3G门户：无线娱乐总动员

　　-本报记者 李晶 北京报道

　　在“个人专区”，可收藏已经选中的好书；在 “3G网视台”，你不会错过“选美/网视/贴吧”这样的频道；你还可以用手机地图定位，用手机银行购物……在这个虚拟城市，每个用户根据自己的手机号码获得一个身份鉴定的ID，在“梦工厂”里开始自己的移动虚拟生活，你可以寻找到心仪之人后，在虚拟的市政中心申请结婚、大摆酒宴。这一切看起来如

此美妙。

　　这是未来的3G门户网站为客户描摹的诱人图景。

　　2005年 3月16日，在获得国际数据集团IDG500万美金的风险投资之前，wap.3g.net.cn(以下简称3g.net)的WAP门户还只是两个热血的互联网青年经营的不起眼的小公司，如今它却希望成为互联网二次创业浪潮中的“神话”。

　　“我们就是要在手机上打造一个像新浪、搜狐那样的门户网站，免费给用户提供图铃下载等数据业务。” 3g.net的副总经理张向东坚持说，“我们不是SP。我们期待着，无线互联网上的WAP网站，会和互联网上的WEB网站一样红火。”

　　美国学者马克·波斯特把正在兴起的无线网络的互动娱乐称之为“大众文化”的一次狂欢。正因为如此，3G门户网打出“免费”的旗帜才迎合了全民娱乐总动员的精神。

　　或许你认为，如今免费的3G门户网站不过在重复当年王志东、张朝阳们依靠免费互联网集聚人气、找钱、然后再收费的商业道路。不过，事实上，当年凭借SP身份摆脱困境的新浪们，如今也急于给自己贴上一个新的标签——3G门户网站。

　　SP集体转身

　　同传统的SP相比，3G门户网站们显然有更大的野心。按照张向东的说法，现有的SP都只不过在里面做一个内容的链接，在中国移动的店里寄卖自己的服装；而3G门户网就是直接在这两大运营商外开了一家新的商店，自己卖自己的衣服，而且免费。

　　而对于提供无线增值服务的空中网来说，3G门户意味着一个新的创意摇篮。

　　空中网总裁杨宁告诉记者，空中网正在搭建基于手机的3G娱乐平台，包括互动娱乐、短信传媒、社区“不夜城”。

　　“我们提倡一种‘手机化的生活方式’，而这种方式，正在被大众所接受。”杨宁称。

　　在杨宁看来，未来空中网最大的竞争对手不是新浪、掌上灵通或者TOM在线这样的公司。“空中网最担心的公司是那些我们还不知道的公司，因为他们将来会以颠覆者的角色出现，就像空中网当初颠覆别人一样。”

　　事实上，即使没有像3G门户网这样的颠覆力量的出现，在势头趋缓的业务增长面前，SP们的集体转身也早已经开始。

　　TOM在线CEO王雷雷坦言：“原来国内的几千家SP，到目前为止已经有1/3退出了。”

　　而中国联通增值业务部总经理王颖沛认为，各个SP之间都太像了，这种“像”也是一种危机，它是SP们缺少核心竞争力的一种体现。

　　2005年6月28日，Channel [V]宣布掌中万维成为其旗下音乐品牌“2005风夏音乐季”中国大陆惟一授权的SP，此前这一活动的无线授权受到新浪、掌中万维等众多SP的争夺。作为Channel [V]旗下的一个新生品牌竟然受到SP如此的追捧，可见SP对原创内容的争夺已达白热化。

　　实际上，原创内容的确在某一时间段内给SP带来立竿见影的效果。2002年，正当张艺谋的电影《英雄》在国内风光无限之时，创立初期的空中网独家买断《英雄》无线授权，获得了不菲的收益，此后，各种娱乐类原创内容均成为SP竞相争夺的资源，迪斯尼、国际5大唱片公司、MTV、Channel [V]等各种娱乐资源已经被SP瓜分殆尽。

　　原创与互动

　　事实上，在3G门户之争中，竞争的焦点在于谁能提供最酷最有创意的内容。

　　如今，没有比原创力量更能点燃人们的热情的了。风靡英国的《疯狂青蛙》就说明了这一点。

　　一只戴着安全帽、咧着大嘴、身头比例极不协调的小青蛙正在让全英国人为之疯狂。

　　名为《疯狂青蛙》的手机铃声自从2004年在网上悄无声息地蔓延开来后，而今已经在英国红透了半边天，创作者丹尼尔为此更是获得了2000万美元的版权收入。5月23日，把手机铃声原封不动灌制成单曲唱片的《疯狂青蛙》CD一经问世，仅仅一周就登上了英国唱片销量第一的冠军宝座，创造了音乐史上第一次由手机铃声登上唱片排行榜冠军位置的纪录。

　　除了原创之外，SP们热衷谈论的话题是“互动娱乐”。日前，筹备一年之久的中韩互动嘉年华启动，韩国SKT、PANTECH (泛泰) 这样的电信大佬都加入了支持者的行列。

　　彩铃、FLASH展播、网络歌曲大赛这样的互动娱乐内容被设置为参赛单元。

　　策划方源创未来总经理汪速告诉记者，在韩国，电信增值服务针对人群细分市场，运营商充当着全民互动娱乐的倡导者的角色。

　　艾瑞市场咨询总经理杨伟庆认为，“娱乐，已经成为了时下科技主题。”

　　新玩家与新模式

　　没错，全民拇指运动带来的是从精英文化到大众娱乐的转变。在这个互动的嘉年华中，不断有新的玩家加入。

　　事实上，除了3G门户、空中网等独立WAP网站，中国移动和中国联通乃至中国电信、中国网通也都在搭建3G门户网站。

　　今年年初，中国联通推出了面向3G的移动增值业务门户“uni”，从用户的角度出发，将其各类增值业务整合并简化为三个信息消费和服务的出口，即“uni娱乐”、“uni生活”、“uni商务”，联通希望此举能继续其WAP(CDMA1X)用户数的增长。

　　而中国移动则在2004年6月，借鉴了动感地带等品牌的营销经验，推出了手机上网“MO”业务品牌。中国移动的意图很明确，就是向增值业务产业链下游进军。而广大SP将由合作伙伴变为竞争对手。最近，中国移动降低SP分成比例，目的并不是着眼于目前不到1%的收入，而是为了进一步挤压SP的生存空间，为自己下属的SP公司卓望成为超级SP清扫障碍。

　　根据专家推算，随着3G时代的来临，移动数据业务的比重将在两年内增长到30%以上，而且会保持持续增长，数据业务将成为移动通信最大的利润来源。中国移动和中国联通自然不能让肥水流到外人田。

　　而近日，中国卫通旗下的中星寰通公司在北京宣布正式启动40e商客频道。据介绍，40e商客频道定位于中国人的商业互动门户。

　　而最新的消息是，网通组建集团增值业务部的工作已近尾声，经营增值业务的“天天在线的116业务将收归集团运营”。

　　不过，无论是对于3g.net这样的创新力量、急于转身的SP们，还是跃跃欲试的运营商来说，如何盈利都是最关键的问题。