南京熊猫引狼入室背恶名 创伤一时难以痊愈 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2005年08月10日 10:22 中国经济时报 | |||||||||
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何晓晴 日前，南京熊猫(600775)的重要合作方马志平因涉嫌“虚报注册资本”罪被批准逮捕。据此，关于上市公司引狼入室的丑行，又一次成为业内关注的话题。 南京熊猫与马志平的故事始于2002年初。当时，公司在手机业务上急于有一个突破，
2002年2月8日，南京熊猫临时董事会于通过决议，决定与马志平共同出资成立南京熊猫移动通信设备有限公司(熊猫移动)，注册资本为6000万元，南京熊猫以现金出资3060万元，占股51%，马志平以现金出资2940万元，占股49%，主营熊猫手机的生产和销售。 与此同时，马志平个人拥有90%股权的江苏天创通讯实业有限公司(江苏天创)成为熊猫移动手机产品的全国总经销。在此后3年里，熊猫移动成为南京熊猫实现总销售收入55亿元的产业平台。 开始合作时，南京熊猫对马志平的印象颇好，称“马志平先生是江苏知名的民营企业家，在移动电话销售方面具有较丰富的销售经验和较突出的经营业绩”。 马志平刚接手熊猫手机时，熊猫品牌手机每年产销不到50万台，据说一直处于亏损状态。其后不久，马志平果然显示出了自己的才能。据南京熊猫年报，2002年销售熊猫手机63.27万部，销售收入8.07亿元，净利润3730万元。 在马志平强势销售策略的推动下，2003年熊猫手机销售达到历史性的250.74万部，销售收入则达到32.65亿元，净利润8800万元。其中，2002年底到2003年中这半年间，熊猫手机6个月内出货150万台。短短半年间，熊猫手机从国产手机的第二梯队一下子跃进第一阵营。 在马志平的操作下，2003年南京熊猫以1.0889亿元获得央视“标王”的称号，并以八位数的高薪聘请香港影星梁朝伟为熊猫手机形象代言人，2004年则以1.568亿元卫冕“标王”。 至此时，南京熊猫对马志平这一合作伙伴依旧看好。2004年底，熊猫电子集团有限公司副总裁周振宇说，马志平对发展熊猫手机有着相当大的作用。民企有着灵活的经营机制，如果不是与之合作，熊猫手机不会这么快从小到大，明年熊猫手机还将进军海外市场。今后在充分认识自身的基础上，熊猫移动不仅不会放弃与马志平的合作，而且还要加深。 然而，福兮祸所倚。就在马志平让熊猫手机风光无限的同时，南京熊猫开始慢慢陷入了资金链条过长的危境。开始的成功为后来马志平的“独揽大权”埋下了伏笔，给上市公司带来了灾难。 因为熊猫品牌手机的销售都委托马志平的私人公司江苏天创，同时马志平的另一关联手机品牌“易美”也是依附于熊猫移动而存在。于是熊猫移动成了马志平的“提款机”。 在南京熊猫2004年半年报中我们看到，当时公司为江苏天创提供资金的其他应收款期末余额为6.88亿元；江苏天创欠南京熊猫货款5.94亿元。此外，马志平时任总经理的熊猫移动还擅自为江苏天创4.24亿元的贷款提供担保，再加上上海易美欠的1.62亿元，总额已经超过了18亿元。 而2004年上半年，江苏天创主营业务收入仅为19903万元，前三季度实现利润383万元。据南京市政府有关人士介绍，警方调查发现，至2004年末，江苏天创的货币资金、固定资产和存货所剩无几，熊猫移动有望追回的资金仅2亿元左右。而上海易美也已成为一个空壳。 虽然现在还没有正式的审计结果显示马志平涉嫌挪用的10多亿元资金流向了何方，但据知情人士透露，马志平曾向南方建材幕后庄家袁承安提供了巨额资金，参与坐庄，但南方建材已于2004年8月崩盘。目前，袁承安已潜逃国外。 2002年，马志平于一次偶然的机会结识了袁承安，此时的袁承安已经开始坐庄南方建材，而马志平也开始迷恋上了资本游戏。马志平最初拿出了2亿元资金参与。也就是从此时开始，马志平陷入了一个无底的黑洞。 由于证券市场一直低迷不振，在随后的时间里袁承安就不断以维持股价为由要求马志平继续提供资金，并将其中一些仓位抵押给了马志平，并说服马志平将其获得的南方建材股票交给他运作。知情人士透露，袁承安控盘南方建材一度高达80%。 南方建材日K线图显示，从2002年到2004年7月前，南方建材股价一直在12元-13元为中心的价格区域横盘，在2004年7月23日崩盘前一周时间从13.8元短暂拉高到19.1元，但在随后的29个交易日跌到最低的4.71元，流通市值损失超过6亿元。 据了解，马志平原为南京市六合县邮电局的一名工作人员，但由于较早下海，靠手机销售在上世纪90年代中掘得第一桶金。1999年4月，马志平与其妻邹建萍共同出资11000万元组建江苏天创，马志平为江苏天创法人代表及董事长。 南京熊猫与马志平的所谓“经典合作”，给公司几乎带来灭顶之灾。 随着南京熊猫黑洞的暴光，2005年3月初，市场传来了马志平被捕的消息，南京熊猫的股价也大跌。面对千疮百孔的熊猫移动，南京熊猫已经是无力回天。 南京熊猫在2004年向南京唯特投资管理有限责任公司南京唯特借款1.2亿元之后，一直没有偿还。为此，南京熊猫和南京唯特曾经在2005年2月8日签署了还款协议，协议中商定，南京熊猫将在8天内一次性付清所欠款项。 然而，南京熊猫对南京唯特1.2亿元逾期债务未能及时偿还，而且，公司到期后也未能履行《还款协议》，南京唯特于2005年2月17日向南京市玄武区人民法院申请有关支付令，要求南京熊猫在15日内偿还南京唯特债务本金和利息总计120229259元。 南京熊猫依然没有在协议限定的时间内还清款项。2005年3月9日，南京唯特向南京市玄武区人民法院申请查封和冻结南京熊猫所持有的熊猫移动51%和南京熊猫通信发展有限公司“熊猫通发”95%的股权。 3月10日，南京市玄武区人民法院有关民事裁定书裁定将南京熊猫持有的熊猫移动51%的股权按评估价值1999.32万元和熊猫通发95%的股权按评估价值10002.42万元，总计人民币12001.74万元，抵偿所欠南京唯特的相关债务120229259元。该案执行后，公司尚欠南京唯特人民币21.19万元债务。 为此，南京熊猫已于2004年末对公司所持有的熊猫移动51%的股权和熊猫通发95%的股权共计提了6000余万元的长期股权投资跌价准备。 为了消除与马志平合作的阴影，南京熊猫于2005年3月9日与熊猫移动、江苏省投资管理有限责任公司江苏投资签订了关于债权债务转让的《协议书》，截止到2005年3月9日，熊猫移动共欠公司50000万元债务，公司同意熊猫移动将该50000万元债务转移给江苏投资，由其负责向公司清偿该50000万元债务，债务清偿方案另行商定。该协议履行后，熊猫移动与公司之间的债权债务关系将转变为江苏投资与公司之间的债权债务关系。 尽管公司极力与马志平划清界线，但引狼入室给公司所带来的创伤是一时难以痊愈的。2005年1-6月公司主营业务收入人民币3.40亿元，同比减少72.37%；实现净利润人民币4426.13万元，同比减少23.69%。 |
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