营。但这与其说是追求一种融合通信下的全业务能力，倒不如说是对移动通信市场的觊觎，对移动牌照的渴望。
由于在网络建设上的“后发”特点，使其在固网设备上反而取得了一定程度上的领先，由此其对网络改造的热情也要明显低于国外的运营商。另外，目前我国固网宽带市场正在呈现出快速发展的态势，并且借助于固网宽带这一平台已经展现出了多种新型业务所带来的诱人“钱景”，在此情形之下，网络融合的“远水”并不能解决其发展的“近渴”，毕竟融合只是一种手段而非目的。
由是观之，在很长的一段时期内，所谓网络融合要想在中国市场上“落地”实属不易。
