计算机世界网消息成立于1992年，立足于海派背景、被称为管理软件领域“长青树”的博科资讯，正与其创始人、现任董事长沈国康一道，共同品尝着追赶者的艰辛和胜利的喜悦。所谓艰辛，是指博科资讯长年徘徊于管理软件的第三至六名，既没有大红大紫，也没有起伏波动，一向专注技术、低调务实的风格，使得博科资讯默默地走在自己的技术型软件企业的道路上。

　　突破口：全程物流管理

　　对于物流管理的重要性的认识，博科资讯比起用友、金蝶等更强的竞争对手而言更有权威性。在2002年11月由CCW(计世资讯)对中国物流管理软件市场所做的调查报告中，博科资讯以17.4%的市场占有率高居第一，比第二名用友的9.8%高出近一倍。

　　尽管物流管理软件目前在整个管理软件市场上占的比率并不很高，但国内外很多专家和厂商都把物流管理软件视为新兴的行业，这也使得博科资讯在物流管理软件市场上的领先地位得到了业内的一致看好。

　　企业信息化一向有“四流合一”之说，即在一个系统内实现商流、资金流、物流、信息流的集成化和一体化管理。事实上，物流一直是我国企业四流当中的一块“短板”，按照“木桶理论”，任何一块“短板”都将严重地制约整个木桶的能力。

　　据中国仓储协会的统计数据表明，我国每年与物流相关的支出为19000亿元人民币，物流成本占GDP的比重为20%左右，而在欧美、日韩等国家，物流成本的支出仅占GDP的7%左右。形成我国与发达国家企业物流水平之间存在巨大差距的主要原因在于我国企业多年来形成的粗放型物流管理，对物流的认识和重视程度不够，没有形成全社会范围内的资源优化和“大物流”，导致了我国企业的物流总成本居高不下，物流成本成为原材料成本之后的最大支出。而我国全社会的物流水平之所以偏低，其直接因素又在于全社会的物流信息化的缺乏。

　　因此，凭借着多年物流管理领域的探索和领先地位，博科资讯董事长沈国康敏锐地认识到，如果不能克服我国企业在物流上的瓶颈，真正降低过高的物流成本，其它三流做得再好也只能是锦上添花，无法给企业带来真正“额外”的效益。并且，从产业的高度来看，物流牵涉到企业内部、供应商、经销商、第三方物流企业之间的整个产业的相互协同化作业，没有一个先进的信息化系统作为支撑是不可想象的。

　　那么，如何补上四流这个“木桶”上的物流“短板”呢？博科资讯结合自身的探索和国外近年来在供应链管理领域的经验，提出了贯穿企业各个业务流程的“全程物流管理”理论，体现在产品上就是博科Open9000电子商务套件系统，即我国第一款电子商务套件产品。

　　管理软件蛋糕新吃法：从局部领先到全面取胜

　　由于越来越多的企业认识到物流的重要性，物流管理软件正在变得举足轻重。博科资讯在1998年即着手开发的国内首款大型企业级应用平台——Open9000平台基础上，针对我国企业物流成本过高、水份过大的现实状况，将“全程物流管理”理念突出地贯穿于产品之中，整合和涵盖了ERP、CRM、SCM、BI(商务智能)等企业内部应用，强调企业协同商务应用的国内第一款全面应对企业管理需求的电子商务套件系统。

　　博科资讯在物流管理软件领域的绝对领先优势，使得博科Open9000电子商务套件能够高度有效地克服企业物流成本居高不下的弊端，将企业内部资源、供应商、经销商以及其它合作伙伴之间的资源实现最优化和最大化，为企业带来真正的效益。同时，IBM对博科资讯的全方位支持，包括技术支持、市场支持和资金上的支持，也使得博科Open9000电子商务套件尚未正式亮相，就赢得了业界的一致好评。

　　面对激烈的市场竞争，博科资讯在“从局部领先到全面取胜”的竞争策略下，以先进的全程物流管理思想和产品，准确地切中了我国企业物流成本居高不下的“命门”。在实现了“局部领先”之后，博科Open9000电子商务套件的推出又奠定了“全面取胜”的坚实基础，以精明的战略切走了管理软件市场这块蛋糕的一个大角。

　　从物流软件领域的局部产品优势和市场优势，到整个管理软件市场上的整体竞争优势，博科资讯需要做的事情还很多。不管怎样，此次博科Open9000获得CCID授予的产品优胜大奖，已经让博科资讯和沈国康看到了未来的美好前景。