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我国四大运营商走出去各有策略

http://www.sina.com.cn  2006年06月09日 10:53  eNet硅谷动力

  作者: 英宁

  【eNet特约评论】本周以来,中国的四大运营商都在制造声势,在业界风传韩国SK集团参股中国联通未果的时候,向来不甘人后的中国移动做出了大动作,于6月8日傍晚正式宣布,向星空传媒收购凤凰卫视19.9%权益,但并没有披露交易涉及金额。交易完成后,星空传媒将持凤凰卫视17.6%股权。

  与此同时,中国网通旗下亚洲网通正式公布,与多名投资者签署协议,全数出售亚洲网通股权,作价4.02亿美元。 有关投资者包括Ashmore Emerging Markets Liquid Investment Portfolio、Spinnaker Global Opportunity Fund Limited及Clearwater Capital Partners。

  在6月8日这一天,中国电信集团公司驻中亚业务代表处正式宣告成立,这是第一家中国电信运营商在中亚地区设立的海外办事机构。因为中国电信非常看好中亚地区的发展潜力,希望通过在哈萨克斯坦阿拉木图成立中亚业务代表处,进一步加强与哈萨克斯坦及中亚各国在通信领域的合作,提升中国电信对在中亚地区发展的各中资企业的通信服务水平。

  韩国SK电讯首席财务官Sung Min Ha6月7日澄清,公司并没有计划收购中国联通的股权的意识,否认了英国《金融时报》此前的报道。SK电讯称,关于收购中国联通的相关报导是错误的,尽管该公司一直寻求机会进入中国无线运营市场,但并未决定是否对中国联通进行投资。尽管目前韩国每10人中就有超过7人拥有一部手机,韩国国内手机市场已接近饱和,但SK电讯不会盲目投资开拓海外业务。

  对此,对此项交易不甚看好的市场人士也表达了忧虑,因为SK能给联通带来的收益十分有限。可以说,当前制约联通发展的最核心问题是业已形成的行业格局、用户及技术,这些联通都处在弱势地位,虽然联通通过成本控制使一季度的业绩同比出现30%的涨幅,但其用户增长从长远来看是在放缓的,业绩从长期来看,也没有新的增长点。尽管韩国SK的进入会带来新的管理理念,会注入资金、国际电信运营的经验与市场机会,但这些都是有限的,远远满足不了联通的需求。

  而SK电讯一直以斤斤计较著称,该公司去年曾与印度一家电讯公司就投资举行会谈,但由于未能在具体条款上达成共识而使谈判破裂。外资入股的途径有三种:联通红筹公司、联通运营公司和联通集团。根据中国移动和网通的先例,外资通过红筹公司参股联通的方式,可能性比较大。目前A股中,联通集团持股比例为60.73%,如果中国联通为了吸引外资入股而出让10%的股权,则可能会失去控股地位,最终将会得不偿失。

  不过,中国网通出售旗下海底电缆子公司亚洲网通的交易倒是一笔好买卖,将得到2.33亿美元付款,使交易的总价值增至4.02亿美元。不过比起来2003年收购时的出资1.2亿美元现金并承担5亿美元债务虽然仍属亏本,但三年后仍能将这块烫手的山芋高价卖出,总算庆幸。亚洲网通一直在拖累中国网通的盈利,如果不包括这部分业务,网通05年的每股盈利将提高3.2个百分点。由于中国网通今后可以专注于发展固网业务并努力在3G市场分得一杯羹,预计网通06年的每股盈利将增长11%。

  以高出近2个百分点取代默多克新闻集团成为凤凰卫视第二大股东的中国移动,除了看好凤凰卫视的内容外,更希望借此拓展广播事业,以彼此作交叉销售的商机,通过联合开发、销售及提供创新的无线内容、产品、服务和应用,将来可以轻易带来额外收入。电信行业专家、Frost Sullivan中国区总裁王煜全点评认为,运营商入股传媒行业是通信行业发展的必然,目前基于移动业务的内容平台已经被称为第五媒体。运营商与CP合作相互持股是一件很正常的事情。

  而中国电信则借助国家“走出去”发展战略,积极稳妥地推进海外市场拓展。从2000年起先后成立了美国公司、香港公司、欧洲办事处(现正改制为公司)等海外机构,将中国电信的网络、业务和服务成功地延伸到了北美、南美、中国香港、东南亚和欧洲,取得了一定的效果。 目前为进一步深化上海合作组织框架内通信领域的合作,满足成员国间业务增长需求,中国电信正与上合组织其他五国主导电信运营商积极探讨推进“上海合作组织信息高速公路”项目。

  电信运营商要向国际化发展是大势所趋。积极向海外发展,可以为运营商带来新的增长点,带来新的经验和理念。从本周四家运营商的举措上看,各自努力“走出去”的步子从未停过,只是在策略上更因地制宜,更有所选择,在大胆“走出去”的时候,并不想冒大险花钱交学费,而更善于规避风险,选取适合的合作伙伴和合作方式,熟悉国际规则,以成熟的心态开拓更为广阔的海外市场。

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