苹果公司花2.5亿美元买下Siri

　　Siri是著名的语音助手应用。最早它只是iPhone上的一款独立应用，而且不会“说话”，只能显示文字答案。Siri是被一支24人组成的同名创业团 队开发出来的，而很快这家公司就被苹果收购。在整合语音识别功能，Siri正式露面是在2011年10月，它随iPhone4S一起被世人所熟知。

有点二的Siri

　　最开始的“Siri”其实是一个很三俗、而且有点213的智能助手。据当年的开发者表述，最早的Siri“活在另一个世界里，对流行文化略知一二，喜欢损人”。那时候Siri的词典里甚至还有“fuck”这样的字眼在。

　　2010年4月，苹果以2.5亿美元收购了Siri。之后，苹果对Siri的语言风格进行了改造，让它不再那么“损人”。2011年10月，Siri从单 语言拓展到了多语言，并增加了语音朗读功能。苹果还将 Siri和iPhone4S进行了深度整合，使其能够调用苹果系统的内置工具来处理诸如安排会议、回复邮件、查看天气等简单任务。

　　2012年6月，苹果发布iOS6系统，该系统中的Siri开始支持中文。

　　从技术渊源看，Siri始于美国有史以来最大的人工智能项目：五角大楼的CALO项目。CALO的全称是“Cognitive Assistant that Learns and Organizes”的缩写，中文意思为：“会学习和组织的认知助理”。该项目由美国国防部投资，旨在为军方提供智能化服务，Siri只不过是从中衍生出 来的民用部分分支。

毫无节操的中文Siri

　　2010年Siri首次亮相时已经可以和 Yelp、StubHub、Totten Tomatoes、Wolfram Alpha等42个不同的网络服务相连，随着功能的完善，与之相连的服务会多。Siri有能力从各个信息源中挑选出最有价值的信息，整合成一条答案呈现给 用户。

　　Facebook斥资10亿收购Instagram(下载)

　　Instagram是一款支持iOS、Android平台的移动应用，允许用户在任何环境下抓拍下自己的生活记忆，选择图片的滤镜样式，并一键分享至类似 新浪微博的平台上。2012年4月10号，Facebook宣布以10亿美元收购Instagram。而这时Instgram只诞生了1年多，而且团队还 不到10个人。10亿美金不啻为一笔横财，更是对全世界数以万计移动应用开发者的莫大鼓励。

Instagram

　　2011年2月，Instagram进行了首轮融资，金额700万美元，用户达200万。3月，每周用户增13万，每周220万用户上传360万张照片。 到2011年5月，团队只有4人。2011年6月，用户量达500万，分享照片破1亿张，每月新增用户62.5万。2011年7月，用户量达700万。8 月照片达1.5亿张，日上传1.3万张。2011年12月，用户数达1200万。 

　　2012年4月10日消息，Facebook宣布将以10亿美元收购在线照片共享服务商Instagram。受此消息刺激，4月11日上 午，Instagram首次登顶苹果App Store免费应用排行榜。4月14日，图片分享应用Instagram用户量目前达到4000万，10天内增加了1000万。

　　Facebook CEO扎克伯格表示，二者间有可以互补的不同体验之处。Facebook会留心并巩固Instagram的优势和功能，而不能只是将它的一切与Facebook整合。“因此，我们承诺会保持Instagram独立，继续巩固并保持它的增长。” 

　　2012年9月12日，Facebook联合创始人、CEO马克·扎克伯格周二在Techcrunch Disrupt大会上表示，手机照片美化应用Instagram注册用户数已经突破1亿大关。

　　作为一款工具型的照片处理软件，Instagram在移动端融入了很多社会化元素，包括好友关系的建立、回复、分享和收藏等，这是Instagram 作为服务存在而非应用存在最大的价值。

Instagram还推出了网页版

　　2013年初，Instagram公布了月活跃用户数——这个数字已经超过了1亿人。Instagram创始人Systrom在博客中重申了Instagram的使命，那就是通过图像让世界能够更好的连接和理解彼此。

　　价值12亿美元的企业社交网络Yammer

　　微软公司我们耳熟能详，Yammer倒是很少听过。其实Yammer是一家向企业提供社交网络服务的公司，诞生于2008年，现在很多世界五百强的公司雇 员使用它的服务。Yammer有点像新浪微博或人人网的信息流，但它不是公开型的社交，而是相对封闭的企业内部社交。去年，微软已经同意以12亿美元的价 格收购。

Yammer

　　Yammer是一个企业社会化网络服务，0但随着Yammer平台上功能和应用程序的逐渐增多，让Yammer不再仅是一个通信平台。这些新的应用程序包 括投票、聊天、活动、链接、主题、问答、想法等等。它提供的Activity Feed(活动源)可以聚合同事们在所有企业应用程序中的活动，而且用户还可以对内容进行关注。

Yammer的信息流类似于微博

　　收购完之后，Yammer将成为微软旗下Office部门的一部分，不过仍然会提供独立的服务，为其500万用户继续效力。微软也表示，将会把 Yammer以及SharePoint、Office365、MicrosoftDynamics和Skype等服务融合在一起，想过去是继续加强其商务 软件业务。

　　Yammer将成为微软Office部门的一部分，首席执行官大卫·萨克斯(David Sacks)将继续担任Yammer团队掌门。

　　作为一个企业内部通信平台，Yammer的价值主要体现在：封闭性的企业微博：可以和企业的邮箱系统进行整合，只供企业的内部员工访问，即提供了企业内部的信息交流平台，又防止了企业敏感信息外泄，是替代企业内部论坛的一个工具。

　　谷歌16.5亿美元收购视频网站Youtube

　　Youtube公司于2005年2月15日注册，由台湾裔美籍华人陈士骏等人创立，网站的口号为“Broadcast Yourself”(表现你自己)。2006年11月，Google公司以16.5亿美元收购了YouTube，Y这也是Google此前八年内最为昂贵 的收购。现在它已成为世界上最大的视频网站。

Youtube创始人：查德赫尔利(左)与陈士骏(右)

　　2006年10月，Google周一宣布以16.5亿美元收购YouTube，使得Google突然成为了网上视频领域的明星。不过在2006年时，谷歌 收购它可是冒着巨大的风险，那时YouTube存在大量用户擅自上传的视频，部分含有非法版权的内容，它面临着要求高达数十亿美元的赔偿诉讼。而谷歌通过 与内容拥有者进行谈判协定，实施了相应的版权保护政策，移除一些非法版权的内容，让YouTube进入了健康的轨道。

　　2013年3月，Youtube官方博客宣布其月活跃用户已经突破十亿。这个数字意味着全球每两个互联网用户中就有一个在访问Youtube。

现在的Youtube

　　谷歌Youtube活跃用户的飞速增长除了归功于它跨越了所有设备，还因为它有一群忠实的拥趸。Youtube创始人查德赫尔利不久前曾 说：“Youtube有这样一群人——他们对流行趋势敏感，帮助Youtube做内容归纳整理。优质用户创造的一个个视频表单让Youtube用户能够获 得更优质的内容服务。”

　　除此之外，Youtube的成长还有个重要原因——用户创造内容的过程越来越简单。为了提高用户上传视频的便捷性和速度，Google之前还专门推出了Youtube Capture应用。通过它，用户仅需3次点击就能完成拍摄和上传的动作。

　　被遗忘的浏览器：世界之窗(下载)

　　前文说了好多被收购的外国软件，下面我们把目光转向国内，来看一款当年非常热门的浏览器——世界之窗。世界之窗浏览器小巧、快速，而且支持多窗口，从诞生 之初它就获得了不错的口碑。2010年，世界之窗母公司被奇虎360以以220万美元现金和约200万股普通股收购，其员工也进入360公司。世界之窗浏览器在2012年夏天停止更新。

2007年的世界之窗浏览器

　　2005年，世界之窗的开发团队只有两个人，网名分别是“Breath”和“xiaoc”。Breath，97年毕业于哈尔滨建筑大学计算机系，2001 年后一直进行个人软件的开发。由于一直没有一款理想的浏览器用，就写了一个自己用，结果程序发布后反响很强烈，就一直做下来了。

　　“xiaoc”，2003年毕业于大连轻工业学院计算机系，在大学里就酷爱编程，也是疯狂的游戏爱好者。两个人编程兴趣相投，世界之窗是他们两个人一起开发出来的。

　　独立软件公司的发展之路是艰难的。世界之窗浏览器一直没找到良好的商业运作模式，而且产品定位“工具型PC软件”，发展受到限制。2010年1月，其母公 司北京盛景万维科技有限公司获“奇虎起飞计划”千万元投资。奇虎360以220万美元现金和约200万股普通股收购世界之窗浏览器。

　　奇虎360收购世界之窗浏览器后，将向该项目核心员工奖励部分股份。此外，360安全浏览器将整合世界之窗浏览器的技术，并由盛景万维的软件开发团队负责改进和升级。

最后更新时间是2012年7月20日

　　世界之窗浏览器后来还推出过双核版本，兼容IE和Webkit。但更新缓慢，其最后一次版本更新是在2012年7月份，从此之后再无动作。

　　世界之窗，已死。

　　雪藏后获得重生的播放器：千千静听(下载)

　　在十年前，千千静听是一个人尽皆知的名字，几乎每台电脑都要安装这款音乐播放器。它不但免费、而且有中文界面，还能显示歌词，音质也很好，所以一时间倍受欢迎。

当年的千千静听

　　但是几年后，酷我和酷狗出现了，它们不但支持用户自己填歌曲信息，还能下载海量音乐资源；再后来，QQ音乐诞生了，庞大的用户基数秒杀一切对手；后来虾米 网也诞生了，增加了更加科学的音乐分类；再后来各种网络电台也诞生了；还有iTunes，这款苹果推出的播放器拉走了好大一批高端用户……而千千静听，几 乎仍在原地踏步。

　　千千静听的没落在于——它只是个播放器，功能太单一，只是个工具——而工具类软件的用户忠诚度是最低的。2006年6月，百度收购了音乐客户端千千静听， 试图打造客户端+在线MP3搜索下载模式。但可惜的事，当时百度并没有把千千静听与MP3业务进行有效的整合，千千静听的市场份额还在被竞争对手瓜分，这 款优秀的软件几乎被雪藏了。

现在的千千静听

　　但是2012年，百度音乐首页客户端下载链接突然变为了千千静听。此后，千千静听也进行了多次小版本更新，优化了主界面并修复Bug。百度在多年之后终于重新开始运营千千静听。经过深度整合百度音乐后，这款音频播放器或许真能重振江湖，让我们拭目以待吧。

　　总结：

　　公司被收购，听上去很凄惨，其实也未必。在某个领域的快速发展期，激烈的竞争必然会产生失败的软件，而它们的开发者完全可以带着充足的经验在其他公司重新开始。收购就为这些人才提供了后路。

　　而且，并不是每一家软件公司都适合上市的。对于一款工具软件而言，被大公司收购或许能让自己进入一个新的平台，从而创造更多的价值。最近有句话特别火—— “鞋子合不合脚，穿着才知道”。像Skype、Instagram这样的优秀软件，在大公司的庇护下反而能发展得更好。

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