强行捏合电信设备商重组 做大容易做强难

　　巫伟/文

　　濒危的南京熊猫、长城集团被整体打包，装进了中国电子信息产业集团的大口袋。下一步，又有谁会被打包重组呢？

　　昨日，国资委政策研究中心主任王忠明透露，国资委正在加快培育大型央企，通过并

购重组，原来的198家央企完全有可能减至30至50家。而上周，一个没有明确消息来源的报道称，中国普天、大唐电信、上海贝尔阿尔卡特和烽火通信等国内的四大电信设备商将合并或重组，并且“预计将在两三个月内、最迟不超过年底完成”。

　　两个消息似乎甚为暗合。然而，电信设备商重组的传闻随即得到上述四家企业的否认，目前也没有官方说法予以证实。

　　也许这仅仅是为了制造新闻的“空穴来风”，也许正是受了

　　但是，对于四大电信设备企业的重组，我们却找不到任何合理的理由，无论这个传言是真是假。

　　如果说中国电子对熊猫、长城的收编尚在情理之中，四大电信设备企业的合并则多少显得有些生拉硬扯，为重组而重组。随着彩电业务的日落西山，与爱立信婚姻的变故，再加上最近熊猫手机业务爆出的连续财务丑闻，

　　而四大电信设备商之间找不到多少共同点或者互补性。这四家企业天南海北、互不相通自不必言，从业务的角度来说，捏合在一起的意义也仅仅是“大”而已。事实上，普天集团本身就是一个大而松散的企业“舰队”，旗下包括波导、首信、东信等原邮电系统的一批企业。普天集团曾经以铁腕方式完成了形式上的统一，但随着欧阳忠谋的退休而再次分崩离析。从今年5月起，业内即有消息称普天集团会被并入中国电子，但最终出台的方案并未将普天集团纳入。普天的去路，仍然存疑，这或许也正是四大电信设备企业合并传闻的起源。

　　电信设备制造与电信运营有着完全不同的特征。电信运营需要“全程全网”，只有形成全国性的统一网络，才能发挥最好的规模效应。而电信设备制造的企业规律与一般制造企业并没有根本的区别，因此，其重组比电信运营商的重组更加让人难以理解。

　　从技术操作的层面上讲，上海贝尔阿尔卡特也被纳入传闻令人匪夷所思。目前，阿尔卡特已经以50%另加一股的股权控制了这家企业，换言之，这是一家外资控股的合资企业，要将其与纯粹的国企进行整合，谈何容易？且不说阿尔卡特愿不愿意放弃上海贝尔阿尔卡特的控制权，即使合并，这家巨型企业又如何安排阿尔卡特的股权比例呢？如果谁拿得出可行的解决方案，将是超智慧的。

　　话说回来，普天的历史恰恰已经证明，将企业通过行政手段强行捏合在一起并不能实现做大做强的初衷。很多时候，我们骨子里仍然迷恋打造“超级航母”的梦想，为了形式上的“大”，甚至不惜牺牲最可贵的效益。如果四大电信设备商被重组到了一起，中国就有了一个可以与爱立信、摩托罗拉、西门子比肩的电信制造巨头吗？非也，无非又是一个类似“电子工业部”的机构重生，或者又冒出一个“邮电工业总公司”。