作者：Neo

　　2012年苹果秋季发布会已经结束，发布会上展示了新版13寸Macbook Pro、新版Mac mini、新版iMac、iPad 4以及全新平板产品iPad Mini，产品全新轻薄的工业设计让在场的每个人惊叹不已，而本次“改变世界”的不是乔布斯而是蒂姆·库克(Tim Cook)，或者更贴切的说是融入世界而非改变。

 

　　改变世界？貌似而神离

　　尽管今年秋季展苹果发布的产品设计仍然惊艳，但仅仅是惊艳而已。其令人惊叹的设计仍然源自乔布斯时代的光环，但创新几乎没有。实质上，自从乔布斯辞世之后，苹果产品开始貌似神离，“吃老本”现象突显，而相比之下苹果新掌舵人更注重市场营销的掌控。

　　没错，没有人会否认苹果新掌舵人库克运营公司的能力，在他加入苹果后的确把苹果财政打理的井井有条，稳步上升。据悉，Apple Store(苹果零售店)的理念就出自库克之手。当时他坚持由公司自己训练销售人员，并让这些训练有素的销售人员替换掉经销商所雇用的人，渐渐的就形成了 现在我们见到的Apple store。如今，苹果在全球7个国家经营着200多家零售店，成为了全球最成功的连锁直营店。

　　不过库克只在销售、运营方面有着惊人的业绩，却没有参与过任何苹果产品的研发与设计。可以说他虽然有能力把苹果的商业价值放大到极致，但他始终 没有乔布斯的理念与创造力。可以说乔布斯与库克的结合才有了如今如日中天的苹果公司，没有了乔布斯库克只能算是一个成功的商人。

　　改变世界？商业终成主导

　　作为对乔布斯经营理念最大的颠覆，2012年3月20日，库克接任CEO七个月之后，苹果宣布从本财年第四财季开始发放每股2.65美元的季度 股息，同时还宣布将从2013财年开始回购最多100亿美元股份。在这一项目中苹果总共支出约450亿美元现金。苹果这一举措不仅标志着现金理念发生变 化，也显示出首席执行长库克与股东的沟通方式出现了更加细微的转变，更重要的是苹果从此开始走向商业为主导的道路。

　　商业与产品是天然的矛盾共同体，但库克显然更在乎商业。其实不难理解，如果在未来苹果的产品中创新已经乏力，那么市场策略尤为关键。这一点在苹 果拥抱中国的时候显示的淋漓尽致。在乔布斯时代，苹果可能与Google一样并不会在意一块市场而更注重产品，所以Google离开了，而库克不同。在宣 布派发股息十天后，库克造访中国，第一站去了北京西单的苹果店，了解运营状况并和顾客进行沟通。之后与中国联通、中国电信都有积极接触。积极示好的背后是 源于苹果大中华区带来的骄人营收数据，而这点事库克最关心的。

　　从iPhone 4S发布后，苹果的产品发布也开始融入了更多的商业元素。甚至为了竞争市场，开始布局iPad Mini这样的平板产品。乔布斯在世时曾经说过，苹果绝不会推出7寸的平板电脑。他认为7寸的屏幕不能够完全显示网页及部分软件，这对于一个把用户体验看 的十分重的人来说是完全不允许的。然而时过境迁，库克时代终结了乔布斯以产品为主导的理念。

　　改变世界？或者被世界改变

　　改变世界是一个非常响亮的口号，苹果曾经做到了，而现在逐渐被商业掩盖。曾经一度被苹果产品迷恋的人们，或许还在怀念第一次入手小白时癫狂的时刻，而如今满大街的iPhone让技术宅们失落了。

　　苹果如今的商业策略已经很明显——将产品回归大众。苹果开始更细化产品以便满足更多不同层次用户的需求，生产线的改变，让苹果走向主流市场，而 这场商业洪流也最终将苹果融入世界。正如，iPad Mini的发布开始叫板三星、索尼等老牌企业，而以后，或许苹果将有更多不同行业的新产品出炉，可以预见的是它们将更大众更普及。

　　尾声：世界改变了苹果

　　也许有人还在臭骂着库克，或者说其败家，或者说其毫无创新。但是在市场的洪流面前，库克的决策仅仅是顺应潮流。在操作系统、云计算、供应链、消 费电子和专利方面苹果拥有太大的家底，如何让这些家底发挥更大的作用，国际上的通用做法是加强营销垄断市场，当然库克也是这样想的。产品固然重要，但是顶 着乔布斯光环的苹果产品似乎再不需要过多的创新，仅仅是维持其正常的发展曲线，同样能够通过营销巩固其目前的市场地位，这不得不说是世界改变了苹果。