七大关键词解读诺基亚中国2004年足迹

http://www.sina.com.cn 2004年12月25日 09:46 中国经营报

　　作者：海虹

　　今年诺基亚第三季度业绩报告显示其多媒体、网络、企业解决方案等业务取得了显著增长，销售额与去年相比分别增长94%、21%和52%。在竞争越来越激烈的环境下取得如此的成绩实属不易。下面简要归纳的七大关键词或许可以勾勒出诺基亚2004年的发展轨迹。

　　关键词之一：中国重组与架构变革

　　10月13日，诺基亚(中国)投资有限公司副总裁邓元宣布，诺基亚合资公司重组工作取得决定性进展。新公司将在北京首信诺基亚移动通信公司基础上以吸收合并的方式整合而成。合资企业重组对于诺基亚可谓意义重大，整合不仅可以有效地优化诺基亚在华企业的资源配置，进一步提高运营效率并降低管理成本，而且，这一举措还可以为诺基亚与中方伙伴之间的成功合作开创更广阔的空间和高效的平台。

　　关键词之二：研发频繁扩军

　　2004年5月，诺基亚董事长兼CEO约玛·奥利拉访华时宣布采取一系列举措全面拓展在华研发。这些举措包括在中国成立诺基亚博士后科研工作站，设立一个推动开放标准和技术本地化的机构，以及在北京设立CDMA研发机构。同时，诺基亚还宣布将扩大诺基亚北京产品开发中心为全球设计开发手机的规模。

　　在中国3G市场仍然扑朔迷离之时，诺基亚仍不断加大在中国的3G研发力度。该中心今年还设立了专门的技术支持部门，为中国和亚太地区3G业务的发展提供支持。

　　关键词之三：全面本土化

　　2004年4月1日，诺基亚宣布由何庆源担任诺基亚(中国)投资有限公司总裁，由此，何庆源成为为数不多的、在跨国公司中国区担任一把手的中国人，这也被看作是诺基亚本土化的重大举措。

　　从二十世纪 90年代开始，诺基亚就在北京、苏州、东莞等地建立生产基地。2000年，诺基亚与20多家合作伙伴在北京经济技术开发区按产业链模式共同建立世界级移动通信生产基地——星网(国际)工业园。目前该工业园投资已超过100亿元人民币，创造了12000多个就业机会。诺基亚本地采购的规模也不断壮大，仅2003年一年，诺基亚在华采购金额就已超过了150亿元人民币。

　　关键词之四：手机夺冠之道

　　2004年，诺基亚在中国市场共推出20款新品，涵盖了高中低端，面向不同的消费群体。整体产品线非常强势产品的外观设计和功能组合各具特色。

　　基于“完全移动生活”的战略思考，诺基亚2004年重点推广的产品很明显地体现出两大趋势：手机智能化和娱乐化。以今年6月底上市的诺基亚首款百万像素相机手机7610为例，它集相机、音乐播放器、游戏机、个人电脑等功能于一身，为用户带来了创新而丰富多彩的移动服务。

　　关键词之五：诺基亚论坛与完全移动

　　2004年也是诺基亚不断与各个领域合作伙伴强化合作的一年，通过频频的优势互补合作，诺基亚进一步加强了各个方面的竞争实力，这对其保持领先也起到了重要作用。

　　旨在为合作伙伴提供丰富的专业化、本地化技术和市场服务的诺基亚论坛今年也非常活跃，到目前为止，诺基亚论坛已拥有160万注册开发商，每月有44万开发工具包和文件被下载。

　　“完全移动生活”也成为诺基亚坚定推行的理念，其内部重组成立的移动电话、网络、多媒体和企业解决方案四大部门都将目标指向“完全移动”。

　　关键词之六：PoC与3G 先行军

　　在中国3G迟迟未能上马的情况下，名为“一键通”的Push To Talk over Cellular(PoC)成为热门话题。这其中，诺基亚联手各大设备提供商起草标准、进行互联互通测试，还与广东移动率先进行试验。

　　未来的3G无疑是诺基亚瞄准的方向，除了在3G外场试验成绩优异之外，诺基亚还通过多种方式进行未来3G市场的准备。当然，专门针对中国市场而推出的“小身量，大覆盖”的METROSITE 50基站更是其矢志中国市场的有力证明。可以预料，未来的诺基亚在3G市场绝对不容小觑。

　　关键词之七：TETRA数字集群发力

　　日前，在奥地利维也纳举行的TETRA世界年会上，诺基亚展示了通过TETRA开展的高速数据业务。这意味着客户可以采用集成的方式，不需要建另外的网络，或增加网元，就能使现有的诺基亚TETRA网络具备高速数据处理能力。这无疑大大节省了客户的建网与运营资金投入。

　　七大关键词并不能完全勾勒出诺基亚在中国的发展足迹，诺基亚在手机发展上的推陈出新，N-Gage登陆中国引发的行业融合，诺基亚在安全和企业通信领域的可圈可点，诺基亚在环境保护和公益事业上的积极热情……都令人关注。2005年，值得诺基亚和中国电信业期待。