通信产业报2006年第7期

　　一方面，G网亟待资金投入，另一方面，C网如何在现有基础上进一步巩固、开发增长点成当务之急。在经历了三年的发展后，联通突然意识到，其CDMA 1X网络似乎到了一个需要均衡考虑，并明确前进方向的关键时期。

　　本报记者 王涛 顾莹

　　中国联通越来越让人看不懂了——这也许是目前业界对中国联通的一种集体认识。在经历了2005年G网高调升级，以及2006年初又传出G网投资再次加码的消息之后，中国联通一连串的举动愈发显得“匪夷所思”，而有关中国联通C网定位问题也又一次成为各方关注的焦点。

　　至今，中国联通的CDMA 1X网络已实现了商用3周年，从实际网络质量效果来看，距离其所谓的精品网络目标尚有一段距离，在此情况下，中国联通C网却走了一条“先扬后抑”的道路，着实出乎业内大多数人的意料。

　　网络建设大转弯

　　以2003年3月28日联通举行CDMA 1X网络开通仪式为起点，针对该网络的规模投资建设一直持续到2004年，前后共投资近700亿元人民币。但是随着2004年10月末的运营商高层互换，在进入2005年下半年之后，中国联通开始频频做出惊人之举。

　　2005年8月，中国联通方面宣称将在全国范围内增加对G网的投资，首先在部分重点城市将GSM网络升级为GPRS网络，以使其具备无线上网等数据业务能力。按照当时透露的数据，该计划预期投资180亿元人民币，这也是联通首次在全国范围内对其G网进行大规模投资升级。同时有中国联通内部人士透露，中国联通在部分城市升级的GPRS网络将于2006年第一季度正式商用。

　　据有关机构分析，中国联通2006年提供GPRS业务之后，由于初期规模不大，所以收入将占到GPRS总收入的5%左右；随着GPRS网络建设逐步铺开，中国联通GPRS业务的市场份额将分别在2007年和2008年达到15%和25%，运营收入也分别达到45亿元人民币和81亿元人民币。同时该机构认为，180亿元人民币的GPRS建设投资将在2008年完全收回。

　　另外，中国联通内部人士透露，联通集团2006年固定资产投资计划总计达339.9亿元人民币，其中，移动通信网络方面占151.7亿元人民币，而在151.7亿元人民币的移动网络建设中，GSM网络为124.2亿元人民币，CDMA则为27.5亿元人民币。至此，中国联通网络建设重心转移的决策似乎已经十分明朗。

　　众说纷纭战略风向标

　　“2006年中国联通之所以选择重点投资G网建设，主要在于目前C网建设的容量和发展的用户数不是很匹配，而通过近两年对C网的集中建设，其覆盖情况已经相当不错。”中国联通某内部人士向记者介绍。

　　有关资料显示，截至2005年底，中国联通CDMA用户为3217.3万，而经过三期的精品网络建设之后，CDMA 1X网络目前的容量是7000万户，该网络已经覆盖了全国所有城市、县城、高速公路及主要交通干道、省级旅游景点、近海海域，甚至部分地区的乡镇及农村地区。

　　“C网还是一个全新的网络，现在C网的重点是如何发展其业务，通过发展业务，可以从市场上反馈一些C网尚且存在的问题，中国联通可以通过技术手段，小投入地采取补救措施。所以，2006年C网的任务主要是改造和升级，对网络进行有效补充，但不会有大的投入，中国联通的投入重点在G网上。”该人士进一步阐述了中国联通新年度C网建设运营思路。

　　对于中国联通的此种做法，北京邮电大学教授舒华英并不看好。他认为，中国联通在网络建设上摇摆不定的战略规划将最终妨碍公司的发展，并且，舍优逐劣的升级GSM网络为GPRS更是一种得不偿失的手段，只有将注意力集中到CDMA 1X网络的持续发展上才是更为现实的选择。

　　另外，某不愿意透露姓名的业内专家向记者表示，对于中国联通的这个举动，其更为隐蔽的目的在于防止在3G时代用户的流失。目前，虽然中国联通C网的数据业务在网络技术上已经领先于中国移动的GPRS，但在未来中国移动上马WCDMA甚至HSDPA之后，其数据业务能力必将得到极大地提升，届时，中国联通的G网用户就又多了一种选择，因此，升级GSM网络进而为G网向3G过渡做好准备是中国联通未雨绸缪的做法。

　　业内的众说纷纭恰恰从一个侧面显露了中国联通的尴尬。一方面，其G网亟待资金投入，此前即已发生过由于中国联通G网长期以来没有进行相应的网络优化，致使用户转网到竞争对手的问题。而对中国联通而言，G网对其生存至关重要；另一方面，C网的数据业务虽然有先进的网络技术保障，但如何在现有基础上进一步巩固、开发增长点是当务之急，并且其在网络服务质量方面还不能说已尽善尽美，而欲解决此问题，少量的投资无异于杯水车薪。

　　网络升级何处去？

　　目前，中国联通除了要强化现有网络之外，面对即将到来的3G时代，其网络升级策略也尤为迫切。其实中国联通对C网在3G时代的持续技术升级能力早有忧虑，还是在2004年，时任中国联通董事长的王建宙曾经发出过疑问：EV-DO之后C网该如何演进？

　　在当时，EV-DO仅发布了0版本，但彼时GSM家族的HSDPA已经高调出击，待到EV-DOA版本在2005年下半年发布之时，HSDPA已经形成了一个强大的产业群，正式商用也呼之欲出。因此，考虑到CDMA产业规模尚比WCDMA单薄的现实，从产业化周期的角度考虑，EV-DO网络持续技术演进的能力的确值得中国联通关注。

　　中国联通早在2003年就在天津成功建设了EV-DO(0版本)试验网，并在全国多个城市进行了EV-DO网络试验，部分网络已经历了一些大型活动的实际检验，使得中国联通积累了丰富的3G经验。

　　另外，在2005年年末，中国联通邀请了部分设备厂商，针对EV-DOA版本的产业化成熟度问题进行了沟通。目前国际范围内的EV-DO 0版本运营商一般都表示，为了能够真正对抗HSDPA的竞争压力，EV-DOA版本产品快速推进商用化已是当务之急，但目前一些主导厂商在此问题上并未能给出具体的时间表。

　　同时，业内有关专家表示，中国联通在向3G网络升级过程中特别需要注意自身技术能力的培养，与GSM网络相比，在CDMA网络运营中需要更为复杂的网络规划、优化手段，而中国联通在运营CDMA 1X网络的过程中已有了一些经验教训，即便是在现阶段，中国联通的CDMA 1X网络优化工作依然繁重。

　　业务差异化曙光初露

　　CDMA 1X网络的传输速率最高可达153.6Kbps，远高于WAP上网速度和普通拨号上网的速度，应该说对技术上为带宽要求苛刻的移动数据业务铺平了道路。

　　但是，在2005年的前六个月，中国联通G网收入为256.4亿元人民币，比去年同期增长6.6%，营业利润为44.8亿元人民币；CDMA业务收入为151.5亿元人民币，虽然增长了20.4%，但是营业利润却依然亏损4.6亿元人民币。此前还有消息称：上海联通在CDMA 1X网络运营中，其利用率为75%的带宽资源最终换来的收入仅占上海联通总收入的7%。

　　不过中国联通在C网运营方面并非没有亮点。在同样作为核心城市样本的北京市场上，北京联通已经做出了很好的示范：至2005年9月底，其C网用户达到137万，G网用户达到330万，用户数之比是1∶2.4，但是二者利润之比却是1∶1.02。

　　北京联通在C网的行业应用方面，充分将C网的技术优势转化为了业务优势和市场优势，在该领域，北京联通已经实现了对竞争对手的超越。对此，舒华英认为，取得这一成就主要在于北京联通在策略上注重差异化经营，纠正了原来对CDMA 1X品牌和宣传上的偏差。如此看来，破解C网运营谜题的钥匙就掌握在中国联通自己手中。022732

　　记者观察：摆脱“速率”情结

　　本报记者 陈晓林

　　似乎谁也不能否认，3G标准之间已经“越发展越相似”了。且不说移动数据业务本身就有趋同性，单就HSDPA而言，其算法就某种程度来说就是WCDMA向CDMA2000的一种“借鉴”。

　　曾有专家就指出，“第三代”这个提法其实很勉强，从技术上来看，若欧洲当初在2G选择上也考虑CDMA，也许今天就不会有3G这个词出现了。应该指出，CDMA的确已成为3G制式的技术基础，WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA都可归为“泛CDMA”的大阵营。几年来，CDMA2000在全球的发展也相对走在了WCDMA的前面，但从联通上马CDMA2000 1X这三年时间来看，其在促进中国3G整体发展上，仍有较大腾挪空间。

　　这其中包括，联通必须清晰CDMA定位，并逐步转变一些误区，将CDMA2000真正发展为带动WCDMA、TD-SCDMA升级动力，成为三者之间良性竞争的“利器”。

　　似乎谁也无法否认，CDMA2000在全球的发展，曾经极大触动了UMTS阵营。曾几何时，为了对抗CDMA升级后的EV-DO，GPRS积极上马。而如今，为了全面超越CDMA2000，并在技术上体现出自己的优势，WCDMA在其R5版本中又引入HSDPA，随后TD-SCDMA阵营亦宣布支持该技术，这些均带动了全球3G的升级。

　　但在中国市场上，联通的CDMA 1X似乎并未从根本上触及中国移动，尽管2003年广东地区曾经出于竞争的考虑计划上马EDGE，但这一热情似乎并未“传染”全国。而在未来的3G时代，一旦牌照发放，CDMA2000与WCDMA处于同等竞争位置，考虑到网络升级连续性的因素，联通的CDMA 1X先期应该会在数据业务上给WCDMA施加更大的压力，并促使后者全面完善。

　　同时，联通及其CDMA 1X也应该在带动国产TD-SCDMA标准发展层面，发挥更积极的作用，比如在数据业务模式方面，比如在核心网的建设层面。

　　而若要实现这一系列目标，联通及CDMA 1X就必须转变一些观念上的误区。首先，切勿把速率当作“唯一”。自联通推出CDMA 1X来，其相对高速的数据业务就一直成为联通宣传的主题。而从海外经验来看，确实在这样优质的网络上，韩国、美国等运营商都推出过成功的运营模式。

　　德勤预测，2006年，运营商将在速率的基础上竞争。但应该指出，在运营商对速率进行狂热追求的同时，却可能忽视一些关键的因素，例如真正的市场需求和可赢利的商业模式。因此，联通需要意识到，CDMA 1X在速率比赛的胜出上并不总是能够转化成利润的增长。特别是如果客户不愿意为更高的速率支付额外的费用，那么为新技术增加的资本投资和营业费用就很可能增加联通的财务负担，并且可能损害他们的利润。

　　其次，必须要从运营模式上“旗鼓相当”。带宽无疑是重要的，但是它还没有电信世界中很多其他变量，特别是服务那么重要。如果联通希望客户为带宽支付额外费用，那么就应该开发依赖于高速速率的新服务，而与现有服务相比，这些新服务要加倍地引人注目和具有创造性。

　　事实上，进入3G时代，联通及CDMA 1X可能会经历一段更为艰难的时间。由于移动数据使用量普遍偏低，目前很少有实践性的经验可以模仿。因此，联通首要工作应该是：建立一套消费者希望频繁使用、并且愿意为此支付费用的服务，而不是增加速率，去企盼一个“强有力”的应用模式会魔术般地出现。

　　应该看到，2006年开始，联通明显不再突出强调网络的重要性和技术的先进性，并转而加大对增值业务的投入，它显然是已经意识到真正的需求所在。

　　综上所述，倘若能走出这些误区，联通应该会将CDMA 1X推向一个新高度，并在中国市场上积极制衡和促进WCDMA、TD-SCDMA的发展。最近，有一些传闻显示，受3G及重组压力，联通欲退出CDMA，重点转向GSM。不管传闻是否属实，笔者都认为，在使命和压力面前，似乎只有联通能够承担CDMA运营的重任，从这个层面来看，联通及CDMA 1X非但不会在3G时代被边缘化，反而应该成为一支重要力量。