2005年国产手机冬去春来 国内厂商图谋反攻

    作者:□文张韬

　　虽然2004年媒体大呼国产手机即将崩盘，但进入2005年，却仍有一些国内厂商份额在意外上升：如中电手机从2004年1月0.6%上升到12月2.0%；托普从0.1%上升至1.2%；首信从0.9%上升到1.4%。”

　　而著名市场调查公司赛诺近期也提供如下数字：在2004年下半年，手机厂商市场份额的增长前5位排列为：

　　Nokia增长2.1%、中电手机增长1.3%、托普增长1.0%、中兴增长0.8%。这里，我们再次看到了中电手机、托普、中兴等民族品牌的名字，而且他们占据了排行榜的第二、三、和五名的高位。

　　两组数据出现的重叠显然非偶然，专家开始将中电、中兴等品牌归纳为“手机产业的民族新力量”，兴致勃勃地探询他们在2004年取得成功的奥秘，以激励整个民族手机产业尽快走向复兴之路。

　　赛诺市场分析师将2004年搅动市场格局的力量分为两股势力：一为三星、索爱等日韩厂商；二为中电、华为、中兴等国内的后来者。“日韩产品的优势继承了三星的高端时尚路线，品质、外观都很有杀伤力，市场份额成长惊人。”该市场分析人士忧虑地指出。“另外，一股来自国内的新势力年内还需观望。”在后来者中，华为、中兴从事通讯行业多年，技术、资金的优势都很明显；而像中电手机这样有强大资金支持同时深谙市场之道的企业更没有包袱之累，对市场也有很强的冲击力。

　　中电手机的掌舵人吴志阳日前接受采访时表示，在2004年狂飙般推出了数十款新品，并在年底宣布了2004年获得了高速健康成长，不仅没有受到业界普遍被困饶的库存问题和研发、采购链脱节问题，反而在以手写、拍照、智能为代表的高端领域屡屡实现重大突破，成为市场上异军突起的“大黑马”，而2005年公司的手机市场排名更有望攀升至国产品牌前五位。这三大奥秘或许正是中电手机有如此强大“底气”之所在。”

　　波导总裁徐利华也表示，2005年国产手机将会反攻。

　　有人认为，出租牌照或许也是一些新势力品牌崛起的因素，并列举出其中较活跃的几家：托普、天时达等，但更多分析家指出，这决不是新势力崛起的决定因素。2004年，民族新势力的成功冲击应在于几个方面：一是有通信背景大企业的加盟，在技术上真正形成中外平等对垒；二是像中电手机这样“剑走偏锋”找到强势切入点的市场导向型企业唱响了“十面埋伏”；三是新势力带来了并不以价格战作为竞争关键的思路将使整个手机行业的发展进入一个核心竞争力为王的新时代。