在这个冬天里它多少显得有点无所适从
宋斐/文
去年10月底，亚信宣布将两年前收购的太平洋软件的业务全部出售。11月，旗下的汉普咨询作价2500万元出售给了该公司的管理团队，电子政务业务则转让给了长天科技。当时
的亚信集团CEO张振清表示：“在非电信领域，亚信将集中发展以联想网御为主的安全产品。”当时的亚信，发展逻辑似乎已经非常清楚。
但很快，人事动荡又接踵而至。2006年1月4日，俞兵辞去联想亚信科技有限公司董事长、CEO和联想网御科技有限公司董事长等亚信集团及子公司所有行政职务，亚信公司副总裁齐舰成为他的继任者。一时间，亚信再也不是那家对信息时代充满蒙胧的理想色彩的明星企业了,在这个冬天里它多少显得有点无所适从。
有一种观点认为亚信的困境实际上是中国IT服务业的悲剧，笔者认为这样的观点大可商榷，因为没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。更为底层的原因或许在于：亚信的战略调整需要较长的时间才能完成，而上市公司的股民则需要马上就能够看到业绩。因此，曾经由于在美国上市而风光无限的亚信，如今却不免备受股市价格之拖累。
亚信在创立之初，就有幸获得了为中国电信建设163、169互联网的巨大机会，仅仅依靠做系统集成，它不仅迅速成为了“中国互联网的建筑师”，同时也成功地在纳斯达克上市。也许，它的过去是有点过于幸运了，快速成长的快乐让它没有更多的时间去沉淀和磨砺。
