摩托罗拉全球CEO解读通信热点

　　本报记者 幸玮 发自北京

　　3月15日，摩托罗拉全球CEO爱德华·詹德访华。

　　诚如詹德所言，摩托罗拉的业务量是非常庞大，达到370亿美元，有一半是来自无线移动通信这种业务，还有150亿美元实际上是来自其他的业务。而中国的市场地位越来越重

要，成为增长最快或最多的区域之一。

　　有关报告称，摩托罗拉手机的中国地位正在发生微妙变化，事情果真如此吗？而摩托罗拉全球也对组织架构进行了重组，目前的效果尚不可知，这种变革将会给摩托罗拉中国带来哪些影响？

　　据称，爱德华·詹德此次来华目的主要是疏通上下，拜访中国客户以及重要的政府官员。在其返回总部前的最后一天，爱德华·詹德接受了媒体的采访。

　　记者：关于摩托罗拉的架构重组问题，摩托罗拉是从什么出发点来考虑的？

　　爱德华·詹德：这次重组，可以更快地实现在过去几年里我们一直讨论的远景目标。无论客户还是专业人员，在这方面都是有很大的需求，摩托罗拉要把蜂窝的移动系统同家里的宽带以及公司网络、政府部门的公共安全网络，连接在一起，如果在一个屋顶下可以实现这些技术的融合与联合，就可以更快地实现我们无缝移动通信的目标。

　　这只是一个内部的变动，我是经常会进行这种变动的，我想外部的客户也不会在乎这种变动，他们想要的只是能满足他们需要的产品。

　　记者：中国在摩托罗拉的位置有无变化？将来的投资方向有哪些？

　　爱德华·詹德：中国将继续成为我们在摩托罗拉业务方面增长最快或最多的区域之一，在公司所有的业务领域里面都是如此。

　　摩托罗拉在中国大概有9000人。在全世界范围内，每七个人内有一个摩托罗拉的人在中国，从这里你也可以看见我们对中国的投资力度。公司已经在很多领域进行了投资，包括品牌、产品分销以及零售，现在投资取得一定效果，市场份额有了上升；在系统方面也进行了投资，比如说CDMA和GSM，同时，希望将来在3G方面也会很活跃。

　　记者：最近诺基亚宣布和三洋成立独立的CDMA公司，同时有报告称摩托罗拉在中国国内CDMA的第三名地位已经被取代，您有什么看法？有无新计划？

　　爱德华·詹德：我不想在这里评论我们的竞争对手。

　　记者：最近在国内WCDMA方面被叫停，摩托罗拉有何看法？投资方向会不会发生改变？对中国3G进展怎么看？

　　爱德华·詹德：WCDMA实验停止并不表示放弃对CDMA的试验，无论中国采用哪一种技术，公司都可以支持，包括从 CDMA 到CDMA2000 的解决方案和终端应用。

　　我们不仅在CDMA 和GSM系统方面进行了投资，同时，我们希望在3G方面也会非常的活跃。