诺基亚何庆源：中国3G牌照发放应该开始读秒

　　诺基亚中国区总裁何庆源：

　　在记者印象中，诺基亚中国区总裁何庆源以如此轻松休闲的装束出现在公众面前并接受采访，应该还是第一次。T恤、牛仔裤和运动鞋取代了他惯常的西装革履，不变的是他几乎一直微笑的面容。

　　6月10日下午，成都锦江大礼堂，专程从北京赶来的何庆源和四川省及中国青少年发展基金会有关领导参加“助学长征”助走活动启动仪式。之后，何还亲自加入到步行者的行列，成为第一位亲自参加助学长征的跨国企业老总。诺基亚不仅向本次活动提供具有拍照和摄像功能的手机，还号召员工以助走和募捐等形式加入到“助学长征”活动中来。

　　何庆源曾被一些媒体冠以“3G总裁”的称号。除了诺基亚中国战略外，3G的确是何庆源时下谈论最多的话题，而且3G和诺基亚中国战略息息相关。“中国3G年底再不发牌照就真的晚了”，这一鲜明的观点便出自何庆源。今年4月，四川省与诺基亚签订了战略合作框架协议。根据协议，诺基亚在中国的第2家3G(第三代移动通信)研发中心将在成都投建。

　　当日，何庆源接受了本报记者的采访。

　　对话

　　关于公益：

　　做企业不能只为了赚钱

　　记者：诺基亚作为一家外企，赞助了具有中国特色的公益活动，其意义和目的何在？

　　何庆源：作为一家致力于在中国长期发展的跨国企业，诺基亚愿意为承担更多的社会责任而努力。积极参与和支持“助学长征”活动，不仅使诺基亚的核心价值得到加强，也唤起了员工对于公益事业的关注和参与。做企业不能仅仅为了赚钱，还要奉献社会。

　　关于3G：

　　年底不发牌可能就晚了

　　记者：4月底，您在香港举行的诺基亚3G峰会上表示，“中国3G年底再不发牌就真的晚了”，这一判断是基于什么作出的？

　　何庆源：中国政府发放3G的牌照有自己的想法，据我了解是希望降低3G投资的风险，减少重复建设。这个出发点是对的。但我们也认为，在3G的问题上，也不宜拖得太长时间。

　　5月18日，信息产业部王旭东部长表示，2008年中国承诺提供3G技术。从全球3G发展经验来看，一般业务整合需要18个月。具体到中国国情，考虑到网络招标和合同谈判，就必须在2006年上半年开始网络建设，这样推算，年底再不发牌就真的晚了。

　　中国GSM发展的历程，基本上与欧洲和全球市场是同步的。今天全球近一半的手机都是在中国生产，中国GSM市场和移动通信产业都取得了很大的成功，和这一点有密切的关系。

　　记者：中国未发3G牌照，对诺基亚会带来什么影响？

　　何庆源：虽然诺基亚已经在中国生产了第一款诺基亚3G手机6630，但是因为中国没有颁发3G牌照，生产以后无法申请入网证，当然也不能在中国销售，只能出口。从产业来讲，如果在中国生产3G手机不能供应中国市场，在中国生产缺乏规模经济，3G厂商特别是供应商就不大愿意到中国来建厂，这在某种程度上会对中国的移动通信产业造成一定的影响。

　　另外，中国的3G市场还有来自印度的压力。作为亚太另一个高速增长的市场，印度今年底开始上马3G，诺基亚在印度投资的生产厂明年初亦正式开始运行。我们不希望看到，在3G时代，跨国通信企业将产能向印度转移。

　　关于四川：

　　3G研发中心9月运行

　　记者：诺基亚成都3G研发中心何时正式运营？

　　何庆源：9月份第一批员工正式进入。

　　记者：该研发中心是否面对全球市场研发产品，投资规模如何？

　　何庆源：是的，面向全球市场3G核心网研发产品。至于规模，我们希望该中心和诺基亚杭州3G研发中心一样，在短时间内取得迅速的发展。杭州3G研发中心于2002年投入运营，目前已有200多人的规模，并将继续扩大。

　　记者：与四川签订战略合作框架协议并将3G研发中心设在成都，诺基亚看中了四川的哪些优势？

　　何庆源：四川不仅是中国西部最庞大的市场，还拥有优秀的人才、集中的高等院校以及众多优秀的企业。对于双方的合作，四川省委、省政府方面很支持，并给予相应的政策配合。决定在成都投建3G研发中心前，我们同时还面临北京、上海、广州、武汉等地的选择，出于加大对西部投资的考虑，最终圈定了成都。

　　诺基亚在四川的投资有助于四川进一步吸引外来人才的同时，让四川本土培养的人才回流。本报记者 吴雷 报道

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