作者：小刀马
日前，海尔电器发布的2005年财报显示，巨亏4.33亿港元，其中手机利润净亏1.39亿港元，营业额下降48%，加上集团收购移动手机业务产生减值亏损3亿多港元，造成利润总额巨亏4.33亿港元。而在此之前，波导公布了其2005年的业绩，净亏损4.71亿元，同比下降327.13%，每股亏损1.23元。笔者曾经写过一篇《波导的败落就象花儿一样》，有读者曾就
这篇文章提出异议，认为波导的亏损并不是直接来自于手机，而是因为贴补波导的其他产业，但无论怎么说，波导的财报说明是直接来自于手机行业，或者说它的专卖店建设等等本身也都是手机产业链中的一环，是无法割舍开来看的。
在看到两大巨头高额亏损的同时，笔者还看到一个消息:南京熊猫发布的2005年度报告显示，去年全年实现主营业务收入8.5亿元，同比增长28.05%，净利润达到8970万元，同比增长44.28%。剥离了手机业务的南京熊猫电子股份有限公司终于走出了巨亏的阴影。南京熊猫解释，剥离了手机业务后，公司的卫星通信、移动通信等主营业务稳步增长。
两者横向比较，我们是不是对国产手机的发展有了一个更深层次的认识?难道国产手机的脱困就必须弃之而去吗?曾经，南京熊猫手机是何等的无奈，无奈到被迫退出了这个市场，而退出市场之后就可以马上扭亏为盈，难道手机行业已经没有国产企业的容身之地?市场又有传闻称，波导要吃回头草，想再进入汽车行业，不知道熊猫电子的扭亏是不是给波导一种新的认识和决心?
海尔手机的亏损，相信这是海尔这个中国品牌比较少见的“失误”吧?毕竟海尔的品牌效应以及在家电行业的底蕴是非常大的一个财富，但是在手机市场，人们并不认同海尔的产品，否则也不会出现这么大的亏损了。事实上，家电企业在手机领域都遭受了几乎类似的痛楚。如今长虹也开始趟这道混水了，聘请徐静蕾出任形象代言人，手机狂人万明坚更是口出狂言地表示，国产手机的价格战还不够多。
万明坚认为，“问题在于，国内手机市场的价格战还不够多”，要有雄厚的资本，以大规模制造加快产业淘汰进度，弱小厂商被淘汰出局。这种豪赌和孤注一掷就可以把国产手机从泥淖中生拔出来?难。真的很难。长虹在没有市场积货压力下或许可以在初期轻装上阵，但是因为对价格战的追求以及大规模制造的迷信，积压将成为一个潜在的威胁，要知道在价格战领域内，国际巨头也在同步推进，如果你的产品仅仅比国际巨头便宜那么一点点，那消费者对你的产品还是视而不见的。如果你想有更大幅度的降幅，可能吗?你的成本能控制到那个程度?毕竟一些上游供应品限制住你的成本空间，更何况国际手机巨头在上游产品供应方面可以比国产手机具有更大的回旋空间，只是为了博取更高的利润，他们的手机价格控制的相对高一些而已。国产手机如果单纯地从价格上和国际巨头比肩，那无异于飞蛾扑火自取灭亡。
海尔在手机方面的巨亏，直接的解决方案也是甩掉手机。海尔明确表示，公司将逐步丢掉手机业务带来的沉重包袱，准备将以手机为主业的海尔电器，改为主攻白色家电。海尔电器正在与母公司海尔集团展开谈判，准备把亏损的手机制造业务出售给海尔集团。其实，除了海尔之外，TCL近期也对手机业务进行战略调整，将其手机业务重心调往国外，在国内相当长一段时间将由家电这一主营业务支撑。去年6月份曾拿到手机生产牌照的创维，在拿到这一牌照之后，由于国产手机整体的不景气，至今也鲜有上市。在淡化手机业务之后，其重心同样调整到传统的家电业务上来。很显然，手机行业的花样年华已经不在，国产手机厂商，尤其是早期的国产手机厂商都在八仙过海各显神通，寻找着自己的下一步出路。
