港湾的终点 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2006年06月13日 17:40 互联网周刊 | ||||||||||
在严酷的市场竞争环境当中,虽然市场机会巨大,但是一家全新的大型电信设备企业成长起来的可能性已经微乎其微 本刊记者|明叔亮 李一男在2000年自立门户创建港
湾网络的时候无论如何也不会想到,港湾的归宿不是成为一家世界级的公司,不是纳斯达克,甚至不是普通的失败破产,而是回到华为。 2006年6月6日,北京港湾网络有限公司(以下简称“港湾网络”)和华为技术有限公司(以下简称“华为”)对外宣布,就港湾网络向华为转让部分资产、业务及部分人员达成意向性协议书并签署备忘录。根据备忘录,此次港湾网络向华为转让的资产和业务包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入的资产、人员、业务及与业务有关的所有知识产权。此外,双方并没有宣布其他的细节。 虽然少数善意的媒体还在以“双赢”的词汇形容此次资产转让。但是,对于这家发展了五年的新锐电信设备企业来说,以这样一种特殊的方式结束,无论如何也算不上成功。 港湾网络曾经有过一段飞速增长的阶段。2001年、2002年、2003年的三年时间当中,港湾网络的营业额分别为2亿元、4.5亿元、10亿元。通过几次收购,港湾网络在技术储备和人力方面也有长足的发展。但是随之而来的是竞争对手的顽强阻击。2004年,港湾网络没能完成20亿元的销售目标。而在多重因素作用下,港湾网络原定于2005年9月的上市计划亦最终夭折。 不能快速成长,便会快速灭亡。其中能否获得资本市场的认可,是一个标志性的事件。港湾网络的上市计划夭折之后,持股超过50%的风投资本的退出成为一个现实性的问题,港湾网络陡然面临着要被出售的危险。 业绩发展不佳、上市无望,港湾网络的出售已经在业界的意料当中,但是华为的买家身份多少有些出人意表。一方面,此前双方在市场上的竞争处于难分难解的状态,有关两家公司竞争手段方面的轶闻多次见诸报端,让人们相信两家公司已经到了水火不容的程度。 另一方面,此前盛传要出手拯救港湾网络的一直是跨国电信巨头西门子。去年12月,曾有媒体对外披露了西门子与港湾网络所签署的协议细节:西门子以1.1亿美元(约合8.8亿元人民币)的价格,收购后者包括三个系列的宽带高端产品的全部技术、专利以及100余名技术人员在内的核心资产。 但是,西门子收购港湾网络的消息迟迟没有被证实。在此以后,业界又有消息称,正在努力开拓海外市场的华为在收购马可尼公司未果之后,会着手收购西门子通信集团。这也更让围绕港湾网络的资产收购事件变得扑朔迷离。 此次,港湾网络和华为之间的交易并没有以公司收购的形式进行,而是代之以部分资产、业务、人员的转让。在路由器、以太网交换机、光网络、综合接入等被转让资产之外,港湾网络还有DSL、NGN、网络安全、网管软件等产品线,有消息称某些业务也会在随后的时候予以出售。 华为与港湾网络之间的交易最终让有关港湾网络去向的争论划上了句号,虽然有关股权、期权、人事等等所谓敏感问题依旧要被媒体报道很长时间。港湾网络最终未能像当初的华为、UT斯达康那样迅速崛起,成为另外一家可以同跨国公司一较高下的本地设备企业。 |