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明基问题值得思考:代工生产还是自主品牌


http://www.sina.com.cn 2005年06月27日 12:11 eNet硅谷动力

  作者: eNet硅谷动力记者 肖楠

  【eNet硅谷动力专稿】明基收购西门子手机部门已经不再是新闻,而因此引发的事情却远没有到尘埃落定的时候。

  被诺基亚“抛弃”

  6月24日,据消息人士称,诺基亚公司正在与台湾广达计算机公司进行洽谈,就合作制造诺基亚公司入门级翻盖手机达成协议,生产的产品将主要面向台湾市场。据称广达和诺基亚已经签署了合作备忘录,但广达以客户资料保密为由拒绝对相关消息发表评论。

  目前,诺基亚公司将部分低端手机的制造任务外包给明基公司,当初明基能够成为诺基亚代工厂的一个因素就是“与明基自有品牌冲突较小”。

  如今明基公司收购了西门子公司的手机业务部门后,并公开表示手机业务将成为明基未来的旗舰业务,诺基亚很可能中断与明基公司的合作,毕竟没有人会把自己的产品交给竞争对手生产。

  代工业务曾经辉煌

  “对于手机业务,明基可谓是八年磨一剑。”明基网通事业部经理陈吉表示,作为全球最大的手机ODM(原始设计制造)厂之一,明基现在拥有苏州、印度孟买两个软件研发中心,以及位于中国台湾和美国圣地亚哥的两个通讯研发中心。同时在明基的全球布局中,还包括苏州、中国台湾(桃园)及墨西哥三个制造基地。

  陈吉透露,目前苏州基地已有4条SMT生产线,月产能60万部,最大产量可扩充至300万部/月;台湾桃园基地有7条SMT生产线,年产能1020万部;位于墨西哥的则主要是SKD/CKD组装生产线,“现阶段明基手机全球年产量可达1800万部。”

  明基的代工业务曾经为明基赚得盆满钵满,而由于技术要求不高和竞争企业增多,2004年以来,代工手机的利润已经被压低到2-5美元/部左右,为争夺摩托罗拉、诺基亚等大客户,代工厂的价格战更是愈演愈烈。

  市场调查公司易观国际的总裁于扬指出,作为台湾最大的手机代工厂之一,代工利润的下降迫使明基进军大陆。5月27日,明基的手机生产项目申请报告终获国家发改委核准通过。

  代工与品牌的抉择

  收购西门子手机业务之后,明基除了稳固西门子已有的海外市场,进军原本双方做的都不理想的国内市场,被摆在明基管理层桌面上最显著的位置。“今年的国内销售目标是100万部,2006年期望获得超过100%的成长,目标是300万部左右。”明基电通信息技术有限公司中国营销总部总经理曾文祺说。

  在明基之前,也有中国台湾代工企业进军自有品牌的先例。

  中国台湾大霸电子曾主动终结了与摩托罗拉多年的代工合作,抢先在2000年成为惟一一家拿到国内手机牌照的台湾手机企业,并推出了“迪比特”品牌的手机。在经历了手机市场大爆发之后,“萧条”期的迪彼特不得不宣布,调整公司结构,重拾代工业务继续接ODM订单。

  随着明基自有品牌的发展,代工业务必将不断受到挤压,一方面自有品牌的产量需求会大幅提高,另一帮面向诺基亚这样的订单也会继续流走。对于这个问题,明基董事长李焜耀并不想多谈,“代工业务和自有品牌的发展可能会有一些影响,但这两块业务分数不同的经营板块,具体问题他们会处理。”

  虽然困难不小,前途也并不明朗,但是明基已经没有退路。明基的方向十分明确,李焜耀曾多次表示:“做自有品牌是每个公司的梦想与目标。”



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