文/杜红超

　　据说王志东“执政”新浪期间一直坚持新浪是一家软件公司，这种做法被昔日战友斥为“技术人员的偏执”。也难怪他，最初他参与创办的中文之星，曾经辉煌到令微软惊诧，他怎么能够放弃自己未能实现的梦想。

　　互联网投资热中，许多人移形换步，试图借助互联网和资本的威力来重铸软件的辉煌。这条路上，有鲍岳桥执着的联众，有李儒雄灵活的连邦，有马化腾稳健的腾讯，有周鸿一机敏的因特国风，当然，也有高春辉无奈的天下网。王志东，这条路上的一个人而已。

　　太多人怀抱着振兴中国软件的梦想寻找机会，然而，机会何时才能到来？当“向印度学习”的呼声在中国软件业此起彼伏的时候，最早兑现机会的是CMM培训及认证机构；当“软件业的发展需要政府支持”这一观点得到普遍认可的时候，最早上市圈钱的是花得起昂贵的手续费的软件公司；当一些地方政府诚恳的向业界人士征求意见、寻求发展软件业的秘诀的时候，一锤定音的是白发苍苍到说不清楚“UML”、“CRM”是何物的“资深人士”。当软件业降低税收的甘露终于到来的时候，最早一亲芳泽的是那些已然腰肢渐粗的业界大腕。

　　太多中小软件企业眼中闪动着迷茫，是谁代表了中国软件业的未来？

　　总经理们说软件业的最大问题是缺乏资金，可是一些投资了软件业的资本说，软件业的投资回报率还不抵特色农业；总经理们说软件业的最大问题是缺乏人材，但是各大高校的毕业生分配部门说，计算机专业毕业的学生就业形势并不乐观；总经理们说软件业的最大问题是盗版，可是用友、科利华、东软、拓普、江民们就在一片瑟瑟中长大了。

　　所有的理由都隐藏着沉重，太多的理由中充斥着悖论，软件业遇上了什么问题？

　　全球商务人士最推崇的媒体之一“商业周刊”不久前刊登了一篇文章，大意是说中国的硬件厂商十几年来得到了长足的发展，而软件业却似乎依然看不到前景。与此同时，在业界的纷纷理由中，微软再次抗拒着拆分，且继续以庞大的身躯诉说着强势，这种强势使得国内“抗击微软”的声音显得如此苍凉和孤独；令人不解的是，就在国内资本的一片抱怨中，位列全球软件业前茅的CA公司，继其在中国建设了六家大型合资软件企业之后，又向东软投下了四千万美元，这笔钱是一个内陆省份的科技创新风险基金的十倍；

　　中国软件业似乎走到了重新洗牌的十字路口。前面的路那么不可知，仅仅加倍努力和加倍小心真的可以解决问题？每次选择最终都象是赌博，中国软件业就这样走了十来年。今后还要这样走下去？

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