联通准备内部大调整 调整方案由麦肯锡操刀 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2006年01月25日 05:46 北京晨报 | ||||||||||
晨报讯 中国联通将进行新一轮的机构调整,调整方案有望在今年春节前水落石出。据联通人士透露,此次调整方案仍然由麦肯锡“操刀”。 《21世纪经济报道》的报道称,联通本次将对多个部门进行调整。在为联通提出具体建议之前,麦肯锡已经进行了超过半年的准备。目前,调整的具体方案尚未最后确定。
“麦肯锡的方案是动态的,现在还在最后的确定和完善中。预计方案可能在1月26日前后最终确定。”一位联通人士说。 据透露,此次调整将涉及众多部门,除了有结构变动的几个部门外,其他部门在部门具体工作职责、流程细分上也会进行调整。 “以前,联通在业务上是以大事业部为架构的基础,这样的形式在‘大工程’、‘大运营’的大规模投资建设时期很有效,但现在看来,已经开始制约联通的发展。所以,这次调整不是个别部门的变化,而是整个公司市场架构体系的全面调整。”该人士分析。 此次调整方案将是自2001年5月开始与联通合作后,麦肯锡思路在联通的又一次体现。此前在联通的多个战略中,如CDMA市场开拓等一直不乏麦肯锡的身影。 “经过这次调整,联通的组织架构将向西方电信企业再进一步。”业内人士认为,按照联通新的组织架构模式,市场综合部与销售部分主内外职能,有利于公司的市场统筹规划和执行,非常接近当前西方电信企业的市场模式。而此次调整也意味着,联通将通过梳理市场部门结构,在春节后展开新一轮集中性的市场冲击。(王云辉) |