专家认为我国3G成功商用应分“三步走”

　　新华网北京5月12日电　新华社记者冯晓芳

　　信息产业部部长王旭东年初指出，“今年将提出第三代移动通信(3G)发展的决策建议”。虽然3G牌照发放并未有明确时间表，但3G“中国标准”TD-SCDMA紧锣密鼓地推进已给业界发出明确信号。随着3G牌照发放渐近，专家提出，从规划逐渐到盈利，再到成熟，应是我国3G要成功运营的“三步走”战略。

　　在12日由中国电子信息产业发展研究院主办的“中国3G商用战略研讨会”上，通信标准研究所所长王志勤说，3G网络有效规划能降低建设和运行、维护成本，并便于随新兴业务发展升级扩容，所以，网络规划直接关系到网络部署成本，并在很大程度上影响业务开展和运营收益。

　　她认为，例如现有第二代移动通信技术(2G)GSM以话音业务为主，整体规划简单，特别是在覆盖和网络容量方面相对独立，可以先进行覆盖，再进行容量的规划。而3G三大标准之一WCDMA是软容量的技术，覆盖容量和质量之间是三位一体的。相对于2G话音业务的均衡系统，3G系统的话音和数据混合型特征比较明显。而且， 2G主要是进行频率规划，而3G考虑的因素更多一些。因此，规划一个非常高质量、低成本而且有竞争力的3G网络对于运营商来说非常重要。

　　盈利是运营商网络部署运营的最终目标。在网络规划之后，业务是3G的盈利之本。康斯公司中国区总裁王煜全认为，像手机短信这样的“杀手锏”应用在3G网络中不太可能存在，种类丰富的增值业务是运营商打开市场的“钥匙”。对高速移动数据业务的强大支持，是3G网络的技术优势。实现新业务的快速导入、灵活准确的业务计费、面向第三方开放的接口和强大的运营管理能力是提高运营收入的重要手段。而开发符合用户需求的3G移动业务则是当务之急。

　　电信研究院通信政策研究所所长陈金桥提出，通信技术革命很快，一个新技术能够商用必须在性能、标准化、成本、兼容性、服务、应用、价格等方面，都达到比较合理的水平。但要成熟商用，必须有一定规模，并具备市场成长性和替代性。如果在网络引进之后，大量的新业务不能对传统网络业务进行替代，没有形成消费结构转型，就不会成功运营。此外，3G消费中必须是高端用户大于中低端用户，高端用户的市场示范效应也不可忽视。

　　因此，在3G应用方面，有基本规律可以寻找和把握，但我国3G市场也有许多独特方面，需要在分析、评价、借鉴国际先行者商业模式、消费者行为、市场经验的同时，逐步摸索中国市场的成熟盈利模式。(完)