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评论:中国软件产业发展究竟该向谁学?

http://www.sina.com.cn 2002年12月17日 11:21 中关村周刊

  蓝欣

  发展要符合国情

  中印两国软件业的起步,都始于上世纪80年代。1986年,中国软件业与印度同时开拓美国市场,当年,我国的软件出口额是5000万美元,略胜印度一筹。但在随后的时间里,由
于无可挽回的过失,印度开始赶超中国。进入90年代,印度软件在国际市场上一路领先,中国却只能处于望其项背的尴尬境地。

  印度模式的价值又被挖掘出来。这就像一座金矿突然出现在我们的面前,于是,一股学习印度的浪潮涌起:官员考察,专家论证,业界交流,最后得出一个结论:印度软件发展之路,最适合中国的国情。

  但这个结论似乎下得过于简单,实际的情况要更为复杂。虽然两国在软件产业发展初期,有其相似性,但深层的区别更大。印度软件发展是在它的国情下,抓住了国际软件变革的机遇。当时正面临程序编写语言(COBOL)更新、千年虫问题等重要机遇,美国需要大量改写系统、倒腾数据等费时费力的工作,这给了印度软件产业起飞的良好时机。印度政府也十分重视软件产业,在国家的基础设施还很落后的情况下,建立软件园,专门满足软件企业的多方面要求。与此同时,大力推广CMM认证,并制定人才培养的政策。这些都具有非常特殊的时代特点。另外,印度的官方语言是英语,它的国情也很特殊,比如森严的社会等级制度导致他们良好的敬业精神和服务意识,这些都不是可以简单模仿的。

  更为重要的是,印度模式具有致命的弱点,国外的一些专家早就指出,印度软件业虽然高速发展,但始终缺少拥有自主知识产权的核心技术产品及其相应的技术创新能力。多年来,印度软件企业只是给西方软件公司做“打工仔”,这使众多印度软件企业既缺乏核心技术又缺乏品牌形象。同时,对国际市场过高的依赖性也为行业的稳定发展带来某种潜在危机。

  很显然,只是简单的平移国外已有的成功经验,决不适合中国的现有国情。世界各软件大国的产业发展模式虽然不尽相同,但他们有一些共同的特点:知识密集度高;员工高素质;开放的经营环境;与工业界密切结合的研究型大学。可以看出一个国家的政策、人才和环境直接影响着自己的软件产业的发展。而从目前中国具体的发展现状看,人才问题又是其中的关键。

  人才是成长关键

  信息产业部电子信息产品管理司副司长陈冲曾经表示:模式并不需要过多讨论,只要大方向清楚,关键是赶快做。你的、我的方案大同小异,而谁先行动谁就能成功。这从侧面反映了中国政府的一个态度:抛弃模式之争,结合我国自身的现状与优势,发展出一条适合中国国情的软件产业之路。

  我国现有大约40万软件从业人员,这与实际所需存在着一定差距,同时人才架构分布也不尽合理,高级软件人才非常稀缺。随着国家18号和47号文件的发布,36家软件试点学院、微软的“长城计划”和美国卡内基梅隆大学SSD课程的引入等一系列重点改革措施也相继出台,这将从根本上提升我国软件产业的竞争力。

  如果说软件试点学院和微软的“长城计划”是着眼于未来。美国卡内基梅隆大学SSD课程的引入则是缓解燃眉之急的有效手段。美国卡内基梅隆大学软件工程研究院(SEI),是全球最权威的软件公司开发能力认证标准CMM(capability maturity model for software)软件生产能力成熟度模型的创建者,在全球软件业拥有较高声誉。

  其最新的SSD课程具有无可置疑的权威性。中国教育电子公司是该套课程的引进者,在采访中,中教电总经理宋志德详细介绍了这一课程的三大特点:首先SSD课程内容先进。该课程以国际最高水准的CMM软件认证体系为指导,贯彻了CMM认证的思想精髓,使学员不仅能学到国际上最前沿的软件技术和软件语言,而且在软件开发的技能上全面与国际接轨;其次它摆脱了传统的IT培训受限于某项产品或者技能的局限,而将培训重点放在软件开发方法和软件项目管理能力方面,兼顾技术通用性和实用性;第三,CTE采用全英语授课,不仅教材和课后作业是全英文,教师授课也是全英文,如此的教育培养将使学员完全具有与国际标准接轨的能力。

  在宋先生的描述中我们能够感受到他对这一课程的信心。而且市场的反应也证实了他的信心不是空穴来风。今年春节,卡内基梅隆大学的招生网站(www.ctechina.com.cn)开通,每天的点击人数有几百人,不到一个月的时间,就有5000多人网上注册,2700多人网上报名,还有人干脆带着几万元的学费直接到中国教育电子公司报名。这些既表现出了广大的市场需求,也同样显示出人才,尤其是高级软件人才的储备对一个国家的软件产业有多么重要。

  走自己的路

  无论是印度模式、美国模式还是其他什么模式,都并非我国软件业的灵丹妙药,我们要走自己的路,但这不等于封闭自己。我们可以学习包括印度在内的软件开发的规范化经验,但我们也必须超越印度模式从而走出有自己特色的软件产业之路。

  中国软件企业要做大,必须在产业环境和管理体制上与国际接轨,按国际化理念来管理企业。具体地说,一要参与国际产业分工,与国际一流软件企业寻求多方合作,在巨人的肩膀上提升自己的地位;二要培育一个与国际市场对接的国内市场环境,明确产业定位,制定适合自身发展的战略;三要借助于政府的扶持及其政策导向,吸引海内外人才加盟,利用巨大的内需市场,支撑自主软件产业的发展,尽快形成中国软件产业自己的发展模式。


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