空中网首席财务官魏诚枢先生演讲全文 | ||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2004年12月15日 14:40 新浪科技 | ||||||||
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新浪科技讯 2004年12月15日到16日,首届中国投融资国际论坛在北京召开。信产部副部长奚国华和信产部原部长吴基传出席开幕仪式。以下是空中网的首席财务官魏诚枢先生讲话全文。 迟钟:: 非常感谢佟总精采的发言,佟总回顾了中国联通的历史,中国联通的历史就是融资的历史,是市场化发展的历史,并提出了融资是企业发展永恒的课题这一深刻的
魏诚枢::各位来宾大家好,我先向大家道歉一下,我昨天晚上才知道今天我要做这个演讲,所以准备不是很充分,这个课题我没有用中文讲过,去国外上市主要是和国外的投资者沟通,所以所有的投影文件都是英文的。我先解释一下我们IPO的过程,我们今年3月1日决定在纳斯达克上市,我们公司找了律师和投资银行、会计师一起做计划,在美国上市是很重要的时间,我们花了很多的时间准备,做了大量的工作,终于在7月8日在纳斯达克上市,这个过程其实蛮紧的,现在我让大家看一些上市之后应该去做一些什么,能够让投资人了解到公司有什么不一样的地方。 基本上空中网是在2002年5月成立的,公司的总部在北京,员工现在有500个,公司的重点主要是无线的增值服务。无线增值产业的市场根据一些外面的顾问公司的调查,他们说这个可以发展很快,04年时2G市场会增长220%,3G市场会增长55%,不过公司也成长得很快。这个市场成长得非常快,我们如何达到领先地位呢?我们和移动等公司都有很好的关系,我们有很强的发展部门,我们的渠道都很强,我们可以充分利用已有的优势条件。 我们的业务主要分三类:游戏、图片、铃声,还有新闻和小型杂志,社区里主要是交友或者是普通的聊天。我们的这些都是处在领先的地位,这个很重要,因为市场开始很小,但是你必须要让自己的公司和别人公司不一样。在产品的部门,公司需要做蛮多的产品,这是每年都要做的事情,这个部门很重要,在手机市场中,你的手机不是一个平台,你要通过服务了解你的产品有哪些不一样,公司不可能做所有的事情,需要不同的TEAM来帮忙,这是一个无线的服务,这个关系我想大家都知道。 还必须有其他的渠道,我们和一些手机公司的联系也很重要,这个行业中有几百家公司,如果你是这些里面的四五家公司的话,你的生存的机会就比较高了,这个其实挺重要的。我们觉得要让公司长久的生存,战略也是一个很重要的因素,我们会建立自己品牌,今后也会继续的朝这个方向去做,往后要做的是公司必须要把它们收入来源多元化,因为我们现在大部分是从中国移动过来的,投资也都觉得风险有点高,还有一方面我们上市之后公司融资了大概8000万美金的资金,我们也希望把这些资金充分的利用,从而使公司成长得更快,对我们来说比较重要的是公司有蛮好的理念。我们的业务比去年同期已经增长了400多倍,从包月和单独的用户来说,公司大部分都是包月的,我们觉得无线市场有很好的增长的空间,我们也是一个领先的公司,我们认为公司今后有很好的增长,以后你们要有可能上市的话,要考虑到公司有竞争力的地方,谢谢大家。 |


