作者：张林

　　最近，微软收购诺基亚的消息可谓是业界的一件大事。回忆这过去的10年，造一个操作系统然后再向OEM厂商发放使用牌照被看做是称霸科技产业的最佳方式。其 中，关键是要建立一个标准。如果你只为自己的设备写程序，那就永远都达不到先平台后授权所能取得的规模，也就永远不会成为行业的领导者。苹果把MacOS 封闭起来，微软则向其它公司发放Windows使用权。微软赢了，所以这条路走得通。微软Windows的空前成功佐证了这种说法。

微软收购诺基亚

　　现在，两大移动操作系统各自拥有了硬件工厂：Google有摩托罗拉，微软则刚刚牵手诺基亚。尽管仍然向OEM做授权，但他们明显感受这是不够的——必须要具备自己做硬件的能力。10年前的黄金法则开始失效了。

　　苹果已经占尽了先机。如果肯为那些附加其它价值(设计，应用和品牌等)的智能手机或平板电脑付出额外金钱的用户群体是固定的话，那么我们可以大胆地假设 苹果已经抢在所有人面前吞掉了这个群体的绝大部分了。剩下的是那些对价格更为敏感的消费者。这给微软和Google的移动设备部门留下了一种可怕的可能 性：和苹果一样高的成本，但却没有苹果一样高的利润。Google有广告业务来抵消这种负面影响。承受着股东压力和投入更多资源的微软可就没多少操作空间 了。

　　微软和诺基亚的部门需要被整合。这会带来文化上的挑战——诺基亚是一个奉行集体主义的硬件公司，而微软做的则是高度竞争的软件生 意；还有操作上的挑战，根据我在Palm的经验，创造一个同时让内部硬件团队和专利持牌人同时满意的管理系统是极其困难的。冲突时刻存在。微软宣传他们在 收购诺基亚之后会继续发放Windows Phone牌照。