海天总裁周天游：TD-SCDM领域最重要的就是做事

图为：海天总裁周天游作客新浪科技通信展总裁在线

　　10月18日至22日，2005年中国国际通信展拉开帷幕，新浪网为本次展会的官方互联网合作伙伴，也是唯一一家互联网合作伙伴。作为本次通信展报道的亮点之一，新浪科技与《通信世界》、《通信产业报》强强联手，在通信展现场举办大型在线访谈活动-“总裁在线”。

　　以下为TD-SCDMA联盟成员企业、西安海天天线总裁周天游聊天实录：

　　主持人：10月18日至22日2005中国国际通信展在北京隆重举行，新浪网是本次通信展的官方互联网合作伙伴，也是会展主办方唯一一个互联网方面的合作伙伴，今天我们非常荣幸地邀请到TD-SCDMA联盟成员企业、西安海天天线总裁周天游先生，先请他和新浪的网友打声招呼，再自我介绍一下。

　　周天游：各位大家好，很高兴和大家进行交流。

　　主持人：谢谢周天游先生。我们注意到一个有趣的现象，在TD-SCDMA的发展过程中，外界指责了芯片、终端、仪器仪表等一些领域的不足，但是从未听说天线也受过指责，这是什么原因呢？

　　周天游：这主要在于我们的行业积累，我们是一直在做事情。海天天线在2002年10月15日就已经和大唐移动签署了协议，来共同研发TD-SCDMA智能天线，那时就已经在开始做了。当时立刻投入了大量的人力和物力。2003年12月26日时，海天正式加入了TD-SCDMA联盟。实际上与大唐签署协议之后，海天就调集了国内顶尖的微波专家，测试专家和天线专业博士，陆续有50多位研发人员参与了这个项目。

　　由于智能天线测试的时间很长，系统测试要花很长时间，整体会制约研发进程，我们于是从法国进口了128探头球面近场测试系统，和建设了大型的微波暗室，总共在3千万人民币左右，还陆续采购了天线分析软件工作站，搭建了3套模拟系统，从射频的角度去验证智能天线设计方案的正确性。

　　同时我们也和各个设备厂商保持了紧密的联系，和他们的技术人员保持了充分的技术沟通，使我们的研发能和他们的系统需求相吻合。这就回答了你的刚才那个问题。

　　另外还有一个，我们在移动通信基站天线领域也积累了很长时间，占了国内40%以上的市场份额。

　　主持人：我们知道您是海天的新任总裁。就任总裁前一直在海天吗？是什么使海天邀请您出任总裁一职呢？

　　周天游：我上任有一个多月，在之前就是海天的独立董事。海天以前是老专家主持工作，海天是他们发展起来的，也赶上了国内通讯系统发展的高潮和机遇，使海天快速发展了起来。现在市场竞争也日趋激烈，进入的公司也多了起来。这样就要求我们要用现代化的管理，进行成本控制和提高效率，来站在市场的前列，保持竞争的优势。这是我出任总裁的一个原因，之前我也在西门子、摩托罗拉等企业做过，对通讯市场和企业都比较了解。

　　主持人：海天的产品有什么特色？你们的产品策略是什么？

　　周天游：就是基于我们对天线的深刻的理解，所以我们的产品都是自己研发的。这点非常自豪。现在海天已经获有23项国家专利，还有20多项专利也在评估当中。

　　海天的策略，使命，就是做国际一流的天线、研发、生产销售的基地，策略就是，只要是市场需要的天线，我们就做的出来。用中国人的智慧和才智去做

　　主持人：全部都是自主研发？能够做到吗？

　　周天游：前提是市场需求。我们也要分析成本效益，然后才看自己的实力要多久才能做出来，然后立项，有这样一个流程。当然，我们的主业还是在移动通讯的天线。

　　海天下一步的重点放在TD-SCDMA智能天线上。现在已经做出了3大系列10多种智能天线。

　　主持人：那么，海天是怎么样做到自主创新的？又怎么样来激励工作人员来做自主创新？

　　周天游：自主创新很重要一点是留住人才，要有一批人才，为他们提供一个好的环境。举个小例子，我们专门在研发部门做了一个很漂亮的休息室，研发人员累了后可以去喝饮料、看杂志，畅谈想法，换换环境。

　　激励上，就相对复杂了些。如果研发项目获得了效益，我们会提出一定份额来发放到研发人员上来。同时也会根据专利的申请情况发放奖金，鼓励研发人员去申请专利。

　　主持人：现在研发人员占多少比重？

　　周天游：公司目前总体有600多人，但研发就占150多人。作为生产型的企业，这也是国际型公司的比例。

　　主持人：您说下一步的重点在TD-SCDMA智能天线上，现在有多少人在做这一研发工作？

　　周天游：我们把大量研发人员放在了TD-SCDMA智能天线上。现在已经有30多个人在专门从事这一研发工作。

　　主持人：目前TD-SCDMA市场还没启动，你刚才也谈到投入已经有一个多亿了，海天会有压力的感觉吗？

　　周天游：是的，肯定有负担，但是我们对民族产业有信心，相信TD-SCDMA标准会在中国做的很好，没有信心我们也不会去做这一工作。

　　主持人：您对TD-SCDMA产业链做何评价？

　　周天游：我们已经看到一个完整的产业链已经初步形成，今年9月的外场测试结论也证明，TD-SCDMA完全可以独立组网。在政府的支持下，中国人会对用自己的标准而感到自豪。我们从自身的角度上来看，也很高兴这一点，很有信心。

　　主持人：我们听到TD-SCDMA完成了自己HSDPA的技术演示。海天在对新的TD-SCDMA技术发展的支持上有什么计划？

　　周天游：这其实是第四代移动通讯，叫MIMO，它有更快的传输速率，可以支持更快的移动速度。我们在TD-SCDMA智能天线系列化的工作后，将启动这一研发工作，对TD-SCDMA的后续演进技术的研究和支持。我们会持续不断地进行技术研发和支持，对研发人员也充分授权和鼓励。

　　主持人：海天在TD-SCDMA的商业化进程中起到什么样的作用？也会遇到什么问题吗？

　　周天游：海天是专业化的天线厂商，我们要保障我们这一环是完善的，要充分和其他环节的厂商沟通。也只有每个人把自己的工作做好，整个产业链才会很好的连接在一起。

　　碰到的问题不会有太大，一般系统设备厂商提出要求我们就会做到。问题只在于我们是否能研发出来，不过我们对自己的研发人员充满信心。海天对研发的投入是非常大的，他们也非常专业。

　　主持人：现在在TD-SCDMA智能天线领域是不是有更多的竞争对手？你们怎么看待？

　　周天游：是的。这是产业发展的规律，有竞争才有发展，我们只有把自己做的更好，我们是欢迎竞争的。至于谁好谁坏，这就要通过实际的验证，还是希望客户来验证，这样会客观一些。

　　主持人：海天有没有与上下游厂家更广泛合作的计划？

　　周天游：其实像上面说的一样，我们也会在更多的领域和厂商展开合作，希望降低造价，提高效率，我们也希望中国早日开展3G业务。只要3G市场启动，我们就会有产品投放市场，做出我们的贡献。相信不管什么系统，只要我们参与，就会提供最好的产品供客户使用。

　　实际上海天进入这一领域，已经为国家节约了9亿美金以上的成本。原来是国外厂商一统天下。

　　主持人：9亿美金？这个数字是怎么算出来的？

　　周天游：如果还是按国外的天线原来的售价，和国内的天线价格一比较，立刻就算出来了。

　　主持人：我们用最后一个问题来结束这场聊天。请问周总，您上任后，所制定的海天公司的长期目标是什么？

　　周天游：目标很明确，就是要做国际一流。实际上这点说起来很容易，但是做起来很难，研发、品质、流程等，这就使得我们可能要对公司进行更新换代的改变。现在大家都一起在努力，都有信心，正在一步一步去做和落实，向这个目标靠近。

　　排在天线领域的前两大企业他们的年销售额约上百亿人民币，目前海天是2亿多人民币，这说明我们还是有很大的空间。所以大家就要脚踏实地去做事情。完成这一目标，我们的计划是在5年之内。谢谢大家！

　　主持人：谢谢！