中兴：让世界出现更多自主创新的“中国创造”

http://www.sina.com.cn 2005年10月25日 16:50 通信信息报

　　“十一五规划建议”将自主创新提高到了一个前所未有的高度。信息产业作为最能代表科技水平的领域，提升科技自主创新能力业已成为企业的核心竞争力之一。为此，记者采访了国内知名的通讯制造企业——中兴通讯，试图了解这个国际化先锋企业的创新故事。

　　记者：中兴目前在国内外申请专利数量突破3000件，众多的产品都拥有自主知识产权。中兴可以说是中国企业自主创新的一面旗帜。那么中兴是如何提升企业的自主创新能力的

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　　中兴：第一，观念先行，将自主创新提升到企业文化的核心地位。

中兴通讯自成立之初就逐步确定了自主创新的发展模式。第二，大量资金的投入成为技术创新的强大后盾。为了实现自我创新，中兴通讯每年确保在科研开发上的投入均保持在销售收入的10%左右。第三，以人为本，重视人才的引进、培养，使用、激励，依靠人才增强企业的持续创新能力。在中兴的27000名员工中，博士、博士后400多人，硕士7600多人。从事技术、研发的高级人才总计超过10000人，成为中国最具活力的高科技企业研发团队。

　　记者：中兴公司是通过怎样的机制、体系保障创新的持续？

　　中兴：首先，中兴通讯根据客户需求和企业发展需要，搭建了科学合理、层次分明的技术研发体系，各部门各司其职，密切配合，成为中兴通讯技术创新的“

发动机”。其次，是对人才的重视。中兴通讯不仅为员工提供一流的薪资和福利保障体系，还通过建立管理、技术、业务三条跑道的职务发展体系给各类人才提供更为广阔的发展空间。最后，对知识产权的充分重视。中兴通讯对员工量身定做知识产权年度培训规划，使得知识产权观念在中兴通讯深入人心。

　　记者：中兴公司在实现自主创新的同时，在海外已经取得很大的成功。中兴是如何将自己融入到全球市场的？

　　中兴：未雨绸缪、循序渐进的国际化战略是中兴成功走向海外的基石。从1995年开始的海外探索到1998年的规模突破再到2002年的全面推进，再到2005年确定的高端突破，中兴通讯在国际化模式上，一直坚持选择自我发展，强调企业要“健康”发展。

　　坚持自主创新、打造自主品牌是中兴通讯走向国际化的一把利剑。目前中兴通讯在3G、NGN、数字集群、核心路由器、宽带数据、光传输等技术领域均已达到国际先进水平，在技术与市场的结合能力上，中兴通讯甚至已经超越了部分欧美厂商。

　　创造多种竞争优势，整体推进国际化是中兴成功的重要经验。坚持以人才国际化为根本，市场国际化为重点，资本国际化为依托，在市场、人才、资本等方面全面推进国际化，目前中兴通讯设立在国内外11个城市的研发机构则为公司技术创新的灵敏“触觉”。

　　今后，中兴将继续和国内外的知名企业、机构合作，充分利用国内外的市场和资源优势，迎接挑战，在全球范围打造中兴通讯的民族品牌，在知识产权和新技术开发领域实现更多的“中国创造”。(本报记者廖鸿翔）