新疆铁通多项措施促进经营转型

　　本报讯 按照深化经营转型必须遵循“以客户为中心、以质量为支撑、以效益为目标”的指导思想，新疆铁通紧扣“保存量、创增量、增效益”的经营思路，决定从五个方面促进经营转型工作。

　　一是以提升服务为核心，紧扣“专业品质、卓越服务”，要求各单位、各部门以服务指导和深化整个经营转型工作。二是以业务转型为突破口，以数据业务、增值业务和新业

务为牵引，加快从基础业务向全业务转型的步伐，从而带动经营转型的整体推进。三是以网络优化为支撑，对现有网络、投资结构、运营维护管理进行优化，为业务转型提供有力的网络支撑。四是以管理转型为推动，在管理理念上，继续深化对精细管理的认识和实践；在管理模式上，积极推进全面预算管理；在营销组织形式上，积极推进直营分销和社区服务的运作模式；在服务模式上，积极推进首问负责制和客户等级制；在管理机制上，进一步深化用人、分配、培训机制，从而推动经营转型向纵深发展。五是进一步深化“核心团队”、“铁通人”理念，积极开展“我为转型作贡献”活动，为深化经营转型提供强大的精神动力。

　　(庄德尚 人民邮电报)