DoCoMo斥820万美元参股中国公司 试探3G

　　见习记者 郑迪 实习记者 白杨 北京报道

　　“无处不在”，日语中的DoCoMo正合此意。

　　作为全球第二、日本第一大移动电话运营商，在放弃对美国移动电话运营商AT&T Wireless的竞购之后，NTT DoCoMo(日本电信电话—多科莫公司9437.T0，以下简称“DoCoM o”)将其“服务和产品遍及全球”梦想的实现押在了中国。

　　在2004年的最后一周里，DoCoMo开始低调布局。而率先进入其眼帘的是两家之前名不见经传的中国无线增值信息服务公司，DoCoMo选择以820万美元参股。

　　斯时，中国入世承诺中的三年之约刚过，从2004年12月11日起，外资在上海、广州和北京将可设立持股25%的合资企业从事国内／国际业务。

　　“相信这仅是引招。”信息产业部电信研究院副总工程师周光斌评论，“DoCoMo的投资行为仅是个试水的过程，其看中中国市场巨大的潜力和能量，接下来将会有更大的动作。”

　　此前，业界纷纷猜测DoCoMo将收缩其海外战线。因为海外扩展进展不顺，在过去的一年里，DoCoMo相继出售了其在美国在线、巴西移动、AT&T Wireless、3UK公司中所持有的股份。

　　戈壁基金担当导演

　　2004年12月27日，DoCoMo对外宣布了它对两家中国公司的投资，而这也是DoCoMo首次对中国的投资。

　　据称，DocoMo此次投资总计820万美元，其中400万美元投向Emcore技术公司(Emcore Technology Inc.)，另420万美元则投向数码媒体集团(Digital Media Group Co.，以下简称DMG)。

　　据介绍，Emcore技术公司在化合物半导体产业领域具有领先地位，主要为宽带和无线通信、固态照明市场提供体系完整的化合物半导体服务，其全资拥有专注提供定位信息服务的北京灵图软件技术有限公司。

　　而DMG数码媒体集团则由香港跨媒体内容供应商泛华集团和北京东方英龙科技发展有限公司合资成立的，北京东方英龙科技发展有限公司是DMG的技术核心单位，DMG担负着上海地铁“乘客信息导乘服务系统”的开发研制和市场推广工作。

　　事实上，DoCoMo选择投资两家中国无线增值信息服务公司，其实际操作者却是风险投资公司戈壁基金(Gobi Partner Co.,Ltd)。

　　成立于2002年的戈壁合伙人有限公司一直专注于在中国数字媒体行业内的早期投资，其重要的战略投资者包括IBM风险投资、NTT DoCoMo公司以及金榜集团(主要在香港从事金融服务和投资控股)。在完成2004年最后一轮融资后，戈壁基金管理资金规模达到7500万美元。

　　“数字媒体是一种崭新的交流方式，它由电信、媒体和技术完美交汇而成。”这是戈壁基金合伙人曹嘉泰眼中的数字媒体。

　　正是出于对数字媒体行业的专注，曹嘉泰最终帮助期望投资中国电信市场的DoCoMo选择了两家无线增值信息服务公司。“可预见的，该项投资案对于DoCoMo、戈壁以及所投资公司，将会是一个三方都盈利的局面。”曹嘉泰如止评价此宗交易。

　　“这还是DMG融资的开始。”北京东方英龙董事长贾裴军在接受本报采访时表示，“DMG现在的目的就是吸引外资，首先争取资金上的合作。另外也可能会在某些研发经验、研发管理，甚至在无线局域网不断深入的研发方面有进—步合作。”

　　据他透露，紧接着IBM风险投资也将参股DMG，“两次的融资行为都是通过戈壁基金平台来操作的”，而DoCoMo与DMG从开始接触到最终签订协议，“前后也就四五个月”。

　　北京灵图软件市场部毕姓负责人向本报证实，此次DoCoMo的投资同样是通过戈壁基金来实现的。至于更详细的细节，他称公司将在1月中旬召开新闻发布会，届时会有明确回应。

　　“中国立足点”

　　DoCoMo在一份公开声明中表示，“为了在迅速发展的中国市场抢占一个立足点，将于明年(2005年)1月份收购这两家公司少数股份，DoCoMo希望透过这些投资，提高在中国移动通信产业的能见度，特别是在数字媒体和无线技术结合的业务方面，希望向快速发展的中国提供更加多元化的数字媒体无线电信服务。

　　DoCoMo同时表示，该项投资案预期不会对获利造成影响。

　　“这是一次正常的投资行为。”贾裴军表示。贾认为，DoCoMo选择DMG主要是看上了东方英龙在无线局域网应用领域的业务，“DoCoMo是一家业务丰富的公司，除了无线通信和手机相关领域外，其还涉足无线局域网应用，DoCoMo也曾经在美国投资过无线局域网应用的一些公司。”

　　2003年，DMG与上海地铁运营公司合作成立上海地铁运营信息服务有限公司，由DMG董事林绅龙任总经理，开发出了全国第一套乘客信息导乘服务系统，不仅能够发布地铁到达的时刻，还可为乘客提供新闻、娱乐等各种服务。

　　林绅龙声称，这套主要通过播放广告方式盈利的数字新媒体系统,2004年仅—号线和二号线的收入就有数千万元，在上海轨道交通三号线(明珠线)纳入该系统以及重庆轨道交通项目启动后，利润增长幅度还会更大。此外，该公司与北京地铁方面的项目洽谈也已进入实质阶段。

　　贾裴军明确指出，此次DoCoMo对DMG的投资只占了很少的股份，并没改变公司的控制权，在公司的话语权方面也没有任何影响，DMG集团的市场策略和主营业务在2005年不会改变。

　　水清木华分析师陈平认为，作为电信、媒体、无线互联技术结合的典型性实验，东方英龙开发研制、DMG公司负责市场推广的地铁“乘客信息导乘服务系统”已经完全显示出了数字新媒体的巨大商业价值。“数字新媒体、新兴市场垄断地位再加上无线局域网技术应用，对于擅长无线互联技术的DoCoMo来说自然颇感兴趣。”

　　灵图软件无线增值事业部总经理崔云松认为，DoCoMo看中灵图主要是因为灵图的技术水平和丰富的客户群体。

　　据介绍，灵图软件拥有国家乙级测绘资质，以空间信息数据产品与服务为基础，以地理信息技术、通信技术、全球定位技术为支撑，致力于建设中国的位置信息服务、地理信息服务、数字城市、智能交通系统与社会应急联动系统，并提供面向公众的位置信息运营服务。

　　客户层方面，灵图软件首先为电信运营商服务，提供全面的技术解决方案；第二是国土资源、规划、水利、军事等应用GIS平台的部门；第三是地理信息系统(GIS)的服务商、地理信息软件的开发商以及GPS定位监控、调度管理系列软件行业解决方案提供商。

　　陈平指出，目前在日本只有KDDI在力推位置服务。KDDI运营的是CDMA网络，采用gpsOne技术，能够提供高精度的位置服务。而DoCoMo目前则无暇顾及位置服务，虽然其也在i-mode中推出了i-Area业务，但精度不高，只满足—般日常需求。

　　在水清木华去年8月发布的《移动定位和位置服务(LBS／GIS)市场研究报告》中，定位信息服务被认为是继短信之后的杀手级业务之一，“选择投资灵图，在业务上具有相当目的性”。

　　外资入场“兜圈子”

　　“外界很容易误读DoCoMo的举动。”北京电信业内资深人士评价，“如果将此两桩交易放在中国3G即将发放牌照这盘期局上，DoCoMo实际上是想用820万美元来撬中国3G的蛋糕。”

　　一个引人关注的事实是，中国入世三年以来，外资进入的表现并不踊跃。

　　据信息产业部综合规划司副司长钱庭硕透露，截止到2004年11月，只有18家境外企业向中国通信主管部门提出设立外商投资电信企业的申请，而这18家企业均是申请增值电信业务。其中获得信产部颁发《电信业务经营许可证》的申请仅有两份——AT＆T与上海电信合资的上海信天以及韩国SK与联通合资的联通时科。

　　在基础电信方面，2000年11月，沃达丰以25亿美元收购了中国移动2.18%的股份，成为第一个通过资本市场投资中国基础电信运营的外资运营商。2002年5月，沃达丰追加了7.5亿美元投资，将其在中国移动的股份增加到3.27%。沃达丰还曾公开表示，要在五年内取得中国移动(香港)有限公司15%到20%的股份。

　　信息产业部通信政策研究所所长陈金桥认为，“在外资企业进入中国市场的策略方面，现在我国在基础电信业务上的要求是中外合资企业，因此外资企业的首选是和国内基础运营商联盟，但实际上，国内基础运营商现在还没有准备和他们展开全方位的合作。因此在未来三年，外资企业进入中国市场的可能性仍然是在增值业务领域和移动互联领域。”

　　周光斌也指出，中国目前的相关政策还没有完全放开，而增值服务的门槛相对较低，外资进入电信市场必然会选择以此切入。

　　“DoCoMo选择参股一些无线增值服务企业，就是试图通过这些企业展示其在技术上的优势，以吸引国内运营商与之合作甚至合资，在未来3G市场抢占先机。”上述北京资深人士指出。

　　DoCoMo方面则强调此项投资“只是公司众多的海外投资行为之一”。DoCoMo中国事务所一高层表示：“公司当然希望3G到来的时候，能够在中国市场有所作为，但参股国内无线增值服务企业，代表的是投资者意志，并非以运营商身份。”

　　他同时表示：“就算沃达丰花费上百亿美元收购中国移动20%的股份，他们也无法真正参与经营。相比来看，DoCoMo更关注与运营商在业务层面的合作。”

　　据透露，2000年成立的DoCoMo中国事务所目前只有7个人，其中3个中国人。“从人员配备上看，DoCoMo尚无大举进军中国市场的打算。”该高层表示。

　　不过，DoCoMo的第三家海外研究中心已于2004年正式进入中国，落户中关村。区别于美国硅谷和德国慕尼黑的海外研发中心，该研究中心是DoCoMo唯—一个主要进行4G(第四代无线电通信系统)方面研究的机构。

　　资料

　　我国电信行业加入WTO承诺

　　增值业务：自加入之日起允许外资在上海、广州和北京设持股30%的合资企业。加入WT0一年内，地域将扩至二级开放城市，外资上限49%。两年内取消地域限制，外资上限50%。

　　移动和数据业务：允许外资在上海、广州和北京设合资企业，外资股上限25%。加入WTO一年内扩至二级开放城市，外资股比增至35%。加入WT0三年内，外资股比增至49%。加入WTO五年内，取消地域限制。

　　国内/国际业务：加入WTO三年内，允许外资在上海、广州和北京设持股25%合资企业。加入WTO五年内，地域将扩大至二级开放城市，外资上限35%。加入WTO六年内取消地域限制，外资上限49%。