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IBM收购Telelogic 难逃垄断之嫌http://www.sina.com.cn 2008年05月04日 22:49 IT168.com
作为一家企业管理软件提供商,Telelogic最早只是瑞典电信下属的一个研发机构,为瑞典电信进行SDL(Simple DirectMedia Layer)协议的开发。虽然在最初阶段,Telelogic只在电信领域拥有技术优势,但经历数年的收购整合,Telelogic逐渐成长开始服务于拥有复杂庞大软件系统的大公司,以满足它们对企业资源规划和应用生命周期管理的需要。 IBM行业发展策略的新信号 尽管位于瑞典Malmo市的这家瑞典科技企业2007年营业额不过3亿美元,目前在全球22个国家仅有1100名员工,算不上太知名,但是它所服务的客户名单中,却有着一长串耀眼的名字:宝马、波音、戴姆勒克莱斯勒、通用汽车、英国宇航、爱立信、诺基亚、西门子,沃达丰、德意志银行等。 Telelogic于2000年进入中国,并在通讯、航空航天、汽车电子、消费电子、独立软件开发等领域取得了发展。包括华为、中兴、大唐、普天、河北网通、philips、中国航天、航空院所、CECT、中船、兵总、中科院、建设银行等多个行业用户采用了Telelogic的解决方案。 因此,正如IBM方面所表示的,对于收购Telelogic,IBM更看重其在创新领域的客户关系。显然,IBM想借收购Telelogic之机,超越传统IT市场,扩展到更多行业领域。 当然,Telelogic吸引IBM的还有其在嵌入式系统软件领域的发展优势。正如一位业内人士表示,Telelogic在嵌入式软件领域实力很强,此外便是需求管理领域。 IBM软件集团Rational总经理Daniel Sabbah博士表示:“Telelogic是我们的软件与系统开发及交付战略的一大重点,在嵌入式设备与系统中,软件处于核心地位。无论是用于开发下一代通信设备,还是开发太空探测系统,此项IBM技术都将对整个社会产生重大影响。” 是否难逃垄断之嫌 根据Garter公司的统计,2002到2003年度,在需求管理软件市场,Telelogic占据了全球41%的市场份额,居首位,当时的Rational产品以39%的市场份额紧随其后,Borland的CaliberRM则屈居第三。 2002年,IBM收购Rational公司时,Telelogic就曾纳入其候选名单。而IBM的Balance(平衡)和Telelogic的Aggressive(激进)这种文化的差异性,让IBM没有选择Telelogic,而最终选择了这一领域的市场份额跟随者Rational。 到2007年6月11日,IBM宣布将购买Telelogic股份。随后,欧盟在十月初宣布对该收购案展开反垄断调查。欧盟委员会在发表一项声明中表示,IBM和Telelogic两大公司均从事软件开发工具业务,并是部分软件开发工具市场的全球主要供应商。根据初步的市场调查,收购Telelogic后,IBM将在部分软件开发工具市场上进一步强化自己的地位,这存在着危及公平竞争的风险。为此,欧盟委员会决定对此开展深入调查。 到了11月底,欧盟委员会于27日表示,由于材料不全,已暂停对IBM收购Telelogic的反垄断审批程序。欧盟委员会在一份声明中说,由于需要两家公司提供进一步的材料,日前启动的反垄断深入调查程序已经暂停,待材料补齐后才会继续进行。 2008年3月伊始,就有消息称IBM收购Telelogic的交易已经获得欧洲反垄断监管机构的批准。据称,欧盟委员会反垄断官员在交易完成前进行了彻底的调查,没有发现需要纠正的问题或妨碍市场公平竞争。委员会深入调查了两家公司的产品,认为不存在直接竞争。委员会在一份声明中表示,IBM和Telelogic公司的模拟和管理产品不是非常接近的替代品,它们的产品面向不同类型的客户和不同的需求,这意味着合并后的实体不会排除竞争提高价格。 最终,IBM还是将Telelogic收入麾下,整个过程充满了戏剧性。 目前,Telelogic公司主要有三条核心产品线:满足需求管理的产品Doors;提供变更和配置管理的Synergy,以及基于UML的建模工具TAU。
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