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分析:波导向西门子买什么


http://www.sina.com.cn 2004年12月14日 07:18 第一财经日报

  前有TCL收购阿尔卡特手机部门,近有联想轰轰烈烈地买下了IBM的PC部门,如果波导再次爆出收购西门子手机部门的“猛料”,相信感到意外的人应该不多。

  据外电报道,由于市场业绩不佳,西门子已经开始实施出售手机部门的计划,波导成为其潜在买家。尽管此事没有得到当事人的确认,但是市场不可能完全是空穴来风。

  西门子全球手机事业失落的情绪,波导拓展国际市场急切的欲望,一切都赤裸裸地摆在所有人面前。

  在很多研究人士的眼中,波导目前的最大症结就是产能和市场之间的问题。中国市场已经容不下波导过多的产能,在中国,本就以“农村包围城市”起家的波导已经很难再拓展更多的空间了。

  走出中国,波导实在是太着急了。

  半年前,波导和西门子结成联盟。其时,波导就称对于双方的合作最看重的就是国际市场的拓展,波导希望在欧美市场用西门子的品牌来销售产品。

  半年来,两者之间的合作联盟是表面热闹,质疑者众多。波导是不是真能获得西门子的核心技术?波导的专卖店内为何难觅西门子手机身影?一系列的问题接二连三地暴露出来。也因此,在欧美市场用西门子的品牌来卖波导的手机,估计在目前的合作框架中也是不可能实现的。

  但是,就算是波导在目前合作基础上更进一步,收购了西门子手机,在全球的品牌形象和渠道上真的能够立即翻身吗?

  有关人士分析,如果波导接手西门子手机部门,也就意味着西门子自身已经退出了手机市场,届时,波导想借用的品牌优势很可能就所剩无几了。再说,西门子本身在欧美的影响力就在减弱,那么波导收购的最多也只是一个影响力日益减弱的品牌。

  所以即便是波导收购了西门子手机部门,对全球的品牌和渠道似乎也不能存有过多的奢望。

  那么,西门子最值得波导买的还有什么呢?

  可能主要还是技术。波导在技术开发上投入很大,但是起点很低。波导和西门子目前合作框架中的技术分享并不能满足波导的需求。如果波导要在全球更好地生存,必须把技术完全控制在自己手中。

  “与其每年交费,不如干脆买下来。”这很可能是波导对西门子动了收购念头的根本原因。(沈娟)


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