分析：阿尔卡特朗讯合并对手思科还是华为 | ||||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2006年04月05日 09:14 中国经济时报 | ||||||||||
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本报记者 赵明 4月2日，法国阿尔卡特和美国朗讯在巴黎发表声明，宣布两家公司已正式签署合并协议。 两家知名电信设备制造商合并后，新公司将成为仅次于美国思科的全球第二大电信设
对此次并购，有分析人士认为：阿尔卡特收购朗讯的意图很明显，就是要在通讯领域挑战思科龙头地位，与思科公司一决高下。 但《华尔街日报》的分析却认为：双方并购显然是为了防止“狼”一样的华为与中兴不断蚕食双方市场，鉴于美国和欧洲客户市场的日益萎缩以及来自中国的强大竞争压力，实施合并大有必要。 并购 根据欧洲媒体的报道，双方大致的交易安排是： 阿尔卡特将以换股方式收购朗讯公司的股份，收购价高达111亿欧元(约合134亿美元)。 在合并后的新公司中，阿尔卡特和朗讯分别持有60%和40%的股份，作为“对等合并”，二者在新公司中拥有相同的表决权。 新公司总部将设在巴黎，原朗讯公司将转变为合并后的新公司在美国的分公司，新公司名称将于晚些时候确定。 据统计，2005年阿尔卡特营收达131亿欧元，净利9.3亿欧元，市值为187亿欧元；朗讯的销售额为79亿欧元，盈利9.9亿欧元，市值为116亿欧元。二者合并后将成为仅次于美国思科的全球第二大电信设备制造商，总销售额有望达到210亿欧元(约合250亿美元)，公司市值约为300亿欧元。 2005年在欧洲网络销售市场中，阿尔卡特占了一半的份额，朗讯则占据北美网络销售的2／3，合并后的新公司在欧洲网络销售中将占到35%，在北美市场份额将达34%，在全球其他地区将占到31%的市场。 阿尔卡特CEO丘鲁克表示，近来全球主要电信企业纷纷走合并之路以扩大实力，阿尔卡特和朗讯也只能以此来适应市场发展。 动因 阿尔卡特与朗讯早在5年前的2001年，曾就联姻一事相谈甚欢，但最后因为价格等多种因素而未能达成协议。 此番卷土重来，阿尔卡特终于得偿心愿。 外电分析说，合并之所以再次成为双方面临的一个紧迫话题，主要是因为来自中国的新兴企业如华为和中兴通讯等正在进入他们的传统地盘，后者凭借价格更低廉的产品撬动了原本属于他们的市场、带走了就业机会，并大有在中国市场行业标准的制定上掌握话语权的架势。 《华尔街日报》的分析说，对阿尔卡特和朗讯本身而言，鉴于美国和欧洲客户市场的日益萎缩以及来自中国的强大竞争压力，实施合并大有必要。 分析举例说，比如在去年，英国电信就将其一项数十亿美元的电信设施改造项目中相当大的一块业务给了华为，这表明华为真正开始在全球性电信舞台上亮相。 “总部位于深圳的华为在实施出口战略时，将重点首先放在发展中国家。近年来，华为先后在泰国、印度尼西亚和保加利亚拿到了订单。” “阿尔卡特和朗讯在发展中国家市场上承受的压力从不久前在新德里举行的电信业贸易展上可见一斑。参观展会的人在主入口第一眼看到的就是中兴通讯巨大的展台，其展出的产品有下一代无线通讯网络以及无线宽频和视频手机等。” “市场普遍预计中国将在未来6个月内颁发第三代移动通讯3G牌照，以便让国有电信公司由足够时间为2008年北京奥运会做准备。中国目前已是全球最大的移动电话市场，3G服务的推出将使其拥有世界最大规模的高速无线网络。” 业内人士分析称，两者都可以从合并中获益，新公司将能更有效地抵御电信行业整合所带来的价格压力。 裁员 阿尔卡特与朗讯表示，尽管双方公司的董事会已经同意了两公司的合并交易，但这一交易还需要得到双方股东和监管机构的批准，因此“完成合并交易大约需要6个月至1年的时间。” 对这场横跨大西洋的联姻的顺利达成，电信分析师们则显得毫不意外。 易观国际电信高级分析师崔小龙认为，电信运营商之间的并购所造成的客户减少，是造成设备商并购的主要原因。“从全球电信市场来看，电信运营商的并购时有发生，因此设备供应商走向并购也是市场规律使然。” 与此次合并同时传出的消息是，新公司将裁员10%，约8800人。那么，究竟哪些领域的员工将最有可能成为此番大规模裁员中的牺牲者呢？根据两家公司产品线重叠情况，崔小龙分析指出，合并后的裁员和重组很可能主要会集中在NGN和光传输两个领域。 “根据不同的产品线来看，在移动通信领域，阿尔卡特走的是GSM、WCDMA路线，而朗讯走的则是CDMA路线，业务非常互补。加之两家在各自的制式上实力强劲，合并之后，完全可以造就一个全球最大的移动通信商，不存在业务上的冲突。”崔小龙按照产品线分析说。 崔小龙认为，阿尔卡特与朗讯公司的业务重合点主要集中在NGN以及光传输领域，因此，重组和裁员也将首当其冲在这两个领域发生。“在NGN领域，双方都有研发以及市场的投入，出现了重叠，加之互补性不是很强，可能会出现重组等情况；而在光传输领域，两家都有自己的产品，业务上具有冲突，可能也有裁员的情况出现。” 据悉，朗讯在中国目前不到5000员工，在以前的每次裁员过程中都未能幸免。 考验 阿尔卡特与朗讯的联姻，无疑将打造出一艘全球电信设备行业的“航母”，对于正在努力“冲向世界”的中国电信设备制造商而言，在日趋激烈的国际竞争中将面临怎样的挑战？ “阿尔卡特和朗讯的合并，对于中国的电信设备商而言，在开拓国外市场，特别是发达国家市场时，面临的阻力可能会增大。”崔小龙认为，阿尔卡特和朗讯合二为一，将会使得整个全球电信市场的竞争环境更加激烈，对于中国设备商而言，更是一个必须面对的考验。 崔小龙指出，尽管目前我国的很多设备厂商宣称不是依靠价格战来开拓市场，但却依然存在这种倾向，这也将导致竞争环境进一步激化。他认为，对于我们的厂商而言，在开拓国际市场时应当更注重两方面，其一，资本的国际化；其二，把握电信发展方向。 “我们的企业通常只提市场国际化，却很少提资本国际化。事实上，资本的运作非常重要，从大的国际性企业的发展过程来看，离不开多方位融资，离不开来自全球的整体运作资本的支持。此外，在把握电信产业发展方向上面，国企要更加努力，更加到位。”崔小龙说。 |
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