小灵通手机短信互通的忧思 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年12月30日 10:51 通信世界 | ||||||||
文/刘欣 “小灵通能和手机互发短信了!” 12月29日一早,笔者来到单位后,听到的第一句话就是这个令人兴奋的消息。看着手机屏幕上那条验明正身来自小灵通的短信,望着同事的春风满面喜出望外,笔者的心情却轻松不起来。
现代商战的营销理念是——用户永远是对的,市场最有发言权。所以,小灵通得以在中国先斩后奏、生根发芽;所以,价格战会在许多媒体上广受支持、愈演愈烈;所以,小灵通不断向手机看齐,从起初“移动固话”的单纯定位,发展到今天具备短信、彩铃甚至彩信等增值功能,更添加了异地漫游等服务。渐渐地,小灵通似已不再是低端用户的代名词,而是走起了以增值业务、数据服务制胜的中高端路线。看起来,小灵通和手机的短信互发仅仅是个开始,更激烈的竞争还在后面呢。 许多用户认为,电信竞争越激烈,就越能从硝烟弥漫中坐收渔利;许多大众媒体也为运营商的价格战而摇旗呐喊,意在为用户争取权益。殊不知,这样做的结果却是伤害了企业,当价格降至低于成本,当“让利于民”的原则走入误区,被演绎成“割肉于民”的惨剧,企业无法获得应有利润,自身难以维持正常的运营状况,就更谈不上技术升级、提升服务、增强企业综合实力了。严重时,服务质量每况愈下,用户频繁转网,必将危及整个市场。运营商的恶性竞争若导致通信产业整体滑坡,其后果不堪设想。 对用户来说,皮之不存,毛将焉附? 而就小灵通和手机的短信互通来说,问题的症结不是竞争,打破垄断、提倡竞争本无可厚非,但是,推行差异化竞争才是成熟企业的选择。正如同中国移动以全球通、神州行、动感地带这些不同的品牌来进行市场细分,小灵通也应有小灵通的用户群,如能针对低端市场进一步精耕细作,完全可以发掘出更多低端潜在用户。然而,在短信之后,小灵通却选择了另一条道路,号称要推出彩信、漫游、流媒体等业务,却显得有些偏离其低端的定位,即使从产品线向上延伸的角度来考虑,也显得有些仓促,没有在充分考虑市场需求后深思熟虑。 所以,在众人皆为小灵通和手机短信互通鼓掌喝彩的时候,在固网运营商踌躇满志的时候,笔者却不得不带着几分忧思泼出一瓢凉水,旨在奉劝运营商冷静下来,以理性面对市场、把握机遇,早日走上差异化竞争之路。 |