UT斯达康提交05年10K表格 会计错误影响财报

　　新浪科技讯 美国东部时间6月1日(北京时间6月2日)消息，UT斯达康今天宣布，该公司已经向美国证券交易委员会提交了截至2005年12月31日的2005年10-K报告。下面为UT斯达康2005年10-K报告的主要内容：

　　2005年12月，我们发现了两份提供给一家印度客户的补充条款(side letter)协议，而在此之前我们并不知情。根据协议，我们有责任在不收取额外费用的前提下为该客户提供各

种软件漏洞修复、部件、更新和升级。而且这两份补充条款协议并未提交给我们的财务管理和公司的独立注册会计师事务所，违背了我们的一贯政策。因此，我们的管理层和独立注册会计师事务所都无法准确评估这两份补充条款协议给合同营收认定带来的影响。发现补充条款协议之后，公司董事会下属的审计委员会委任并指导独立法律顾问就此事展开了调查。

　　根据公司董事会下属的

　　个人通信部门

　　个人通信部门是我们在CDMA手机市场的经销渠道。2004年11月，我们收购了Audiovox公司的无线手机部门，从而创建了我们的个人通信部门。通过收购，我们获得了Audiovox公司的销售、服务和支持基础设施，CDMA手机品牌，供应链渠道的使用权，产品营销经验，以及在北美和南美同CDMA运营商建立的合作关系。我们相信，这一经销渠道可帮助我们从生产、外包以及开发的规模效应中获益，从而进一步巩固我们在手机市场的地位。

　　按照净销售额计算，个人通信部门2005年成为了我们最大的部门，在公司总销售额中所占比例为47%。这主要由于个人通信部门2005年的业绩完全计入了我们的财报，以及无线基础设施部门的销售额出现了较大幅度的下滑。个人通信部门经销和营销服务的毛利率远低于其它运营部门，我们计划通过供应自主设计和生产的CDMA手机来提升个人通信部门的毛利率。2005年我们推出了一款CDMA手机，2006年我们将再推出四款CDMA手机。

　　从公司历史的角度来看，PCD一直依赖于有限的几家厂商为其供应手机产品。2005年，个人通信部门采购的手机有63%来自于一家厂商。这家厂商将继续为我们的个人通信部门提供现有型号的手机，但计划面向我们的部分客户直接销售新型手机。我们将推出更多自主设计的手机，同时扩大同其它厂商的合作关系，以扩大供应商规模。在这一转型过程中，我们预计个人通信部门2006年上半年销售额将与去年同期持平，或有所下滑。

　　无线基础设施和手机

　　我们的小灵通基础设施和手机产品主要面向中国市场销售。中国市场非常广阔，我们相信它将继续作为我们现有和未来技术的重要市场。2005年，我们来自中国市场的销售额在公司总销售额中所占比例为32%，远低于2004年的79%。这主要由于中国小灵通市场已经趋于饱和，以及我们通过内部增长和收购在中国之外市场销售额的增长。

　　2005年，我们的无线基础设施产品销售额比2004年下滑64%，这主要由于中国客户为等待下一代通信技术而削减了资本支出，同时还将小灵通投资由地域扩张转向现有网络扩容和质量提升。

　　2005年，我们的手机产品销售额比2004年下滑37%，这主要由于手机市场规模的缩水和手机平均价格的下滑。手机市场规模的缩水，主要由于运营商削减了营销支出，从而导致用户人数增长缓慢。我们手机产品业务的利润率比2004年下滑了6个百分点，主要由于市场竞争给我们带来了一定的价格压力。随着小灵通手机厂商的整合，我们相信小灵通手机平均价格的下滑速度将会减缓。根据市场研究公司GfK中国公布的数据，2005年第二季度小灵通手机的平均价格保持在60美元左右的水平，三家主要手机厂商占据的总市场份额增至80%。我们将通过销售更多采用低成本芯片组的手机型号来降低产品成本，从而提升小灵通手机业务的毛利率。

　　尽管2005年市场环境不佳，我们仍然看好小灵通产品的长期需求，因为我们相信小灵通在可预见的将来仍然是一项重要的技术，并且在中国拥有市场。根据中国信息产业部公布的数据，截至2005年底，中国的手机普及率为30%，远远落后于一些发达国家。这意味着在中国13亿人口中，还有近70%的人没有使用上手机服务。随着

　　重组计划

　　过去几年里，我们一直在实施全球化的计划，并且希望进一步促进在中国市场之外销售额的增长。我们将继续提升内部供应链和库存管理流程，以确保及时交付。我们还将继续增强管理结构，为公司的全球化提供帮助。

　　作为这一计划的一部分，我们重新评估了公司的各项业务，目的是明确战略重点，进一步优化产品线和资源分配。2005年第二季度，我们公布并启动了一项重组计划，希望能改善成本结构，应对特定产品市场需求持续下滑的不利局面，以及将投资转向高增长领域。重组计划的首要目标是优化成本结构，给股东带来持续、稳定的收益。

　　2005年，我们的重组支出约为3530万美元，其中包括向因裁员计划而终止合同的1595名员工支付的1520万美元遣散费；同停产产品相关的设备和授权注销所产生的1450万美元资产减损；以及注销停产产品库存而产生的560万美元支出。同遣散费和资产减损相关的重组支出计入了运营支出，而库存注销则计入了销售成本。我们将继续对特定业务进行评估，寻找分拆其它非核心资产的机会，因此可能会产生更多的支出。

　　债务清还和

　　我们已经同五家债券持有者达成协议，将以价值约3760万美元的498.81万股普通股和5710万美元现金兑换总本金额为1.279亿美元、利率为7%到8%、将于2008年到期的可转换次级债券。通过这一交易，我们可以提前清还债务，而且我们提供的普通股和现金的总价值低于债券的现存价值。因此，我们在业绩中计入了3140万美元的兑换收益。截至2005年12月31日，我们的长期债券比截至2004年12月31日减少了近三分之一。

　　资产减损

　　2005年9月，公司管理层召开了一系列会议，以评估所有部门的业务预期。在这次评估过程中，管理层考虑了多方面的因素，包括：小灵通用户人数增长减缓，中国和日本政府推迟发放3G牌照，宽带部门产品质量面临挑战，以及因为在一些重要市场面临价格压力而导致营收和利润率的下滑幅度超过预期等等。我们认为市场环境发生了很大的变化，公司一些部门的真实价值已经低于帐面价值。因此我们对持续性的资产，如商誉、无形资产以及特定不动产、工厂和设备进行了评估，并计为资产减损支出。

　　在分析的基础上，我们共计入了2.181亿美元的减损支出，其中包括1.929亿美元的商誉，170万美元的无形资产，以及2350万美元的不动产、工厂和设备。管理层还评估了2005年递延税费资产，并计入了2.181亿美元的非现金支出。

　　软银中国

　　2005年12月，我们将在软银中国控股PTE有限公司持有的10%股份出售给软银集团，售价为5690万美元。去除管理费用、交易支出和净投资现存价值之后，我们计入了4720万美元的其它收益。

　　管理层变更

　　2006年5月5日，公司董事会主席兼首席执行长陆弘亮向董事会提交了辞呈，他将于2006年12月31日离职。在此之前的过渡期内，他将继续为公司寻找战略机遇，并帮助管理层实现平稳交接。正式离职之后，陆弘亮仍将担任UT斯达康的战略顾问。从2007年1月1日起，现任中国区CEO兼董事会副主席吴鹰将就任公司CEO一职，现任独立董事汤姆-托伊(Tom Toy)将担任公司董事长。

　　运营业绩

　　从2005年第一季度开始，我们将公司重新划分为五个运营部门：(1)宽带基础设施部门；(2)无线基础设施部门；(3)手机部门；(4)个人通信部门；以及(5)服务部门。宽带基础设施部门主要包含iAN-8000、IP-Based Digital Subscriber Line Access Multiplexer、GEPON、NetRing、RollingStream和其它有线产品；无线基础设施部门主要包含小灵通和CDMA产品；手机部门主要包含小灵通手机；个人通信部门主要包含CDMA手机和数字设备；此外，我们还提供安装和特定维护服务，总服务销售额在公司净销售额中所占比例低于10%。

　　2005财年和2004财年业绩对比

　　我们2005年的营收为29亿美元，比2004年增长9%，主要得益于个人通信部门在美国营收的增长，以及宽带基础设施部门在日本营收的增长，但无线基础设施部门和手机部门在中国的营收有所下滑。

　　个人通信部门2005年营收比2004年增长11亿美元。得益于个人通信部门，我们在美国的营收增长了近三倍，在公司总营收中所占比例增至46%。来自Verizon无线公司的营收在个人通信部门营收中所占比例为25%，在公司总营收中所占比例为12%。

　　宽带基础设施部门2005年营收比2004年增长一倍以上，主要得益于向日本电信出售iAN-8000设备。日本电信是软银集团的子公司，来自软银集团及其子公司的营收在宽带基础设施部门营收中所占比例为78%，在公司总营收中所占比例为13%。

　　无线基础设施部门2005年营收比2004年下滑67%，手机部门2005年营收比2004年下滑37%，主要由于中国市场对小灵通系统和手机的需求开始减缓。2005年，中国小灵通用户人数的增长速度为31%，远低于2004年的70%。

　　由于在其它市场销售额的增长，以及无线基础设施部门和手机部门在中国市场销售额的大幅下滑，2005年我们来自中国客户的营收在公司总营收中所占比例仅有32%。2005年，来自浙江省和江苏省的销售额在无线基础设施部门销售额中所占比例分别为15%和13%，但没有任何一个省的销售额在公司总营收中所占比例超过10%。

　　2004财年和2003财年业绩对比

　　我们2004年营收为27亿美元，比2003年的19亿美元增长38%，主要得益于我们产品和服务市场需求的增长，以及向其它市场的扩张。此外，我们最近的几笔收购也促进了公司营收的增长。例如，2004年11月1日完成收购之后，个人通信部门2004年为公司贡献了2.744亿美元营收。

　　不考虑个人通信部门，公司净销售额的增长主要由于用户人数增加促使电信服务提供商升级已有电信基础设施。2004年，来自无线产品的销售额在公司总销售额中所占比例为51%，高于2003年的36%，这是国际客户升级无线基础设施的结果。我们2004年的手机营收比2003年减少2.343亿美元，下滑幅度为24%，这主要由于手机平均价格的下滑。

　　截至2004年12月31日，我们在中国共有31家客户。2004年来自广东省和江苏省的销售额在公司净销售额中所占比例分别为12%和10%；2003年来自黑龙江省的销售额在公司净销售额中所占比例为11%。(摩尔)

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