六大要素：点评Google 05年成功及未来

　　Google的成功来源于以下六大要素：

　　第一，知人善用使Google拥有独领风骚的力量。

　　2005年，Firefox工程师Ben Goodger和Darin Fisher，微软技术人员Marc Lucovsky、互联网之父Vint Cerf以及Gaim的首席开发人员Sean Egan都被Google收归旗下。这其中，最受外界关注的肯定非“李开复事件”莫属。

　　为了大举进军中国市场，Google决定在中国成立研发中心并招聘原微软高级将领李开复为领头羊。谁知此举却招来了微软的诉讼，“李开复事件”从2005年7月份一直持续到2005年年底才因微软和Google的握手言和而收场。

　　力排阻力广纳人才的Google怎么能不创意十足呢！

　　第二，出人意表使Google拥有深不可测的魅力。

　　对于外界盛传的关于Google新产品开发计划的消息，Google总冠以“谣言”之名而矢口否认。过去一年来，关于Google即将收购Opera，推出Google牌浏览器Gbrowser、Google OS等消息层出不穷。今年年初，业界甚至还传出了Google近期将联合沃尔玛推出低价PC——“Google立方”（Google Cubes）的重大“新闻”。对此，Google的女发言人立即表示该报道“完全失实”。

传说中的Google OS

　　空穴来风，必然事出有因。Google否认的只是传闻，但它没有否定未来的发展方向。Google在2005年8月份发布Google Talk之前，我们对Google即将推出IM工具的消息也早已有所耳闻。然而，当时的Google却始终予以否认。最后还是事实说明了问题。“传闻”既能试探市场反应，又能起到宣传自己的功效。看来Google的如意算盘打得还真响亮。

　　与此同时，Google又热衷于给“事实”盖上一层烟雾，让用户迷惑之余更加关注Google的一举一动。当Google于2004年不动声色地推出Gmail时，人们的第一感觉是“那不可能”！因为1G容量的免费邮箱在当时的用户看来简直是天方夜谈，而Gmail面世的时间恰好是4月1日“愚人节”。2005年，Google又选择在这一特别的日子里将邮箱扩容到2G以上。