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谁将成思科下一个收购目标


http://www.sina.com.cn 2006年02月02日 08:59 eNet硅谷动力

  【eNet硅谷动力消息】据海外媒体发表最新评论文章称,参考已经完成的收购计划,思科系统公司很可能收购更多公司,以便更好地拓展消费电子业务。

  此前,思科已经宣布计划以69亿美元价格收购机顶盒生产商Scientific-Atlanta公司,这将成为思科在消费电子领域第三项较大的收购计划,该计划有望在未来两个月内完成。

  问题在于,谁将成为思科下一个收购目标?思科是否会考虑收购目前陷入困境的著名数码录像机生产商TiVo公司,电视游戏机生产商任天堂,以及“允许用户通过笔记本电脑或移动设备观看有线电视”的技术提供商Sling Media公司。

  尽管思科并未透漏具体的收购意向,但有迹象表明该公司正在考虑与消费电子厂商合作。有消息称,TiVo公司正在与多家公司就开展合作进行谈判,其中就包括思科。尽管目前没有迹象表明思科计划收购TiVo公司,同时也缺乏有关双方合作计划的具体细节。思科近期完成的收购表明,该公司相当重视消费电子市场,而TiVo又是知名的DVR品牌。与此同时,思科可以帮助TiVo公司恢复因“卫星电视提供商DirecTV宣布中止长期合作关系”而对产品销售带来的不利影响。到目前为止,来自思科以及TiVo公司的代表均表示拒绝对收购传闻发表评论。

  最近20年来,思科收购了大大小小100多家企业。2003年,思科收购无线家庭网络设备生产商Linksys公司,进军消费电子市场。两年后,思科收购欧洲DVD以及DVR

播放器生产商Kiss Technology公司,该公司家庭娱乐战略也初具雏形。2005年11月份,思科宣布同意收购全球第二大
机顶盒
生产商Scientific-Atlanta,成为该公司进军消费电子市场一项重大举措。一旦收购计划完成,思科消费电子产品将立即进入千家万户。

  如果思科采用与企业业务相同的方式打造消费电子业务,该公司将收购更多公司,以便填补产品空白,同时改进现有技术。思科Linksys家庭网络部门副总裁兼总经理Chris Stevens最近在接受采访时表示,该公司消费电子战略主要由两方面构成。其一,思科计划通过加快基于IP技术的家庭网络速度,从而强化Linksys家庭网络平台。其二,该公司希望通过销售消费电子产品带动网络需求。通过收购Kiss Technology以及Scientific-Atlanta两家公司,思科已经开始执行这一战略。Stevens还打比方说,“如果想判断出我们的收购意向,请留意我们已经搭好的积木,这将有助于我们提供合适的解决方案。”

  作者:宋子远

  目前看来,最适合思科的是初创公司Ruckus Wireless,该公司已经开发出用于视频的小型Wi-Fi适配器,该产品适合无线路由器以及其它消费电子产品。Ruckus Wireless通过使用交通运输管理软件,允许服务提供商远程监控和管理服务质量。由于该技术很容易嵌入到目前的硬件当中,思科可能将其嵌入Scientific-Atlanta公司机顶盒或Kiss Technology的DVR产品当中。

  思科可能收购的另外一家公司就是游戏机生产商任天堂。作为思科家庭娱乐市场主要的竞争对手,微软已经通过Xbox进入该市场。到目前为止,游戏已经成为宽带的重要应用,思科拥有游戏设备从而带动网络需求也显得十分有意义。与此同时,借助流行的GameBoy掌机,任天堂可以帮助思科轻松进军无线手持市场。

  然后就是知名DVR品牌公司TiVo。尽管如此,与收购相比,思科更有可能与TiVo公司合作。其一,收购Scientific-Atlanta之后,思科机顶盒产品已经具备DVR功能。其二,TiVo公司市值已经达到4.6亿美元。其三,由于主要合作商DirecTV直接中止合作关系,TiVo公司产品销售严重受挫。 此外,思科还有可能收购Sling Box(个人视频转播基站设备)生产商Sling Media,该公司可以将视频内容转换成IP文件包,同时通过互联网把信号发送出去。

  American Technology Research分析师Albert Lin表示,DirecTV中止合作协议表明TiVo公司正在流失客户。思科更多家庭娱乐计划可能需要一段时间才能付诸实施。Ferris Baker Watts高级分析师Murray Arenson表示,“思科消化Scientific-Atlanta需要相当长一段时间,只有解决了目前存在的问题之后,才能更好地收购市场上其它公司。”

  作者:宋子远

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