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评论:诺基亚如何能阻止销售额一再下跌


http://www.sina.com.cn 2004年10月21日 13:27 赛迪网

  作者:友亚 

  【赛迪网讯】导言:10月20日《商业周刊》日前刊文表示,为了维护自己的尊严和地位,诺基亚在手机市场可谓是用尽浑身解数,其中包括了“低价换市场”的策略。但到目前为止,诺基亚尚未完全摆脱阴霾。

  对于诺基亚为恢复市场份额所作出的努力,谁也不能不承认,但在刚刚过去的第三季度中,诺基亚的手机销售额同比仍下跌13%,而净利润也下跌20%。而在此前的第二季度,公司手机销售额同比下滑了13%,利润下滑39%。

  连续几个季度的持续低迷不得不让我们思索这样一个问题,全球最大的手机制造商诺基亚真的会从此长期低迷下去吗?答案应该是否定的,因为尽管市场份额和利润出现了暂时的下滑,但诺基亚目前的份额仍是摩托罗拉和三星两家公司市场份额的总和。

  而且,诺基亚已经意识到问题的严重性,并开始着手解决问题了。首先,诺基亚修复了“N-Gage”游戏手机的设计缺陷,并提出了二代产品“N-Gage QD”。其次,公司还为“诺基亚3650”手机增加了标准键盘。

  在客户满意度方面,诺基亚通过为运营商和普通用户提供更细致的定制服务而倍受好评。本月初,诺基亚又推出了三款“时尚”系列手机精品。尽管如此,诺基亚要想象从前那样稳坐头把交椅,必须要解决好下列诸多问题。

  首先,业内对软件统一化的普及将使诺基亚失去一定的优势。如果所有的手机都使用同样的操作系统,那么手机品牌似乎就变得无足轻重了。

  此外,诺基亚的发展战略也值得怀疑。年初,诺基亚将公司划分为手机、网络、企业解决方案和多媒体四大主要业务部门。对此,业内分析家认为,这种业务划分使得诺基亚手机以外的其他业务根本无法与索尼、任天堂和苹果等相应竞争对手抗衡。

  同时,Gartner分析师Ken Dulaney还认为:“古往今来,任何一家大型企业的发展都是建立在实力基础之上,而并非基于市场份额等其他要素。”因此,Dulaney对于诺基亚不进行任何企业并购感到不解。至少在语音技术领域,诺基亚需要通过并购其他企业来来强化自身。

  而且,诺基亚的未来发展方向也值得商榷。诺基亚调研中心主管Tero Ojanper表示,在未来两三年内,公司将集中开发“融合”技术,如可随意编辑的视频手机。但该市场的需求到底有多大呢?根据Forrester Research的调查结果显示,该部分市场的需求维护甚微。

  另外,由于三星和LG等竞争对手的奋起直追,诺基亚的品牌价值已经受到了威胁。据Interbrand和《商业周刊》不久前公布的一份品牌价值排名,诺基亚已经从第六位下滑到第八位。

  Forrester分析师Paul Jackson称:“正像当年索尼兵败消费电子市场,如今的诺基亚也面临着同样的尴尬。”因此,对于诺基亚而言,要想继续维持高额利润似乎是一件比较困难的事情。(n102)



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