高通芯片奠定霸主基础 一季出货4600万个

　　项立刚

　　高通CEO保罗•雅各布出现在“BREW2006开发商大会”的台上，虽然依然身着西装，但却没有佩戴领带，与其讲演内容相映成趣的是会议开始和中间阶段不断交织的劲舞和动感的音乐。

　　业内所有人都知道高通公司是一个依靠发展CDMA技术，通过知识产权授权获得收入的公司。近年来，高通公司有着极快的成长速度，有着极高的利润率。在第三代移动通信领域，任何一个公司都无法绕开高通。然而成立20年的高通是否依然是一个年轻有冲击力的公司，在未来的移动通信领域它是否能够做到基业长青，仅仅依靠知识产权授权是否还有足够发展的动力？这是高通必须面对的问题，也是行业内普遍关注的问题。

　　其实高通已经在悄然之中慢慢改变。面向通信业的未来，高通在移动通信的传输技术上确立了自己不可动摇的地位，同时它也在通信基础的几个层面布局谋篇，着手建立自己庞大的技术王国。BREW在重塑高通的另一种形象，它要告诉每一个人，高通还有它的另一面，高通也正在用不同的产品让它的每一面都丰富起来。

　　芯片：为一切奠定基础

　　高通永远关注是最基础、利润率最高的领域。对高通而言，除了移动通信除技术标准之外，最基础的领域就是芯片制造。一方面，要想推动全球的CDMA发展，却不能在手机芯片上有所突破，制造商不可能生产出合格的产品，所以必须有企业来推动，高通作为全球CDMA最积极的推动者，投入芯片研发是当仁不让的。另一方面，芯片在通信终端中是最低层的部分，也是利润较高、门槛较高的领域，占据了这一领域，事实上就是占据了制高点，其它功能和业务要加进去就易如反掌。可以这么说，占领了芯片这一制高点就在战略上扼住了对手的咽喉。

　　高通芯片开发部门领军人物是高通公司CDMA技术集团总裁、高通公司全球执行副总裁桑杰•贾博士，这位皮肤黝黑的印度人带领芯片部门很快在技术上取得了突破。尽管高通并不做芯片的封装，但是它设计出来的CDMA芯片组无疑具有独创性，截至2003年，高通卖出了10亿个芯片组。高通的芯片组推动了CDMA技术的强劲增长，并使高通成为当今最大的3G技术供应商。2005年底高通销售的芯片组将达到20个，这进一步巩固了高通在这一领域的地位。在截至3月底的高通2006财年第1季度中，高通总共卖出了4600万个芯片，营业收入增长了34%。

　　当今世界有相当数量的3G手机使用的是高通的解决方案，它融合了多媒体、连接、存储、定位和应用技术套件所提供的用户界面功能，可以支持数百万像素拍照、可视电话、流媒体内容、3D游戏、CD品质的音频回放、DVD品质的视频回放以及综合GPS定位技术。这些功能使制造商可以开发经济高效的手机，充分利用3G网络的带宽优势。

　　通过芯片的生产，高通不但获得了巨大的收入，同时也在业务的普及推广占据了制高点，为自己在多领域发展奠定了基础。高通年收入的60%以上都是来自于芯片的销售收入，同时高通通过对中小厂商的支持，也对老牌的手机制造企业形成了不小的压力。韩国的三星、LG等企业通过高通的合作获得了很大的发展机会。中国的中兴、华为等公司也是通过和高通合作，大量采用高通的3G手机芯片，在世界通信市场屡创佳绩，在一定程度上改写了世界通信市场的格局。

　　BREW：要做手机领域的

　　“自2001年11月第一家运营商推出基于BREW的服务以来，发行商和开发商通过销售BREW应用和服务已获利超过7亿美元。去年公布的数字是3.5亿美元，2005年一年收入是前3年之和。”讲完这番话，BREW2006开发商大会会场爆发出一阵掌声，保罗•雅各布也笑得兴高采烈。虽然现在BREW并不是十分强大，但它已开始显露出高速度增长的态势。

　　BREW是一个高度集成的业务平台，事实上它是伴随着高通的手机一起成长起来的。高通几年前做手机时，深知手机操作系统的重要性，有了自己的操作系统，就可以有针对性地开发应用业务，而如果在操作系统上受制于人，业务开发就会完全被别人控制。高通为BREW投入的研发费用几千万美元之多，2001年1月31日，BREW平台正式在通信业亮相。在高通的手机部门卖给日本京瓷公司后，高通并没有放弃BREW，相反专门成立了基于BREW研发的互联网服务公司。BREW作为一个应用平台，包括了操作系统。为了这一平台，高通为开发商提供了多个软件包，uiOne可提供在无线设备上快速访问高收益服务的丰富完整的动态用户体验；deliveryOne通过紧密集成和运营商托管方式独具特色地支持和提供高级无线数据内容和服务；marketOne可提供快速投放市场的可扩展托管内容提供服务，包括媒体服务项目、灵活管理和商业化、内容提供商结算和商业智能。

　　作为一种后发的平台，BREW有极好的兼容性，它可以较好地兼容

　　高通还通过BREW把微软公司的“Live Anywhere”愿景引入BREW®平台，支持微软公司最近所作出的承诺——提供跨越多种设备和平台的游戏体验。这些设备和平台目前涵盖了MSN Games、Xbox Live(包括Xbox Live Arcade)、MSN Messenger、Windows操作系统，它即将扩展到移动设备。这意味着高通要把BREW平台经营得更加广阔。

　　目前，在操作系统的竞争中，BREW还看不出优势。面对强势的手机厂商，高通需要做出的努力还很多，不过BREW远远超出一个系统的范畴，它的应用非常开放。高通也在通过各种手段支持业务的开发，每年的“BREW开发商大会”高通都在不断鼓励开发商推出各种新业务，并对优秀应用业务进行奖励。随着3G到来及运营商在产业链上的强势，高通的BREW会有更多的机会。

　　MediaFLO：业务领域的新模式

　　2004年秋高通成立了一家MediaFLO USA 的子公司来负责运营MediaFLO业务。尽管MediaFLO是一项手机电视的标准，但是高通并不是只把它看成技术，而是试图探索一个自己的运营模式。

　　2006年6月，数位媒体人走进MediaFLO USA的运营中心时，MediaFLO手机给一行人以巨大的震动。一个月前记者在香港体验3G业务时，没少用视频业务，虽然电视节目下载已经支持，用起来也比较方便，但是可选择的范围并不多，而且重新进行节目的选择比较困难，连线的时间很长，它的长处是点对点，用户可以实现VOD点播。MediaFLO与其具有不同之处，它其实就是一部小电视，只不过被植入到手机中，画面清晰稳定流畅，换台时间很短。据技术专家介绍，换台的时间已低于2秒。同行的不少人认为MediaFLO改写了我们对手机电视的看法，现在对手机电视更加有信心。目前MediaFLO USA运营中心提供的节目是20套，还可以进行4套节目的现场直播，事实上这个运营中心可以支持上百套节目。

　　作为一项技术，MediaFLO有其独特性，已经远远超过一般性商业要求。MediaFLO不是大规模点对点的双向交流服务，而是一点对多点的播送。由于采用了独特的多播技术，它能够支持几百万手机用户同时收看电视节目而不会出现拥堵，这是目前所有移动通信技术都无法实现的。同时，MediaFLO 的部署成本相当低廉，每个城市只需要2~3 台发射天线就能够实现完全覆盖。

　　在美国，MediaFLO建立了一套自己的模式，做运营商的运营商，MediaFLO USA自己购买了美国原来用在电视55频道的700M频率资源并自己在全国铺设网络。MediaFLO　USA同时和众多的内容制作商合作，向内容提供商购买内容，这些内容经过MediaFLO　USA运营中心的整合，被提供给运营商，由运营商提供给最终用户。

　　无疑，MediaFLO　USA的模式不可能在美国之外的其他国家复制，可能在其他国家选择的更多是和当地的运营商甚至媒体合作，但是美国的运营中心提供了一个极好的范本，也在积累运营经验。相信高通并不会永远在手机电视领域里扮演一个运营商的角色，事实上MediaFLO USA会很快被从高通公司拆分出去并单独上市。高通公司的整体战略非常清楚，对于新的领域，高通公司总是在整个产业链中扮演重要角色，做产业链的推动者，带动整个产业链的发展，当这个产业已经到了较为成熟的阶段，有更多的厂商加入，高通并不是在所有领域和其他企业竞争，而是会逐渐卖掉一些部门，自己坚守技术门槛高、收入较高的产业链底层，通过庞大的市场来获取高额利润。

　　掌握了芯片这个最基础的部分，高通就可以很好地实行底层技术和应用技术的互动。高通很容易将MediaFLO植入手机芯片中，这样高通的手机芯片的功能变得更加强大，会被更多的运营商和手机厂商关注，而芯片的销售又会带动MediaFLO技术的普及和推广。

　　对于强势的高通，很多厂商想绕过去，在高通涉足的每一个领域，都有多家厂商竞争，但要比高通出色很难。高通抓住了它最核心和最有