评论:苹果推出手机是左手打右手? | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年04月03日 17:49 ChinaByte | ||||||||||
作者:耶兰特 谁也不可否认苹果对手机市场的巨大野心。 自从2005年9月与摩托罗拉、Cingular联合推出了Rokr音乐手机以来,苹果就一直在试图打造出真正的iPod手机。今年1月,苹果公司申请了与“Mobile Me”有关的4个商标之
苹果iPod的大获成功,诠释了音乐作为主流的娱乐需求的巨大市场潜力。音乐播放器市场,也因此吸引了众多实力厂商的参与。但是,不可否认的是,音乐手机的出现给音乐播放器带来了潜在的危机。众所周知,虽然手机的主要功能是通信,但与娱乐功能的紧密结合正是目前手机市场的发展的大趋势,具有拍照、音乐、游戏等功能的手机正在受着越来多的消费者的青睐。对于大部分对音乐的音质要求不是特别苛刻的消费者而言,带有MP3 播放器功能的手机似乎比单纯的播放器更有吸引力。这种情形在亚洲较为突出,市场调查专家Claudio声称:“在亚洲地区,人们普遍都会毫不犹豫地花500至600美元购买一部最新款的手机,却不愿花200至300美元购买一部MP3音乐播放器。” 分析人士指出,随着存储容量、传输速度、音响效果等技术瓶颈的突破,音乐手机将成为同等级别的MP3等播放器的直接替代性产品。就连比尔·盖茨也在一次采访中表示,手机在不久的将来会取代MP3而成为一种理想的音乐终端。 来自市场上的数据也证实了这种假设。 赛迪顾问调查显示,2005年新上市产品中,音乐手机已占到13.9%的份额,而销售的音乐手机比例则可能占到总销量的20%左右,总销量大概有1500万部。索爱、摩托罗拉发布的2005年第四季度财报显示,两家公司净利润同比增长均超过了80%,其中的主要原因就在于音乐手机的热销。据了解,摩托罗拉在去年年初推出的Razr系列音乐手机在市场上风光无限,帮助其夺回了不少市场份额。而索爱的Walkman音乐手机自去年8月份上市以来,出货量已经达到300万台,占到了第四季度手机出货量的18.6%。其它的手机厂商如三星、LG、诺基亚、夏星等,也纷纷推出了各自的音乐手机。据不完全统计,现在市场上可提供音乐手机的厂商有50家,机型超过350种。 可以预见的是,在未来的几年内,音乐手机将逐渐抢去播放器现有的部分市场份额。市场研究机构Jupiter的报告预测,到2010年,音乐手机和相关音乐服务将出现井喷式增长,产品销量达到7000万部,超过便携MP3播放器的数量。另有研究机构预计,到2008年,全球销售的8.6亿部手机中,将有一半为音乐手机,大大超越了目前8%的份额。 大势所趋之下,苹果iPod音乐播放器尽管在市场上一直表现不俗,销售业绩仍然呈现出了一定的下滑趋势。而通过进军手机市场,苹果则不仅能摆脱过分依赖iPod的尴尬,更能获得比音乐播放器远为广阔的市场空间。 手机市场的进入壁垒事实上并不高,能过代工的方式,苹果完全不需要过多的投入就能向消费者提供高质量的产品。而以外形时尚为重要主题的手机产品,恰恰十分符合工业设计水准非常高的苹果的口味。更为重要的是,与其它进入手机领域的IT厂商相比,苹果有着自身独到的优势,因为它已经通过iPod建立了一套完善的音乐网上收费下载的体系,这一体系与手机的结合将帮助苹果在手机市场迅速占领制高点,从而有利于它与其它老牌手机厂商竞争。 不过,从另一个角度看,由于音乐手机对播放器有一定的替代作用,那么苹果推出音乐手机后势必会在无形中削弱其原有的iPod音乐播放器市场。我们完全可以想象,如果苹果的音乐手机在市场上越成功的话,那么对iPod形成的压力就会越大。所以如何在音乐播放器与音乐手机之间寻找平衡,避免出现左手打右手之局,是意欲在手机市场有所作为的苹果必须解决的问题。 但如果我们站在更深的层次进行分析,则不难发现这种担忧对苹果而言其实意义并不是很大,因为苹果建构的是一个以数字音乐为核心的运营平台,它的市场策略不是像其它厂商那样以销售终端产品为基础,而是通过销售音乐服务来促进硬件产品的销售。苹果既然能通过数字音乐下载来促进iPod的销售,同样也能以此来促进音乐手机的销售。事实上,不管是iPod还是音乐手机,对苹果来说都是作为数字音乐的存储和播放终端的形式出现的,它完全可以凭借对不同产品功能的不同限制来细分目标市场以达到预期目的,一如它最早推出的Rokr音乐手机只能存储100首歌曲的限制一样。而且,推出手机进一步丰富了苹果的数字音乐终端,更有利于苹果在整个数字音乐市场的发展。 |