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灵通新闻全新读报方式考验内容集成能力


http://www.sina.com.cn 2005年06月23日 11:15 通信信息报

  本报记者 陈张杰

  近日,浙江省杭州市电信公司与杭州网联手推出“灵通新闻”短信业务,将新闻与短信结合,通过灵通短信平台为杭州小灵通用户提供一种全新的读报方式。“灵通新闻”以《杭州日报》、《都市快报》和《每日商报》三家杭州主流报纸为主要信息来源,是运营商与传统媒体的结晶,它既是一种新的异业联盟形式,同时也在考验服务商的内容集成能力。

  内容集成是“灵通新闻”业务发展的关键

  作为为杭州电信提供内容服务的杭州网,整合杭报集团三家子报《杭州日报》、《都市快报》和《每日商报》的新闻信息,为用户发送所关心的事和关注的动态,方便用户第一时间及时获取新闻,每天有5条的数量,满足小灵通用户对信息量的需求。用户只要发送“XW”到“200481”,就可订制“灵通新闻”。

  一边是每天发生的庞大新闻信息量,一边却是5条的发送量,首当其冲的便是考验内容商的内容集成能力,如何把这些新闻内容归编入有限的5条短信中去,无疑具有相当难度。从另一方面看,随着科学技术的迅猛发展,以庞大的信息数据库和信息高速公路等要素构成当前的信息社会,人们无时不刻不处在信息漩涡中。在面对各种信息时,内容商的内容集成能力重点已不在于为用户提供新信息,而是侧重于从众多新信息中寻找出用户所需要的。

  内容商在内容集成上,还要使之符合用户阅读要求,更加高效、适合终端。小灵通等移动终端受限于其固定的屏幕和每个短信只能接受70多个字节,使“灵通新闻”不可能跟传统媒体一样,长篇展开,事事具体,内容商在具体的内容把握上和提炼上要求改变以往报道风格。

  内容集成的两个执行点:互动性和“窄众营销”

  内容集成,执行上具体表现为互动性和“窄众营销”,从“灵通新闻”目前运作方式上看,这两个部分还需提升。

  首先在互动性上,“灵通新闻”初衷看起来是美好的,使更多的用户不用买报就可以了解新闻时事,而且订阅方便。然而,它并没有改变传统媒体单向传播的特点,如看电视的方式——“电视播什么,用户就看什么”。眼下,传统的单向传播方式已经受到互联网的强烈挑战,而互联网的成功诚是如一位业内人士所指出的,“互联网平台真正的融合在于它的应用,在于它的内容,在于所有的应用和内容在不同的平台上进行融合互动”,无论是最初雏形的论坛形式还是现在渐成主流的博客,都强调了关联性的应用、互动型的应用,并拥有深远的商业影响。数字电视和IPTV之别于传统视频,引领数字潮流,也是在互动环节上占领了制高点。

  回顾短信发展历程,其成功更多是依靠点对点模式,而互动性缺失的SP和CP们在今后的竞争中将面临更严峻环境,其处理不当SP和CP将逐步沦为信息孤岛。“灵通新闻”要想真正发展壮大,内容商必须与用户之间产生互动效益,从而自然而然形成一个生态群落,这是运营商和内容商都要共同努力的方向。惟有如此,才能缔造一个“短信新浪”。

  其次,在内容的“窄众营销”上。“灵通新闻”的短信内容主要集中在综合新闻方面,分为本地要闻、生活信息、社会新闻、文体新闻等,涵盖范围广泛。内容的丰富,与此矛盾的却是每天只有5条的发送数量,那么这5条短信要涵盖“本地要闻、生活信息、社会新闻、文体新闻”,是否能满足小灵通用户对“综合新闻”的需求?况且笼统的综合新闻也是内容商对顾客缺乏细分的体现。

  信息短缺的时代,商机是明显的。而今天,对信息的“掌握”已经发生了根本的变化,表现在谁能从信息海洋中为客户捞到他要的那根针,谁将拥有财富。报纸、广播、电视和互联网如何顺应信息“泛滥”而发展,成了不可回避的问题。传统媒体与电信增值业务结合的“灵通新闻”在今后的发展中亦将面临这道槛。此间涉及两个前提,第一,顾客是多样性的,必须细分顾客;第二,信息是多元化的,必须细分信息。“灵通新闻”应从客户的群体划分和信息的针对性上谋发展。

  运营商要辩证看增值业务的合作与“自做”关系

  合作是发展增值业务的基本要求,为用户提信息服务,需要对信息进行加工、制作和创作,还需要对用户进行综合有效的管理,完成这些,必须依靠产业链上各个环节的通力合作。“灵通新闻”的成功推广,就涉及到杭州电信、杭州网、《杭州日报》等三家主流报纸这几个环节的合作。而且,随着综合信息服务的发展,合作也不仅包括简单的利润分成,还包括资本的融合、业务的共同研发、市场需求的判断和品牌的打造以及渠道的合作等。

  但是,信息服务是多样化的,只靠合作肯定不行。SP、CP受资金、网络、资源、实力等制约,有相当一部的内容是他们力所不能及的,只能由运营商牵头来做。“灵通新闻”的发展,运营商同样要改变不做内容的观念,在与专业SP、CP合作的同时,要做它们所不能做的内容。

  因此,“自做”对运营商也是至关重要,在“灵通新闻”这类开放性内容平台上,通过内容外包和引进,进行资源互补,尤其需要发挥运营商的“自做”。通过整合运营商的客户资源、终端改进,并对内容进行集成、包装,从而提升价值,赋予新的理念,引导新的需求。

  运营商和传统媒体的合作,对内容集成提出了更高的要求,虽然今后会面临更多的困难,但是,这种业务创新模式不无是一种有益的尝试,以小灵通为载体的全新的读报方式,给人耳目一新的感觉。面对信息服务的到来,将会有更多的异业联盟形式出现。



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