3Com抛出2800万美元控股华为3Com

　　孙琎 每日经济新闻

　　华为3Com成立两年后终被3Com控股。昨日，华为3Com正式宣布，3Com将以2800万美元从华为收购双方合资公司华为3Com 2%的股份，持有51%股份成为控股股东。华为3Com总裁郑树生昨日表示，股权变更后，华为3Com的发展战略和管理层不变。

　　这一交易只要获得中国政府相关部门批准就可成立。事实上，此项股权变动是双方原始协议的一部分，华为此前拥有华为3Com 51%的股份，3Com拥有49%。双方在合资之初就约定，3Com公司有权收购合资公司2%股权，可选择在两年后成为合资公司第一大股东。

　　华为3Com是华为进行国际化的第一块“试验田”。2003年，当华为的国际化扩张遭到思科诉讼战阻击时，国际通信巨头3Com与华为“互相帮助”，创建了华为3Com，3Com投入1.6亿美元现金，华为则提供产品、技术和员工。华为3Com主要生产面向企业市场的交换机和路由器。

　　“失去控股权对华为并不是坏事。”诺盛电信分析师刘军对《每日经济新闻》表示，目前3Com公司全球研发团队正在收缩，将越来越倚重华为3Com拓展全球业务，3Com对于取得华为3Com控股权非常看重，再加上先前的协议，华为很难在博弈中胜出。更重要的是，华为3Com仍在亏损。刘军指出，双方的渠道还没有很好的融合，华为急于在此时控股没有好处。

　　但华为3Com的发展前途被双方看好。到今年第一季度，华为3Com已在中国交换机和路由器市场上占据了33%的市场份额。今年上半年，华为3Com国际市场销售已近整体销售额的30%，未来几年内这一比例将上升到50%。

　　据3Com给美国证券交易所递交的文件推算，华为3Com的市值已经从两年的3.2亿美元增加到14亿美元以上，增长了4倍以上。

　　Gartner分析师沈哲怡表示，华为在竞购马可尼失败后，华为3Com的意义进一步提高。沈指出，华为应该吸取教训———国际化并购中，出价高低并不是最重要的因素，而管理理念的国际化比产品的国际化更加重要，3Com能够给予华为这方面的经验。

　　“华为3Com是华为国际化的重要棋子，华为不可能放弃。”沈哲怡对《每日经济新闻》表示。事实上根据协议，在一年后，双方有权以竞价的方式，收购对方持有的合资公司的全部股份。这意味着，决定性的股权争夺战将在2006年再次打响。